【正文】 工的思想動態(tài)；受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決7. 全方位負(fù)責(zé)公司后勤管理工作：內(nèi)外環(huán)境管理、宿舍管理、食堂管理、水電管理、車輛管理、保安和消防管理、辦公用品管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)8. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和組織營運(yùn)要求制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項管理制度并執(zhí)行9. 負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱10. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、考核意見并監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)并及時給予指導(dǎo)2. 定期對相關(guān)部門進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)并指導(dǎo)內(nèi)部人事行政管理審核3. 經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制本部門的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理提交費(fèi)用預(yù)算月報4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級并定期將自己的各項工作以書面的形式向上級報告5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作6. 做好本部門的6S現(xiàn)場管理和公共財物的管理和維護(hù)其它1. 完成上級交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策建議權(quán)對公司編制內(nèi)招聘具有建議權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項核實權(quán)對員工投訴有核實權(quán)對員工和管理層的人事建議權(quán)對各部門的安全保衛(wèi)、防火和衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)并安全隱患有限期整改權(quán)對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)依據(jù)制度對各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和建議處罰權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用建議使用權(quán)工作責(zé)任：對公司人員引進(jìn)人數(shù)、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任對員工的培訓(xùn)頻率與成效負(fù)管理責(zé)任企業(yè)制度與企業(yè)文化的建設(shè)和完善對制度、流程執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對部門工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1. 企業(yè)總目標(biāo)符合性，人事行政事務(wù)的跨職能部門協(xié)作2. 日常運(yùn)營事務(wù)的協(xié)作 外部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)經(jīng)營形象等相關(guān)方面公共關(guān)系的處理與政府主管部門、社會媒體等任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上部門管理經(jīng)驗，服裝行業(yè)優(yōu)先知識具備通曉企業(yè)人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理等方面的知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備良好的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力年度關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）：制度建設(shè)完善性、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的完整性、人力資源的完備性、培訓(xùn)與考評的及時有效性接受工作指導(dǎo)： 總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向： 暫無工作代理： 第一工作代理人：總經(jīng)理助理 第二工作代理人：人事或行政主管其它：使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班備注：采購經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購經(jīng)理文件編號所屬部門采購部崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級版 本頁 次生效日期崗位工作要遵循的制度： 公司的人事行政管理規(guī)章制度、財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定、本部門管理制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 負(fù)責(zé)根據(jù)每月生產(chǎn)計劃制訂每月物資采購紅線標(biāo)準(zhǔn)和采購計劃并按計劃實施采購工作2. 根據(jù)公司實際的生產(chǎn)狀況與當(dāng)前周期的生產(chǎn)計劃規(guī)劃情況，及時合理調(diào)整物資采購計劃和將采購信息準(zhǔn)確反饋營銷中心，以便營銷中心的訂單確認(rèn)及交貨時間確認(rèn)，并全程追蹤物資到庫以確保生產(chǎn)部門生產(chǎn)（以不耽誤生產(chǎn)為原則）3. 所有產(chǎn)品物資都必須嚴(yán)格按照研發(fā)中心提供的規(guī)格、尺寸、技術(shù)參數(shù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行采購4. 準(zhǔn)確掌握行業(yè)原料的采購標(biāo)準(zhǔn)及其市場價格的波動情況，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)談判（詢價、報價、確認(rèn)）購銷合同的簽訂與執(zhí)行追蹤工作5. 在保質(zhì)保量且不影響交貨期的原則下，更多選擇同一種原料、配件的供應(yīng)商（原則上要在三家以上）,開源節(jié)流，降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益6. 負(fù)責(zé)在質(zhì)檢與研發(fā)中心的配合下對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核（包括產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、售后服務(wù)與廠家生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、管理能力等）和選擇合格供應(yīng)商的工作。13. 負(fù)責(zé)公司采購車輛管理事宜 管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、考核意見并監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)并及時給予指導(dǎo)2. 做好相關(guān)崗位員工管理、教導(dǎo)，培訓(xùn)，提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3. 經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制本部門的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理上報部門費(fèi)用預(yù)算月報4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級并定期將自己的各項工作以書面的形式向總經(jīng)理匯報5. 做好本部門的5S現(xiàn)場管理和公共財物的管理和維護(hù)6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作其它1. 完成上級交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有權(quán)合理選擇供應(yīng)商和編制采購預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)代表公司與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同并督促實施對產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和生產(chǎn)計劃的制訂有建議權(quán)有權(quán)參加與物料供應(yīng)有關(guān)的公司各種會議及政策的制定，并提出意見或建議對本部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)（依據(jù)制度）對直接下級人員調(diào)配、獎懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有權(quán)對影響本部門工作的其它部門人員向總經(jīng)辦提請?zhí)幜P權(quán)限內(nèi)財務(wù)審核權(quán)工作責(zé)任：對物資采購行為與結(jié)果及相關(guān)善后處理工作負(fù)直接責(zé)任對因采購物資問題造成生產(chǎn)停工待料行為負(fù)直接責(zé)任對供應(yīng)商的選擇與管理負(fù)組織與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對采購成本控制負(fù)直接責(zé)任對部門工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理以及各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗5 年以上物資采購工作經(jīng)驗,有服裝行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先知識具備通曉物流管理、生產(chǎn)管理、談判等方面的知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備良好的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)（KPI）：采購計劃完成情況、采購質(zhì)量批次合格率、合格供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)完成情況、庫存周轉(zhuǎn)資金、應(yīng)付帳款控制達(dá)成率、退貨與索賠處理、采購成本控制情況、重要任務(wù)完成情況接受工作指導(dǎo)： 總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向 暫無工作代理： 第一工作代理人：采購主管 其它：使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班備注：設(shè)備科長職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備科長文件編號所屬部門設(shè)備部崗位定編直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級電工、鍋爐工版 本頁 次生效日期崗位工作要遵循的制度： 公司的各項規(guī)章制度、財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定、本部門的制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 參與公司大項目的規(guī)劃、負(fù)責(zé)新設(shè)備項目的引進(jìn)、安裝、調(diào)試以及設(shè)備質(zhì)量，驗收工作2. 公司設(shè)備的選購、安裝、維修、保養(yǎng)管理及領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護(hù)員開展日常工作3. 及時、有效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備/模具故障，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督設(shè)備/模具的管理與保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主4. 現(xiàn)有設(shè)備/模具的改良工作5. 制定整改措施，降低設(shè)備的損壞頻率，節(jié)省維修成本6. 制定設(shè)備/模具的維護(hù)保養(yǎng)制度、臺帳、流程和設(shè)備/模具操作規(guī)程并實施，同時配合人事行政部門對一線員工進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)7. 參與生產(chǎn)流水線、大型設(shè)備的選型與購買，參與“項目引進(jìn)小組”討論確定招標(biāo)、詢價的供應(yīng)商選擇的審定工作8. 負(fù)責(zé)模具的外協(xié)制作與維修工作以及設(shè)備一般性零部件的購買9. 積極參與新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝分析、技術(shù)革新與改進(jìn)工作，根據(jù)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)特性和設(shè)備/模具功能提出合理建議，建立收集、分類、借閱、分發(fā)等相關(guān)管理制度并實施，如：設(shè)備附屬的產(chǎn)品零件表、組合圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、流程圖及操作說明書等管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、考核意見并監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)執(zhí)行并及時給予指導(dǎo)2. 做好設(shè)備操作工設(shè)備安全和制度規(guī)定等方面的教導(dǎo)，培訓(xùn)，并對下屬進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級并定期將自己的各項工作以書面的形式向總經(jīng)理報告4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部公司其它部門間關(guān)系，積極與公司各部門配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作5. 做好本部門的5S現(xiàn)場管理和公共財物以及固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)其它1. 完成上級交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對上級命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有設(shè)備、模具管理制度以及設(shè)備操作規(guī)程的編制權(quán)，經(jīng)上級批準(zhǔn)后生效有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備/模具驗收并對質(zhì)量不合格的設(shè)備/模具有處理建議權(quán)有直接改進(jìn)工藝設(shè)備以適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求的建議權(quán)依據(jù)制度對本部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)并責(zé)令改正權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門制定相關(guān)措施，配合設(shè)備/模具的保養(yǎng)、維護(hù)的工作權(quán)有權(quán)對影響本部門工作的其它部門人員向總經(jīng)辦提請?zhí)幜P工作責(zé)任：對設(shè)備/模具的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置。 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款