【正文】 師資建設(shè)，并組織開展教研活動(dòng)，每季不少于一次。（3）上課時(shí)如發(fā)現(xiàn)有違背上級(jí)精神的內(nèi)容，或?qū)β毠び形廴栊缘恼Z(yǔ)言，即行不聘。(10)根據(jù)教師職稱、享受公司統(tǒng)一的講課費(fèi)，如條件允許年底也可以對(duì)表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（8）技能考核：組織學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，操作演練。（5）備課教案：按照課程安排、教學(xué)大綱編制教案，制作課件、進(jìn)行備課，教案簡(jiǎn)潔規(guī)范?？己耍海?）講課后學(xué)員的評(píng)價(jià)、主要是知識(shí)面、專業(yè)技術(shù)、語(yǔ)言表達(dá)、板書、工作熱情等方面。（6）應(yīng)保持教師的穩(wěn)定性，一經(jīng)聘用，即行備課。、考核、獎(jiǎng)懲制度選聘條件：（1）培訓(xùn)中心教師應(yīng)具有良好的道德修養(yǎng)，本著忠于公司安全培訓(xùn)事業(yè)，既教書，又育人的原則選聘。，不得在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙、吐痰、亂丟雜物；保持機(jī)房安靜，不得大聲喧嘩。，及時(shí)將所用設(shè)備恢復(fù)到原始工作狀態(tài)，切斷電源；清掃室內(nèi)衛(wèi)生；關(guān)好門窗方可離開。 進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室人員必須首先熟知各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備的操作程序，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自啟動(dòng)設(shè)備。、規(guī)范，真實(shí)可信，準(zhǔn)確無(wú)誤，為職工培訓(xùn)檢查評(píng)估提供可靠資料，并及時(shí)向送培單位反饋學(xué)員培訓(xùn)信息。，把演草紙疊好，與試卷一并交給監(jiān)考教師，不得互相傳遞、帶走。，不得大聲喧嘩，隨意走動(dòng)進(jìn)出。，必須服從監(jiān)考人員的安排、指揮、監(jiān)督，不得頂撞或有任何不服從監(jiān)考人員的行為發(fā)生。，將學(xué)員在培訓(xùn)期間表現(xiàn)、出勤、課堂紀(jì)律、考試成績(jī)等反饋其所在單位。 學(xué)員在培訓(xùn)期間，缺課數(shù)超過1/4以上的，不準(zhǔn)參加考試。，不準(zhǔn)在桌椅、墻壁、黑板上亂寫亂畫，不得隨意擺弄、損壞教學(xué)設(shè)備，違者按原價(jià)賠償。，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)。，做到不遲到、不早退，學(xué)習(xí)期間一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況需經(jīng)培訓(xùn)中心主任批準(zhǔn)。、備案工作。按照公司上及公司的有關(guān)學(xué)歷教育規(guī)定，本著積極、努力提高我公司職工學(xué)歷教育的宗旨，積極為學(xué)員找學(xué)校、定專業(yè)，必要時(shí)組織“高復(fù)班”或類似的復(fù)習(xí)班。 培訓(xùn)中心、人力資源部、安健環(huán)部按照各自管理范圍相應(yīng)建立職工培訓(xùn)技能考核及持證情況檔案，對(duì)職工技能考核及持證情況實(shí)行信息化管理。，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定條件，進(jìn)行考試考核，層層選拔，入學(xué)考試擇優(yōu)選送，公開、公平、公正，盡量讓那些思想道德品質(zhì)好，敬業(yè)愛崗，能吃苦、肯鉆研，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)技術(shù)熟練，有培養(yǎng)前途的中青年職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由每個(gè)學(xué)員抽出23題進(jìn)行技能面試答辯考核。補(bǔ)考不合格需重新培訓(xùn)，重新培訓(xùn)所發(fā)生的一切費(fèi)用自理。6．4（科）隊(duì)相應(yīng)成立以主管科（隊(duì)）長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)骨干為組員的職工培訓(xùn)技能考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)加強(qiáng)本單位培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，按公司培訓(xùn)中心安排，負(fù)責(zé)對(duì)職工培訓(xùn)技能的現(xiàn)場(chǎng)考核。 “一通三防”組：負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)有關(guān)工種的技能考核?？己宿k公室主任由公司安監(jiān)副總兼任，辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心。6. 培訓(xùn)中心職工技能培訓(xùn)管理及要求。14裝巖機(jī)司機(jī)。10乳化液泵站工。6 電瓶車司機(jī)：含電瓶車跟車信號(hào)工，掛鉤工，充電工。2掘進(jìn)工：含打眼工，迎頭工，推車工，送飯工，下料工，錨噴工，支護(hù)工，巷道維修工，釘?shù)拦?。采掘作業(yè)：采煤機(jī)司機(jī)，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)。爆破作業(yè)：井下爆破工。，探索培訓(xùn)新方法，積極開展培訓(xùn)教學(xué)研究工作，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)檔案按照要求實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。 按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及公司要求負(fù)責(zé)對(duì)普通工種、新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。 查職工通過培訓(xùn)管理能力、技術(shù)水平提高情況，看培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 由安全培訓(xùn)中心牽頭，相關(guān)職能部門參加，按季度對(duì)基層單位培訓(xùn)工作檢查考核。對(duì)存在的問題及時(shí)向公司匯報(bào)，并進(jìn)行整改。、證書管理：按照上級(jí)辦證部門的規(guī)定，培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)合格人員及時(shí)辦理資格證書，并負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放給學(xué)員個(gè)人或其所在單位。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)施、設(shè)備的正常使用。按公司人力資源管理規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高工作人員的管理水平，確保各崗位人員素質(zhì)持續(xù)滿足要求。2. 培訓(xùn)中心組織結(jié)構(gòu)3 培訓(xùn)中心資源保證從事安全培訓(xùn)的管理人員和教師按照有關(guān)法規(guī)要求，取得相應(yīng)從業(yè)資格。為培訓(xùn)中心教師及工作人員提供能滿足要求的工作場(chǎng)所、必要的辦公設(shè)備。：根據(jù)批準(zhǔn)后的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，按季度制定詳細(xì)培訓(xùn)辦班計(jì)劃，培訓(xùn)實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格管理。培訓(xùn)檢查、評(píng)估工作由培訓(xùn)中心牽頭，有關(guān)部門參加，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況、培訓(xùn)效果等進(jìn)行全面檢查、評(píng)估。5培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)管理及要求，由安培中心和基層區(qū)隊(duì)根據(jù)各自職能依協(xié)調(diào)組織開展。 查職工安全教育培訓(xùn)權(quán)利的落實(shí)情況，看領(lǐng)導(dǎo)重視程度和安全法律法規(guī)的實(shí)施情況。 每月底前向集團(tuán)公司報(bào)送下個(gè)月安全培訓(xùn)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)增補(bǔ)計(jì)劃。 建立健全安全培訓(xùn)檔案，盡量達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、合理，培訓(xùn)結(jié)束后由班主任負(fù)責(zé)本班培訓(xùn)資料的整理。根據(jù)培訓(xùn)工作實(shí)際開展教研活動(dòng)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。井下特殊工種井下電鉗工。 提升運(yùn)輸作業(yè)：主提升機(jī)操作工。地面特殊工種：地面電工電氣焊工起重工司爐工壓力容器工場(chǎng)駕工鍋爐水處理工特殊設(shè)備管理員電梯工煤礦井下普通工