【摘要】寶潔：分銷商策略寶潔公司為什么會(huì)成功？是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫，體貼入微的消費(fèi)者需求的把握，新技術(shù)和新方法的大量使用，構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù)，高效快速的銷售執(zhí)行，大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通，審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃，以及周到的售后服務(wù)；當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo)，全員共識(shí)的戰(zhàn)略，先進(jìn)的企業(yè)文化，核心價(jià)值觀，以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15
【摘要】第一篇： 渠道分銷代理協(xié)議 5-1 失。 3、乙方派專人（姓名電話）負(fù)責(zé)與甲方日常業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)，并做好看房后的跟進(jìn)成交工作； 4、乙方銷售過(guò)程中進(jìn)行廣告推廣的，需報(bào)甲方審核同意后方可執(zhí)行，...
2024-10-21 02:37
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 21:10
【摘要】流程名稱：日常的分銷商檔案維護(hù)流程編號(hào)：流程擁有者：客戶服務(wù)部時(shí)間銷售總監(jiān)財(cái)務(wù)開(kāi)始結(jié)束客戶服務(wù)部銷售行政部填寫(xiě)客戶信息變更表，并發(fā)送回總部辦事處在系統(tǒng)中更新用戶信息了解客戶基本信息變動(dòng)情況是否有信息變更？是否14151617發(fā)現(xiàn)客戶的
2025-01-12 08:14
【摘要】分銷商協(xié)議書(shū)格式 分銷商協(xié)議書(shū)格式 甲方：__________代表人：_____ 乙方：__________代表人：_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易，本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:48
【摘要】17/17前言分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（IDS）是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔公司分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式，同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（IDS）的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流程（CWP）的標(biāo)準(zhǔn)，我們特制作此手冊(cè)。本手冊(cè)分為兩個(gè)部分，第一部分為IDS各核心運(yùn)作流程的介紹；第二部分是支持各
2025-04-07 21:10
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí)，使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí)；?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(mén)（經(jīng)銷商管理）、課上討論等形式，讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段，提高物流運(yùn)作能力，滿足具體需求；?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí)：運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:13
【摘要】經(jīng)銷商分銷商合作協(xié)議 經(jīng)銷商分銷商合作協(xié)議 甲方：_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方：_________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，以明確經(jīng)銷價(jià)...
2024-12-16 23:08
【摘要】卓躍家居分銷商銷售寶典手冊(cè)目錄一、前言二、企業(yè)篇三、產(chǎn)品篇四、銷售篇●常見(jiàn)問(wèn)題●銷售技巧●語(yǔ)言技巧●受理投訴●網(wǎng)店宣傳秘方前言方法比知識(shí)重要！網(wǎng)絡(luò)銷售工作是一門(mén)綜合性的學(xué)問(wèn)，通過(guò)對(duì)銷售過(guò)程系統(tǒng)規(guī)范的模式的建立，有助于銷售人員有更快的進(jìn)入角色，從而更好的發(fā)揮說(shuō)服作用。在這里，我們從產(chǎn)品、技巧和網(wǎng)絡(luò)推廣等角度，從網(wǎng)
2025-07-30 01:41
【摘要】第六章企業(yè)同分銷商的關(guān)系一個(gè)成功的企業(yè)如何同自己的分銷商建立成功的關(guān)系？－－－企業(yè)分銷渠道的管理?渠道的概述分銷策略和經(jīng)銷商類型經(jīng)銷商管理渠道關(guān)系的處理?渠道概述?=Customer=ManufacturerMxC=3X3=9132
2025-03-10 11:52
【摘要】目錄一名詞解釋……………………....................2二機(jī)票預(yù)訂支付流程…………....................4三退改簽操作流程……………..................10四打印行程單…………..............................12五常用基本資料………………
2025-06-23 17:04
【摘要】本協(xié)議（下文稱作“合同”）于_______________由________________有限公司，一個(gè)符合中華人民共和國(guó)法律、總部位于中國(guó)______________的股份有限公司（下文稱作“制造商”）作為甲方，與_____________________.，一個(gè)符合_________法律、總部位于___________________________股份有限公
2024-10-28 07:44
【摘要】淮南集美堂商店第1頁(yè)共2頁(yè)淮南集美堂商店分銷合同甲方：淮南集美堂商店乙方：雙方在確定合作關(guān)系的同時(shí)，乙方與甲方在共同認(rèn)可品牌加盟協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上，簽訂分銷，甲方在乙方簽訂財(cái)務(wù)年
2024-12-15 06:56
【摘要】分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來(lái)作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來(lái)不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)可以用價(jià)值來(lái)衡量的公司總的通路經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?經(jīng)濟(jì)效益—與直接
2025-01-17 01:37
【摘要】流程名稱：年度分銷商維護(hù)流程流程編號(hào)：流程擁有者：銷售拓展部時(shí)間銷售總監(jiān)銷售大區(qū)經(jīng)理財(cái)務(wù)開(kāi)始渠道的調(diào)研結(jié)束客戶服務(wù)部銷售拓展部確定需要解除客戶關(guān)系的客戶名單每年初“凍結(jié)”解除關(guān)系的客戶信息通知銷售大區(qū)經(jīng)理解除關(guān)系客戶名單1427把客戶信息檔案
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