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中國3g世紀(jì)報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-08-09 23:02 上一頁面

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【正文】 O,仔細(xì)分析WTO對電信業(yè)的要求,對照國內(nèi)現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn),在相對多的領(lǐng)域國內(nèi)現(xiàn)狀與WTO的要求差距甚大,我國電信業(yè)在入世之后面臨著巨大調(diào)整。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)所占比例的快速上升,彰顯出其良好的發(fā)展?jié)摿?。  手機(jī)產(chǎn)業(yè)近年來也面臨產(chǎn)能過剩的矛盾。  在第三代移 動(dòng)通信3G方面,中興通信、深圳華為、大唐電信已經(jīng)做了大量的產(chǎn)品研發(fā)工作,目前中興通信、深圳華為的3G設(shè)備——WCDMA、CDMA2000設(shè)備已經(jīng)成熟,在MTNet的測試中也名列前茅?! ∶鎸χ嫶蟮霓r(nóng)村人口,面對著廣袤但相對落后的中西部地區(qū),在政企分開、電信運(yùn)營企業(yè)自負(fù)盈虧的今天,中國應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?我們認(rèn)為需要推動(dòng)良好的機(jī)制設(shè)計(jì)——盡快建立農(nóng)村電信普遍服務(wù)基金,以及通過合適的技術(shù)途徑來大力發(fā)展農(nóng)村通信。   農(nóng)村固定電話占全國固定電話比重在20012003年更是逐步下降,%%,農(nóng)村通信事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r令人擔(dān)憂。%,%。ARPU值的下降,對于固定通信而言,固話受到移 動(dòng)電話的替代,固話長途也受到IP電話的沖擊;對于移 動(dòng)通信而言,主要是價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致資費(fèi)不斷下降,同時(shí)新增用戶中低端用戶比較多。   移 動(dòng)通信對固定電話的替代趨勢,已經(jīng)深深影響到了中國電信業(yè)?! RPU值調(diào)頭向下  目前全球電信發(fā)展趨勢有四個(gè)特點(diǎn):民營化、競爭化、移 動(dòng)化和全球化。目前很難判斷TDSCDMA究竟能夠什么時(shí)候成熟,據(jù)向有關(guān)TDSCDMA開發(fā)人員了解,最快2005年中才有可能開發(fā)出商用系統(tǒng),成熟與否還需要驗(yàn)證。目前CDMA2000在全球有超過8000萬用戶,而WCDMA也有超過600萬的用戶。   現(xiàn)在進(jìn)行的第二階段測試的TDSCDMA是LCR版本,但也沒有商用系統(tǒng)參加測試,終端仍然是模擬終端。其中以GSM為 核心網(wǎng)絡(luò)的TDSCDMA是TSM版本,以WCDMA為核心網(wǎng)絡(luò)的是LCR版本。 中國3G世紀(jì)報(bào)告:TDSCDMA熬過測試期移動(dòng)通信的系統(tǒng)設(shè)備主要包括兩個(gè)部分:核心網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)樗枰苓^高等教育的、懂計(jì)算機(jī)和軟件使用的、懂英文的勞動(dòng)者。   3G也和其他技術(shù)一樣,有著自己的生命周期,未來的1015年,將是一個(gè)3G的時(shí)代,而21世紀(jì)的頭20年,正是中國加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。  首先,運(yùn)營商更加處于中心地位;其次,內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商有可能分離,服務(wù)提供商使內(nèi)容提供商專心于內(nèi)容創(chuàng)作,并通過友好的界面和數(shù)據(jù)流的方式幫助內(nèi)容提供商把內(nèi)容提供給用戶;第三,用戶面對的是以運(yùn)營商為核心,包括了設(shè)備制造商、終端制造商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商的一個(gè)利益共同體,用戶能享受到更加人性化、個(gè)性化的服務(wù)。  與2G相比,3G極大地重塑了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條,以運(yùn)營商為核,以服務(wù)為重點(diǎn),給予了內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商廣闊的發(fā)展空間。符合這一趨勢的3G產(chǎn)業(yè)在中國必將得到良好的發(fā)展。3G不僅僅是一場電信革命,提供多樣化、多媒體化、寬帶化的數(shù)據(jù)服務(wù),還將深刻影響人們的生活方式,降低交易成本,改變交易方式,給服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來巨大變革,同時(shí)也為服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了許多新興業(yè)務(wù)和市場,從而有力地推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。150000=%?! ?jù)原郵電部經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展研究中心測算,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)由于高滲透性其帶動(dòng)度應(yīng)當(dāng)更高。按五年平均,每年帶來的GDP增長=8408247?! ∫虼?,五年內(nèi)3G裝備國內(nèi)新增市場規(guī)模=初期3G網(wǎng)絡(luò)投資國內(nèi)所能占到的金額+國內(nèi)生產(chǎn)的3G手機(jī)金額=2400+=,約4997億元人民幣。初期3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是2G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的60%,則初期3G網(wǎng)絡(luò)投資為500060%=3000億元。   新增設(shè)備市場  [假定]   假定1:如果發(fā)展正常,在五年之內(nèi)3G的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和終端使用情況將接近目前2G的水平。  增值服務(wù)環(huán)節(jié)的發(fā)展,將增加大量的自由職業(yè)者,彈性工作機(jī)會(huì),這里暫不考慮在內(nèi)。假設(shè)增值服務(wù)市場規(guī)模年均增長率50%,那么到2008年,SP市場總規(guī)模可以達(dá)到:  35億元(1+)∧5=266億元  2003年?! ∽詈螅覀儊砜?003年每家SP的員工數(shù)目:根據(jù)我們從ICP管理部門了解到的情況,SP有三種:大型SP有上千人,絕大多數(shù)SP都是小公司,有3040人,還有一些只有4—10人。   因此,我們?nèi)≈担?003年SP總收入35億元?! ≡賮砜?003年,服務(wù)提供商SP的總收入:  1)根據(jù)易觀咨詢公司,基于SMS的SP的總收入:2033年32億元,2004年37億元,2004年40億元?! ∈紫葋砜?003年與中國移動(dòng)、聯(lián)通合作的服務(wù)提供商SP的數(shù)量:  1)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布,2002年我國有各類信息服務(wù)經(jīng)營者約4400家,到2003年已增長到6000家,其中提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)和移動(dòng)短信息服務(wù)的近5500家,占信息服務(wù)經(jīng)營者總數(shù)的91%?! 〖僭O(shè)3G手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值增值環(huán)節(jié)有60%在中國,中國生產(chǎn)的手機(jī)占全球市場的50%?! ∧壳?,中國已經(jīng)是全球2G終端的生產(chǎn)中心,占據(jù)了30%的市場份額。  合計(jì):2++=  大型系統(tǒng)設(shè)備廠商的配套廠商:每家大型設(shè)備廠商的配套廠商計(jì)1020家,按每家配套廠約300人估算,可增加就業(yè)約4萬人以上。包括業(yè)務(wù)開發(fā),管理人員,每個(gè)本地網(wǎng)計(jì)50人,乘以800個(gè)本地網(wǎng),總共4萬人?! 『艚兄行?。每個(gè)本地網(wǎng):網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維、支撐系統(tǒng)的人員為50人,乘以800個(gè)本地網(wǎng)?! 〖僭O(shè)3G運(yùn)營有四家運(yùn)營商:中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通?! 結(jié)論]   按照3G產(chǎn)業(yè)投入對GDP的帶動(dòng)作用估算,保守估計(jì)3G發(fā)展提供新的就業(yè)崗位=(70萬—100萬)=84萬120萬。按五年內(nèi)全國GDP總量平均15萬億元,則每年直接帶動(dòng)GDP增長=1800247。其中。因此取100萬元年/人來計(jì)算3G系統(tǒng)設(shè)備制造的勞動(dòng)生產(chǎn)率。按照本章第—節(jié)提到的信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院對3G市場的預(yù)測:取3G啟動(dòng)20052010年6年期間3G總運(yùn)營收入累計(jì)約1萬億元,3G系統(tǒng)終端設(shè)備市場累計(jì)各約為4000億元。 3G帶動(dòng)就業(yè)量:每年100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的算法我們將從幾個(gè)不同的角度對3G帶動(dòng)就業(yè)量進(jìn)產(chǎn)估算。  第四,充分利用開放電信市場,促進(jìn)國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)迅速成長。廠商和消費(fèi)者是電信市場的主體。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看;技術(shù)從來都是中性的,既無國界,也無邊界,同時(shí)技術(shù)又有外部性和外溢性,誰發(fā)明都會(huì)使技術(shù)使用者受益。這就決定了廠商是這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,他們必須享有充分的經(jīng)營決策權(quán),實(shí)行鼓勵(lì)市場競爭和倡導(dǎo)技術(shù)中立的政策是最好的政策,也是最有效率的政策。開放市場可以分步實(shí)施,第一步先發(fā)3G牌照,給廠商以明確的市場信息,制定合理的牌照發(fā)放和市場準(zhǔn)入規(guī)則;第二步順應(yīng)全球電信技術(shù)發(fā)展和服務(wù)融合的大趨勢,發(fā)放全服務(wù)牌照。因此,早日開放3G市場已經(jīng)勢在必行?! 「鶕?jù)國際電信聯(lián)盟ITU的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是印度的13倍?! 〉鞘诌z憾的是,在全球第三代移動(dòng)通信浪潮中,中國卻無意中成為落伍者,形象地講是“醒得早,起得晚,行動(dòng)慢”,有關(guān)部門就是否開放3G市場搖擺不定、猶豫不決,實(shí)際上是受到某些利益集團(tuán)的干擾和俘獲?! ¢_放3G市場的全球背景  激烈的國家競爭是我們早日開放3G的最大挑戰(zhàn)和國際背景。從不同政策的選擇上看,我們可以充分利用技術(shù)的外部性和外溢性,來設(shè)計(jì)一個(gè)互補(bǔ)性、互利性、共贏的產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策。  我認(rèn)為,一個(gè)國家,特別是像我們這樣的大國,的確需要發(fā)展自己的技術(shù),以確保國家安全及軍事等特殊用途,但是應(yīng)與發(fā)展民用市場分開,實(shí)行不同的原則,并限制在十分有限的領(lǐng)域。中國3G世紀(jì)報(bào)告胡鞍鋼國家被俘獲下的3G四點(diǎn)建言 23G帶動(dòng)就業(yè)量:每年100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的算法 63G業(yè)務(wù)帶來的純增量市場:每年1800億元GDP 12從弱小到次弱:未來1015年將是3G的時(shí)代 15TDSCDMA熬過測試期 17中國電信業(yè)世紀(jì)病 ARPU值調(diào)頭向下 19巴西和印度:新牌照體驗(yàn) 23美國《通信法》:3G的新顏色 25我國未來信監(jiān)會(huì)猜想:獨(dú)立電信管制到來了嗎? 28編寫組長:胡鞍鋼 國情研究中心主任副組長:熊義志 賈濤 編寫組成員:陳劍 周紹杰 張?jiān)姼?常黎 張曉群執(zhí)筆:胡鞍鋼 賈濤 陳劍 國家被俘獲下的3G四點(diǎn)建言  最近,有關(guān)是否啟動(dòng)第三代移動(dòng)通信(簡稱3G)運(yùn)營引起廣泛的爭論,主要集中在中國要不要盡快開放3G市場?目前的時(shí)機(jī)是不是成熟?據(jù)我所知,有關(guān)部門出于國家安全、軍用的考慮,認(rèn)為我國的TDSCDMA技術(shù)還未成熟,現(xiàn)在不要急于開放3G市場?! ∶裼门c軍用特需應(yīng)分開  從公共政策的角度看,中國電信市場可分為兩種不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的市場:一種是競爭性、開放性、全球性的民用電信市場,我們估計(jì)至少在90%以上,這是中國電信市場的主體;另一種是非競爭性的、非開放性、本國性或少數(shù)專用領(lǐng)域的軍用特需市場,屬于公共產(chǎn)品性質(zhì),但只占整個(gè)電信市場的極小比例。  實(shí)際上,發(fā)展這兩類電信市場并不一定是必然矛盾的、相互排斥的?! ∥覀兗仁前l(fā)展中國家,更是新興的工業(yè)化大國,可能會(huì)采用混合的技術(shù)路線,即鼓勵(lì)“軍民兩用”并行發(fā)展,但是在民用技術(shù)十分成熟、已經(jīng)商業(yè)化、且成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)時(shí),民用技術(shù)擁有優(yōu)先權(quán),民用市場應(yīng)當(dāng)優(yōu)先開放。這既是我們最重要的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),也是我們在不久的將來發(fā)展成為世界最大的電信市場的根本途徑。其中日韓的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展很快;我國的香港、臺(tái)灣地區(qū)3G也取得了較大發(fā)展;就連印度,到2003年底也已經(jīng)有了7家采用CDMA2000的3G運(yùn)營商,并且準(zhǔn)備在發(fā)展中國家中率先醞釀實(shí)施全服務(wù)牌照制度。這是中國對印度構(gòu)成競爭的必然結(jié)果,反過來印度也構(gòu)成對中國新的競爭。   為此,我提出以下建議:  第一,盡快開放3G市場。今后我國電信市場的發(fā)展也包括3G市場的發(fā)展的基本格局是一個(gè)多種技術(shù)、多種服務(wù)、多家運(yùn)營商的并存、競爭、淘汰、兼并、重組的趨勢。如何處理創(chuàng)新技術(shù)和引進(jìn)技術(shù)是一個(gè)十分有爭議的問題。電信業(yè)的屬性是一個(gè)典型的競爭性產(chǎn)業(yè)或行業(yè)。參照美國聯(lián)邦電信委員會(huì)FCC的模式,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候(如下一屆政府)撤消信息產(chǎn)業(yè)部這個(gè)產(chǎn)業(yè)部委,建立獨(dú)立的、與國際接軌的電信監(jiān)管部門,履行監(jiān)管職能,有關(guān)政府職能可以轉(zhuǎn)向綜合部門,有關(guān)社會(huì)職能可以轉(zhuǎn)向行業(yè)部門。為此,必須使我們的公共政策更加透明、更加民主、更加廣泛參與,才能夠擺脫國家俘獲,有利于國家發(fā)展。  [推算]  (1)首先看3G市場規(guī)模?! ∠到y(tǒng)制造商以深圳華為公司為最高,2003年收入317億元,勞動(dòng)生產(chǎn)率為144萬元/年/人,但我國行業(yè)平均值在100萬以下。   系統(tǒng)設(shè)備市場:4000億/6年/(100萬元/年/人)=   終端市場:4000億/6年/(/年/人)=   增值服務(wù)市場(以15%運(yùn)營收入為增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)估算):1500億元/6年/( 萬/年/人)=  [結(jié)論]  按照3G市場規(guī)模與勞動(dòng)生產(chǎn)率估算,即每年直接增加的就業(yè)機(jī)會(huì)合計(jì):+++=103萬人。   3. 兩項(xiàng)合計(jì)3G帶來的GDP增長為1800億元?! 《鳪
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