鋼筋工長(zhǎng)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 要求。 。 。鋼筋工長(zhǎng)在工作過(guò)程中，應(yīng)填報(bào)以下工程資料：①鋼筋工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；②鋼筋混凝土工程隱蔽驗(yàn)收記錄；③鋼筋加工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；④鋼筋安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；⑤鋼筋焊接接頭檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；⑥鋼筋套筒連接接頭檢驗(yàn)批。嚴(yán)格長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用，合理利用對(duì)焊、電渣壓力焊及機(jī)械連接等措施，在配料過(guò)程中節(jié)約用料，同時(shí)對(duì)作業(yè)面剩余清理的成品鋼筋，必須重新利用，確保不浪費(fèi)材料；④把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。①把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。工序交接時(shí)，應(yīng)組織工序交接檢，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，采用質(zhì)量控制PDCA循環(huán)方式，組織操作人員進(jìn)行原因分析，制定整改方案、定人、定時(shí)間整改完成，必要時(shí)需制定預(yù)防措施，整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。每天下班前應(yīng)對(duì)操作面進(jìn)行檢查，主要檢查工作任務(wù)是否完成、工完場(chǎng)清是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè)，砼澆筑過(guò)程中，必須安排鋼筋工對(duì)鋼筋位置的控制。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和鋼筋翻樣單，及時(shí)編制鋼筋工程所需鋼材、接頭配件、機(jī)械、勞動(dòng)力等資源需用量書(shū)面計(jì)劃，確保鋼筋原材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖前，根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、文明工地創(chuàng)建、環(huán)境與職業(yè)健康等要求，就鋼筋棚的搭設(shè)、鋼筋原材料堆放場(chǎng)地的硬化及布置、鋼筋原材料及成品料標(biāo)識(shí)牌的制作及懸掛、保護(hù)層厚度的控制措施等方面，體現(xiàn)鋼筋工程管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)。整理并移交經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。、監(jiān)理工程師的關(guān)系，確保鋼筋工程施工順利進(jìn)行。，開(kāi)具限額領(lǐng)料單，進(jìn)行安全、技術(shù)交底。施工員（鋼筋工長(zhǎng)）工作流程及標(biāo)準(zhǔn)（鋼筋工長(zhǎng)）是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)鋼筋工程生產(chǎn)管理與技術(shù)管理的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。、數(shù)量的驗(yàn)收工作和定期盤(pán)點(diǎn)工作。，按基礎(chǔ)、裙樓、主樓提供準(zhǔn)確的人、材、機(jī)消耗信息，
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