【正文】 的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)， 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣；遵守規(guī)定的習(xí)慣 ；自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣；文明禮貌的習(xí)慣。 以質(zhì)量和效益為中心，在設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上, 積極采用狀態(tài)診斷技術(shù)，不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃、有步驟地以消除影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)的重大隱患和缺陷為重點(diǎn)，安排檢修項(xiàng)目。 結(jié)合設(shè)備的具體情況和國(guó)內(nèi)先進(jìn)機(jī)組檢修水平，認(rèn)真編制檢修計(jì)劃、施工組織措施及技術(shù)措施、實(shí)施方案等，防止過(guò)維修和欠維修。 機(jī)組A級(jí)檢修應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制，對(duì)安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)對(duì)上市公司、分公司、省發(fā)電公司所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢修周期、工期的審批。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司和直屬企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修的統(tǒng)計(jì)與分析、檢查與考核全過(guò)程管理。 負(fù)責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢修周期、工期的審核，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。 基層發(fā)電企業(yè)職責(zé) 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司，上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。 負(fù)責(zé)本企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修的統(tǒng)計(jì)與分析、總結(jié)與上報(bào)。 運(yùn)行超過(guò)20萬(wàn)小時(shí)的機(jī)組，原則上A級(jí)檢修間隔為4年。 檢修工期 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期見(jiàn)表1。 檢修計(jì)劃編制的內(nèi)容與要求 根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修規(guī)劃，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況編制年度檢修計(jì)劃。編制檢修項(xiàng)目除A級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目外，還須將 “兩措”、安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)控、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關(guān)等內(nèi)容納入檢修計(jì)劃的安排中； 檢修規(guī)劃、計(jì)劃的上報(bào)與下達(dá) 每年8月底以前，各基層發(fā)電企業(yè)編制次年機(jī)組檢修工期、檢修項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目和重大特殊項(xiàng)目）和檢修資金需求計(jì)劃上報(bào)上級(jí)公司，匯總審核后報(bào)集團(tuán)公司。 每年年底以前，各基層發(fā)電企業(yè)將當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司審查后下達(dá)的次年機(jī)組檢修工期計(jì)劃填報(bào)到上級(jí)公司和集團(tuán)公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)中，并執(zhí)行電網(wǎng)公司下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃。 機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修必須在開(kāi)工前兩周向電網(wǎng)公司提交書(shū)面計(jì)劃?rùn)z修申請(qǐng)（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時(shí)申請(qǐng)），并同時(shí)報(bào)送上級(jí)公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。— 已開(kāi)工的檢修項(xiàng)目，原則上不得超過(guò)規(guī)定的檢修工期；如有特殊情況需延長(zhǎng)檢修工期，應(yīng)在規(guī)定工期進(jìn)行一半以前報(bào)上級(jí)公司審核，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并向電網(wǎng)公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 確定檢修目標(biāo) 每次機(jī)組檢修均應(yīng)確立管理目標(biāo)。 安全目標(biāo) 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生檢修現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故； 不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件； 杜絕無(wú)票作業(yè)； 工作票、操作票合格率達(dá)到100%； 安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 檢修管理目標(biāo) 檢修重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到100%； 檢修試驗(yàn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到100%； 修后機(jī)組達(dá)到“四無(wú)”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無(wú)影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷。 檢修現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。 環(huán)保技術(shù)目標(biāo) 污染物排放符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或地方政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值）； 檢修過(guò)程不發(fā)生環(huán)境污染事件； 物資管理目標(biāo) 物資采購(gòu)計(jì)劃完成率：（考核值）%； 采購(gòu)物資到貨及時(shí)率：（考核值）%；物資入庫(kù)驗(yàn)收及時(shí)率：95％以上； 采購(gòu)物資質(zhì)量一次合格率:（考核值）%；總合格率100%； 物資需求計(jì)劃完成率:不小于（考核值）％； 費(fèi)用管理目標(biāo) 預(yù)算控制偏差率：不大于177。參見(jiàn)附錄D。 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容為：—制造廠要求的項(xiàng)目；—全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理；—定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；—按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；—按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；—消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患； 機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，具體編制時(shí)可參考附錄F。 各基層發(fā)電企業(yè)必須提前完成機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目清冊(cè)的編寫(xiě)和審批； 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評(píng)價(jià)整改措施、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)整改措施等項(xiàng)目。加工周期較長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)備品備件和國(guó)外采購(gòu)的備品備件，其需用計(jì)劃還應(yīng)適當(dāng)提前。 發(fā)電企業(yè)應(yīng)采取措施減少緊急采購(gòu)。熱工和繼電保護(hù)項(xiàng)目的檢修原則上不允許對(duì)外發(fā)包，特殊情況按有關(guān)規(guī)定辦理。 對(duì)外發(fā)包的工程質(zhì)量管理實(shí)行全過(guò)程管理負(fù)責(zé)制。 基層發(fā)電企業(yè)向承包單位做好各項(xiàng)安全和技術(shù)交底。 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)的對(duì)外發(fā)包工程管理制度。 檢修監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、檢修信息進(jìn)行監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系。 A級(jí)檢修執(zhí)行的有關(guān)管理制度，至少包括：—物資管理制度；—外包工程管理制度；—安全教育管理規(guī)定；—消防保衛(wèi)管理規(guī)定；—質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（程序）；—不符合項(xiàng)管理程序；—質(zhì)量監(jiān)理程序；—項(xiàng)目變更程序；—設(shè)備異動(dòng)管理制度；—A級(jí)檢修例會(huì)制度；—A級(jí)檢修考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。 缺陷分析主要指從上次檢修結(jié)束起設(shè)備遺留缺陷需要在本次檢修期間解決的。 技術(shù)監(jiān)控分析由技術(shù)監(jiān)控專(zhuān)責(zé)人組織進(jìn)行，分專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起技術(shù)監(jiān)控工作總評(píng)；—技術(shù)監(jiān)控管理工作存在的主要問(wèn)題； 可靠性分析由可靠性管理專(zhuān)責(zé)人組織進(jìn)行，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起可靠性指標(biāo)；—從上次檢修結(jié)束起可靠性事件； 專(zhuān)項(xiàng)分析可分為安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、專(zhuān)項(xiàng)檢查（活動(dòng)）中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施需要在檢修期間進(jìn)行實(shí)施的。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編寫(xiě)由設(shè)備專(zhuān)責(zé)人負(fù)責(zé)，審核按照基層發(fā)電企業(yè)規(guī)定的審批流程進(jìn)行。 檢修進(jìn)度圖要編制主網(wǎng)絡(luò)圖和分專(zhuān)業(yè)進(jìn)度控制圖。 繪制進(jìn)度計(jì)劃圖。 檢修物品實(shí)行定置管理，應(yīng)繪制檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖。應(yīng)限制與檢修無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，如需更改，還應(yīng)重新履行審批手續(xù)。 檢修所需用的工器具、安全用具、儀器儀表、試驗(yàn)設(shè)備等要全部校驗(yàn)合格，并有合格證書(shū)。并經(jīng)過(guò)討論、審批。 A級(jí)檢修管理手冊(cè)宜包括以下內(nèi)容（但不限于）:—檢修目標(biāo)；—總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖；—組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；—檢修執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；—技術(shù)分析；—檢修項(xiàng)目；—分專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖；—現(xiàn)場(chǎng)定置圖；—專(zhuān)用工具清單；—分步試運(yùn)行進(jìn)度圖；—各階段試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)大綱；—主要項(xiàng)目安全技術(shù)措施；—管理制度；—檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)清單；—檢修主要承包商一覽；—停機(jī)前遺留缺陷清單；—檢修期間運(yùn)行機(jī)組保證措施。 所須材料、備品及加工件均已備齊并驗(yàn)收合格或落實(shí)了計(jì)劃供應(yīng)。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、特殊項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施均已得到批準(zhǔn)，并為檢修人員熟知。9 檢修施工階段組織和管理 總體要求 進(jìn)度計(jì)劃管理嚴(yán)格按照主進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。 在解體、檢查、復(fù)裝三個(gè)階段中，應(yīng)有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄，特別是解體裝配的測(cè)量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及更換部件、改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)或接線方式等原始記錄，均要做到字跡清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、正確完整，必要時(shí)附圖紙說(shuō)明。 檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。每日收工時(shí)要清點(diǎn)工器具，并做好記錄。做好各部套之間的位置記號(hào)。 做到文明整潔施工，拆下的廢物料應(yīng)及時(shí)清理，做到每天活完地凈。 解體階段工期不應(yīng)超過(guò)總工期的三分之一。 部件拆卸后要清理見(jiàn)本色，保證測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。復(fù)裝時(shí)應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不漏裝及不錯(cuò)裝零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)。各級(jí)檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于影響經(jīng)濟(jì)性和安全性的質(zhì)量控制點(diǎn)，要嚴(yán)格控制不符合項(xiàng)的數(shù)量。 檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測(cè)量 解體前檢修人員應(yīng)測(cè)量設(shè)備的主要技術(shù)尺寸、相對(duì)位置等數(shù)據(jù)并記錄完整，妥善保存，作為組裝復(fù)位時(shí)的參考依據(jù)。 設(shè)備組裝后對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)值、軸承溫度、潤(rùn)滑油和冷卻水的流量和溫度、可調(diào)整部件的靈活性、各密封部位的滲漏情況等，要全面檢查，及時(shí)消除，并記錄完整。 檢修進(jìn)度過(guò)程管理檢修單位工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢員應(yīng)每天對(duì)進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量、對(duì)比與分析，對(duì)于超過(guò)進(jìn)度計(jì)劃自由時(shí)差及總時(shí)差項(xiàng)目及時(shí)采取措施加以調(diào)整。 分部試運(yùn)行應(yīng)在分段試驗(yàn)合格、檢修項(xiàng)目完成且質(zhì)量合格、技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全、有關(guān)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和書(shū)面交底報(bào)告已交發(fā)電部、并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底、現(xiàn)場(chǎng)清理完畢、安全措施恢復(fù)后進(jìn)行。若需繼續(xù)檢修時(shí)，應(yīng)重新辦理工作許可手續(xù)，否則不得繼續(xù)進(jìn)行檢修工作。 整體試運(yùn)行 整體試運(yùn)行的條件是：冷態(tài)驗(yàn)收合格。 報(bào)復(fù)役機(jī)組經(jīng)過(guò)整體試運(yùn)行合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，各項(xiàng)指標(biāo)與狀況正常后，向當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司報(bào)備用。 檢修機(jī)組復(fù)役后20天內(nèi)由基層發(fā)電企業(yè)組織技術(shù)服務(wù)單位完成機(jī)組效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告、作出效率評(píng)價(jià)。參見(jiàn)附錄K。移交資料的內(nèi)容和格式在A級(jí)檢修管理手冊(cè)中要明確規(guī)定。 以上資料要求在報(bào)復(fù)役后45天內(nèi)審核完畢并完成歸檔。 檢修全過(guò)程管理的檢查內(nèi)容及應(yīng)得分見(jiàn)附錄M《機(jī)組A級(jí)檢修全過(guò)程檢查評(píng)分匯總表》和《A級(jí)檢修全過(guò)程檢查評(píng)分表》。附錄 A （規(guī)范性附錄）火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理流程圖 開(kāi) 始設(shè)備（工程）部部長(zhǎng)組織編制A級(jí)檢修項(xiàng)目、工期計(jì)劃
生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）審批后上報(bào)分公司審批分公司批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)分公司批準(zhǔn)后上報(bào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司批復(fù) 按招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)確定檢修單位、監(jiān)理單位設(shè)備（工程）部各專(zhuān)業(yè)組織備品配件和材料計(jì)劃申請(qǐng)?jiān)O(shè)備工程部副部長(zhǎng)（檢修）組織編制主隔離窗口進(jìn)度和檢修文件包總指揮組織編寫(xiě)A級(jí)檢修開(kāi)工報(bào)告報(bào)上級(jí)分公司和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司 總指揮按批復(fù)開(kāi)工時(shí)間組織進(jìn)行機(jī)組A級(jí)檢修總指揮組織進(jìn)行機(jī)組試行、報(bào)復(fù)役設(shè)備（工程）部部長(zhǎng)組織進(jìn)行檢修總結(jié)和評(píng)估 管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂，資料整理、存檔
結(jié)束附錄 B （規(guī)范性附錄）三年（ 年—— 年）檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃表填報(bào)單位： 填報(bào)時(shí)間：工程名稱(chēng)上次A級(jí)檢修年月重大特殊項(xiàng)目主要依據(jù)和技術(shù)措施預(yù)計(jì)實(shí)施年度預(yù)計(jì)停用天數(shù)需要主要器材和備件費(fèi)用(萬(wàn)元)備注一、主要設(shè)備1號(hào)機(jī)組…………二、輔助設(shè)備三、生產(chǎn)建（構(gòu)）筑物四、非生產(chǎn)設(shè)施注：①預(yù)計(jì)于第一、二、三年度進(jìn)行檢修的重大特殊項(xiàng)目應(yīng)填本表； ②預(yù)計(jì)停用天數(shù)一欄，僅填執(zhí)行本項(xiàng)目比標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目停用日數(shù)需增加的停用天數(shù)； ③主要器材和備件一欄，僅填寫(xiě)數(shù)量多、訂貨困難、加工時(shí)間較長(zhǎng)、需提前訂貨的器材、備件。　 對(duì)參加機(jī)組檢修的各單位工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督?！?指揮協(xié)調(diào)組職責(zé)　 協(xié)調(diào)指揮各單位、各專(zhuān)業(yè)檢修工作?！?負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目及質(zhì)量考核。　 質(zhì)量監(jiān)理組職責(zé)　 負(fù)責(zé)編制、審核檢修項(xiàng)目、安全技術(shù)措施計(jì)劃?！?負(fù)責(zé)檢修備品配件驗(yàn)收工作?！?負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備修后冷態(tài)及熱態(tài)整體驗(yàn)收、總結(jié)?！?管理監(jiān)督檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)及違章情況并提出考核?！?負(fù)責(zé)檢修期間安健環(huán)監(jiān)查通報(bào)?！?編制設(shè)備修前滑停、修后傳動(dòng)、分部試運(yùn)措施計(jì)劃，組織機(jī)組整套啟動(dòng)?！?物資保障組職責(zé)　 檢修急需物資采購(gòu)?！?負(fù)責(zé)檢修廢棄物的處置。　 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的飲用水管理?！?負(fù)責(zé)解決職工其他后顧之憂。　 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。質(zhì)量監(jiān)理組708需要補(bǔ)充的工器具統(tǒng)計(jì)，費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理組及物資保障組609檢修各標(biāo)段完成招標(biāo)物資保障組、質(zhì)量監(jiān)理組6510檢修合同簽定物資保障組、質(zhì)量監(jiān)理組6511特殊項(xiàng)目施工方案編制質(zhì)量監(jiān)理組6512安全、文明管理文件發(fā)布安全監(jiān)察組消防保衛(wèi)組文明生產(chǎn)6515檢修保證運(yùn)行各項(xiàng)措施完成啟動(dòng)試運(yùn)組6516完成監(jiān)理大綱、規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則質(zhì)量監(jiān)理組6517完成檢修用電容量的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理組7018宣傳策劃宣傳報(bào)道組7019管理策劃文件編制質(zhì)量監(jiān)理及各組6520檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修訂或編制完畢質(zhì)量監(jiān)理組5521各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃編