中國it咨詢行業(yè)現(xiàn)狀分析報告(更新版)
【正文】 。 第三種類型的企業(yè)同時利用了國內(nèi)和國外的資源，形成在國內(nèi)的競爭力。但是如果一味的接受新的項目，而忽略的咨詢最基本的特征——客戶的滿意度是至高無上的，那么也就得不償失了。一個辦公室（或者也可以選擇在家辦公）、一支筆、一臺筆記本電腦就行了。在給企業(yè)做咨詢前，咨詢公司被問及的第一個問題往往便是“你能為我?guī)硎裁础?。盡管“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”、“大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”等提法在一定層面上促進了IT咨詢行業(yè)的升溫，但始終停留在“說一說而已”，并沒有任何稅收、基金等優(yōu)惠政策提供給咨詢公司。（W3）IT咨詢的成本不可控 咨詢公司的報價一般都按照“元/人/天”來計算，其中，差旅、禮品、調(diào)研經(jīng)費等“硬成本”都是必須花的，此外還有顧問費、員工工資等運營成本，客戶的不認可和壓價使得原本的腦力勞動變成了低端的體力勞動。”而還有許多企業(yè)老板則好高騖遠，買國外的咨詢服務(wù)，與同行比較時亦能高人一等。在良好的宏觀環(huán)境，人民生活水平逐步提升，國家政策大力扶持IT咨詢業(yè)的發(fā)展的背景下，我國的IT咨詢業(yè)也會發(fā)展的越來越好的。進出口差額（出口減進口）1831億美元，比上年減少126億美元。%，%。 除此以外，諸如改善企業(yè)管理方法、提供咨詢服務(wù)范圍、依據(jù)管理理論基礎(chǔ)和咨詢顧問素質(zhì)要求等方面，二者都表現(xiàn)出明顯區(qū)別。 第二個層次，為用戶增加競爭優(yōu)勢。狹義來講，IT咨詢可分為三類：第一類是企業(yè)IT戰(zhàn)略咨詢，即企業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)劃，或者政府的信息化規(guī)劃；其次是以實施ERP為主軸的為企業(yè)做的業(yè)務(wù)流程重組咨詢，即實施咨詢；第三類是IT技術(shù)咨詢。為營造競爭優(yōu)勢，用戶往往愿意大量投入。中國IT咨詢業(yè)運行環(huán)境解析 2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 2010中國GDP分析 全年國內(nèi)生產(chǎn)總值397983億元，%。 全社會固定資產(chǎn)投資分析2010年全年全社會固定資產(chǎn)投資278140億元，%，扣除價格因素，%。新18號文的印發(fā)，顯示著我國IT服務(wù)業(yè)的春天到了。 （S2）IT服務(wù)范圍廣泛，選擇發(fā)展空間較大一方面，中國企業(yè)的類型比較多，僅從產(chǎn)權(quán)所有制角度來分就比較復(fù)雜，客戶對服務(wù)的需求層次很多，對咨詢服務(wù)的接受程度不一?！边@使得IT咨詢行業(yè)的人士非常無奈。時間拖延很難說是誰的責任，拖的時間越長對咨詢公司越不利。 從CIO角度而言，企業(yè)自身對IT的期望也在發(fā)生變化。質(zhì)疑令I(lǐng)T咨詢行業(yè)始終如坐針氈，不得不在不斷的變革當中摸索自身的定位?！ ∪搿靶小比菀祝攵巍半y”。在這樣的情況下，融資成了惟一出路，因為只有資本才能支撐公司的高速增長，才能擴大規(guī)模?！盜T咨詢行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略綜合IT咨詢行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，以及機會與挑戰(zhàn)，我總結(jié)出了以下幾條戰(zhàn)略：（1） 利用IT咨詢行業(yè)目前的優(yōu)勢，抓住機會，大力發(fā)展IT企業(yè)咨詢某個項目的咨詢逐漸轉(zhuǎn)向整個企業(yè)層面的咨詢。（W5O2）參考資料：（1） 中國IT咨詢業(yè)期待成熟（2） IT咨詢?yōu)楹沃匾?） IT咨詢（4） IT咨詢，誰“忽悠”了誰？（5） IT咨詢業(yè)還有戲嗎？（6） 本土IT咨詢守望或絕望？（7） 《中華人民共和國2010年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》 10 /
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