【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責(zé)任會計在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務(wù)推進作為一個重要的方面
2025-01-22 04:19
【摘要】,,,廣投百色銀海鋁業(yè)有限公司管理能力提升訓(xùn)練營百分百責(zé)任訓(xùn)練會,2013年7月22日,廣州中商教育信息咨詢有限公司,機密,,,,,楊帆高級管理顧問,概況:現(xiàn)任廣州中商教育高級管理顧問、資深講師曾任錫恩咨詢高級管理顧問、顧問總監(jiān)美國管理技術(shù)大學(xué)工商管理碩士MBA國際項目管理認證專業(yè)人士PMP高德拉特機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練項目PLP顧問專注于中國企業(yè)管理能力的提升,在4R業(yè)務(wù)運營管
2025-03-02 15:07
【摘要】第一篇:期貨公司首席風(fēng)險官管理規(guī)定(試行) 期貨公司首席風(fēng)險官管理規(guī)定(試行) 證監(jiān)會公告[2008]10號 第一章總則 第一條為了完善期貨公司治理結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,促進期貨公司依...
2025-10-01 17:17
【摘要】通用管理能力基礎(chǔ)級個人與團隊管理案例精選目錄第一單元自我規(guī)劃………………………………………………………2第二單元時間管理………………………………………………………3第三單元工作溝通………………………………………………………6第四單元團隊簡報………………………………………
2025-05-11 22:45
【摘要】基層管理能力進階正邦資訊王言達豐電子基層管理能力進階3/8/20231Truthfulness?Goodness?Perfectness學(xué)習(xí)方法與信息吸收n學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量n讀書10%n
2025-01-05 03:34
【摘要】綜合考核評價指標體系指標解釋及數(shù)據(jù)來源所有指標的數(shù)據(jù)未作特別說明的,均指來源于市統(tǒng)計局。涉及相關(guān)部門的數(shù)據(jù),由有關(guān)部門提出,送市統(tǒng)計局匯總處理。一、經(jīng)濟發(fā)展(指標名稱代碼加注A表示)A1.GDP發(fā)展速度,該指標用于反映報告期內(nèi)某地區(qū)GDP的增長情況。GDP(本地生產(chǎn)總值)是衡量某個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要綜合指標。A2.人均GDP發(fā)展速度與GDP發(fā)展速度之比,人均GD
2025-04-18 00:34
【摘要】國家級課程通用管理能力考證輔導(dǎo)授課教案與模擬試題第一章緒論一、知識點1.掌握管理的涵義;2.理解管理的屬性,了解管理系統(tǒng)的構(gòu)成;3.掌握管理的四大職能;4.掌握管理者的概念;5.掌握管理者的分類6.掌握管理者的與技能要求;二、技能點1.理解并能解釋說明管理的基本概念;2.認知并能有意識培養(yǎng)自己的管理
2025-04-27 22:00
【摘要】哈佛經(jīng)理談判能力與技巧知己知彼,百戰(zhàn)不殆。——孫子在動態(tài)環(huán)境中,不確定性是常規(guī)而不是例外,這就要非常重視適應(yīng)能力。
2025-04-18 03:31
【摘要】目錄《提高組織的執(zhí)行力》 4《提高績效管理的績效》 5《情境領(lǐng)導(dǎo)》 7《變革管理及華為實踐》 8《現(xiàn)代人力資源管理新趨勢》 10《人力資源管理:以人致勝》課程介紹 11《華為干部管理實踐》 12《績效導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建設(shè)》 13《客戶服務(wù)與客戶滿意》 14《全面預(yù)算管理》 15《全流程成本管理》 16《管理者職業(yè)化》 18《績效管理與績效
2025-04-08 22:05
【摘要】WORD資料可編輯管理藝術(shù)與管理能力提升(一)?主講老師:趙永新?為什么要學(xué)管理?專題不是開課程,而是解決問題的平臺是幫大家工作來培訓(xùn)也是大家為組織做貢獻做工作留下大家的真知灼見,幫助組織管理能力如何提升?1.解決
2025-04-07 22:06
【摘要】《管理者角色認知與管理能力提升》——如何做一個卓越管理者白璐偉思途團隊顧問首席戰(zhàn)略演練沙盤講師北京大學(xué)深圳研究生院管理咨詢委員會專家委員北京大學(xué)、國家行政學(xué)院、南京大學(xué)、河海大學(xué)特約講師
2025-03-05 17:03
【摘要】1勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學(xué)通用管理能力-資源與運營管理2完整體系介紹資源與運營管理(上)1.招募并留住伙伴2.財務(wù)表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置3第一單元招募并留住伙伴?熟悉招聘的過程
2025-05-09 12:12
【摘要】通用管理能力(師資)培訓(xùn)大綱《個人與團隊管理》課程培訓(xùn)大綱第一部分大綱說明一、課程的基本任務(wù)在西方發(fā)達國家,《自我發(fā)展管理》和《團隊建設(shè)管理》已經(jīng)成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程。其最大可取之處在于幫助學(xué)習(xí)者掌握科學(xué)的管理方法和實際應(yīng)用技能,使之提高自我管理能力以及團隊建設(shè)與管理的能力。這些都是一個管理者勝任其工作所必需的技能,也是成功開始其職業(yè)生涯所必備的技能。
2025-04-12 08:54
【摘要】云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件1應(yīng)急管理能力建設(shè)(下)主講人:鐘開斌博士國家行政學(xué)院公共管理教研部今天跟大家討論的第三大塊問題也是大家更關(guān)心的問題,就是關(guān)于如何全面提高應(yīng)急管理能力的問題。三、全面提升應(yīng)急管理能力可能咱們在座各位同志都會提應(yīng)急管理工作很重要,突發(fā)事件造成重大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、社會危害。應(yīng)急
2025-11-07 18:57
【摘要】提高管理水平的理論與方法徐志龍二〇〇五.十一、概述1、什么是管理?管理是一個由計劃、控制、決策、指揮、組織、協(xié)調(diào)等要素組成的有目的的活動過程有的管理學(xué)家說:管理就是讓人把事辦好。也有的管理學(xué)家說:管理就是管在理上。計劃組織決策管理協(xié)調(diào)控制
2025-02-08 10:12