中國(guó)it咨詢行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 特征——客戶的滿意度是至高無(wú)上的，那么也就得不償失了。一個(gè)“皮包公司”的創(chuàng)辦，意味著“入行”，僅僅表明它穿越了IT咨詢傳統(tǒng)有形的壁壘；而品牌、信譽(yù)、客戶、人才、知識(shí)等，這些咨詢業(yè)無(wú)形的壁壘，如何逾越就是“入段”的境界。一個(gè)辦公室（或者也可以選擇在家辦公）、一支筆、一臺(tái)筆記本電腦就行了。（T2）IT咨詢的價(jià)值不被認(rèn)可 目前，不論是國(guó)內(nèi)本土的IT咨詢公司，還是跨國(guó)IT公司，IT的咨詢價(jià)值都不被認(rèn)可，這是目前整個(gè)咨詢行業(yè)都面臨的問題。在給企業(yè)做咨詢前，咨詢公司被問及的第一個(gè)問題往往便是“你能為我?guī)硎裁础??！爸虚L(zhǎng)期的規(guī)劃會(huì)越來越多，國(guó)內(nèi)企業(yè)希望做戰(zhàn)略咨詢的越來越多，即使做IT規(guī)劃也要求整體架構(gòu)、企業(yè)層面上的咨詢。盡管“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化”、“大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”等提法在一定層面上促進(jìn)了IT咨詢行業(yè)的升溫，但始終停留在“說一說而已”，并沒有任何稅收、基金等優(yōu)惠政策提供給咨詢公司?！焙茈y獲得客戶足夠的滿意和認(rèn)可，是整個(gè)咨詢行業(yè)面臨的問題。（W3）IT咨詢的成本不可控 咨詢公司的報(bào)價(jià)一般都按照“元/人/天”來計(jì)算，其中，差旅、禮品、調(diào)研經(jīng)費(fèi)等“硬成本”都是必須花的，此外還有顧問費(fèi)、員工工資等運(yùn)營(yíng)成本，客戶的不認(rèn)可和壓價(jià)使得原本的腦力勞動(dòng)變成了低端的體力勞動(dòng)。（W2）國(guó)內(nèi)IT咨詢發(fā)展的不夠完善，存在著很多問題許多人不認(rèn)可國(guó)內(nèi)的咨詢公司，當(dāng)然也不能完全毫無(wú)原因，這與我國(guó)咨詢公司目前的現(xiàn)狀來說也有很大的關(guān)系?！倍€有許多企業(yè)老板則好高騖遠(yuǎn)，買國(guó)外的咨詢服務(wù)，與同行比較時(shí)亦能高人一等。另外，由于中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的管理水平參差不齊，跨國(guó)外企、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)所處的管理水平層面差異很大，這也決定了目前IT咨詢服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)的范圍很廣泛，提高給IT咨詢的選擇發(fā)展的空間就很大。在良好的宏觀環(huán)境，人民生活水平逐步提升，國(guó)家政策大力扶持IT咨詢業(yè)的發(fā)展的背景下，我國(guó)的IT咨詢業(yè)也會(huì)發(fā)展的越來越好的。新18號(hào)文中，“對(duì)軟件開發(fā)測(cè)試、系統(tǒng)集成、咨詢和運(yùn)維等軟件企業(yè)免征營(yíng)業(yè)稅”這一政策將對(duì)IT服務(wù)公司帶來非常直接的支持。進(jìn)出口差額（出口減進(jìn)口）1831億美元，比上年減少126億美元。其中，城鎮(zhèn)投資241415億元，%；農(nóng)村投資36725億元，%。%，%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值40497億元，%；第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元，%；第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元，%。 除此以外，諸如改善企業(yè)管理方法、提供咨詢服務(wù)范圍、依據(jù)管理理論基礎(chǔ)和咨詢顧問素質(zhì)要求等方面，二者都表現(xiàn)出明顯區(qū)別。 第三個(gè)層次，為用戶提供業(yè)務(wù)創(chuàng)新的手段。 第二個(gè)層次，為用戶增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特征：IT咨詢有兩個(gè)特征，一個(gè)特征是用戶自身不能做，要外包的部分。狹義來講，IT咨詢可分為三類：第一類是企業(yè)IT戰(zhàn)略咨詢，即企業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)劃，或者政府的信息化規(guī)劃；其次是以實(shí)施ERP為主軸的為企業(yè)做的業(yè)務(wù)流程重組咨詢，即實(shí)施咨詢；第三類是IT技術(shù)咨詢。把原來用戶手工做的工作，變?yōu)殡娔X可以處理的工作，比如辦公自動(dòng)化、建立局域網(wǎng)等。為營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用戶往往愿意大量投入。兩者在具體內(nèi)容上相比，卻有著相當(dāng)大的區(qū)別：戰(zhàn)略方面，前者一般包括戰(zhàn)略和決策咨詢，而后者則偏重于電子商務(wù)條件下的戰(zhàn)略構(gòu)劃與
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