【正文】 制度。（e）、為防止梁、板模板在砼施工時產(chǎn)生漏漿流墜現(xiàn)象，在梁板模支立前在梁板下口處用401膠粘貼寬3～4cm厚15mm的海綿條。（b）、模板支立前要嚴格選板，板面不合格者嚴禁使用，穿梁螺栓和支撐的位置、數(shù)量嚴格按交底執(zhí)行，以保證其牢固性。（g）、頂板鋼筋綁好后，應設固定措施，墻筋在板處梆扎一道分布筋，位置校正好后進行電焊固定，以確保砼施工后鋼筋位置準確。梁柱綁扎應先檢查箍筋尺寸是否合格，同時也要標好其間距，尤其是加密區(qū)位置，杜絕隨意性。（i）、驗線由項目部質(zhì)量檢查員、工長、測量技術員及勞務施工隊技術員、測量員參加，并由測量技術員辦理驗線預檢，有關人員簽字。（e）、結構大角和窗洞口除上述控制線外，還要在距墻角500mm處放豎向控制線，一直延伸到頂。質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量保證體系組織機構工程技術部安全質(zhì)量部物資設備部經(jīng)營計劃部辦 公室項目經(jīng)理部各作業(yè)班組兼職質(zhì)量員總工程師管理者代表總經(jīng)理技術員施工員安全員質(zhì)量員資料員試驗員機械員材料員（2）、質(zhì)量保證體系建設工程質(zhì)量監(jiān)督站業(yè) 主監(jiān) 理公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督小組公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督小組生 產(chǎn)技 術質(zhì) 量工 長專 業(yè) 技 術測 量資 料試 驗現(xiàn) 場 管 理施 工 隊 伍（3）、質(zhì)量控制措施①、測量放線：（a）、建筑物的控線樁點應布置合理，有利于施工，并要妥善保護，經(jīng)常做閉合檢查，確保其精度要求。（c）、項目部測量班在復測后的樁點負責工程定位測量、分部分項工程水準測量。（c）、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累并報上級經(jīng)營部門。在施工過程中提出設計變更和技術洽商，并為經(jīng)營部提供技術數(shù)據(jù)和資料；（d）、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實施情況，并進行驗證；（e）、負責收集整理保存建檔相關的技術資料、文件圖紙；（f）、負責對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進行監(jiān)督管理檢查；（g）、負責項目部測量和試驗設備的管理工作；（h）、編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡計劃圖）及橫道進度計劃圖；（i）、負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數(shù)量報表；（j）、負責將每月工程實際進度與進度計劃中計劃進度進行對照比較，對任何工作的延誤進行原因分析，提出措施，報監(jiān)理工程師；（k）、負責組織實施工程施工生產(chǎn)，認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種規(guī)范、設計。（5）、質(zhì)量管理職責①、項目部經(jīng)理（a）、對所承擔項目的工程質(zhì)量全面負責，在項目上貫徹公司質(zhì)量方針，落實公司質(zhì)量體系文件；（b）、組織、領導、監(jiān)督、檢查各管理部門對本項目的工程質(zhì)量進行策劃、制定項目質(zhì)量目標，明確項目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責和權限；（c）、負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定；（d）、負責工程項目人力、物力、機械設備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領導責任，對質(zhì)量有獎罰權；（e）、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；（f）、負責在項目上組織實施《采購工作程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關程序；②、項目部總工程師（a）、參加項目質(zhì)量策劃；（b）、對工程質(zhì)量負領導責任，組織對工程質(zhì)量進行檢查，組織召開工程質(zhì)量會議，對質(zhì)量有獎罰權；（c）、負責項目管理工作，組織、執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，審批經(jīng)理部編制的質(zhì)量計劃、施工組織設計和施工方案；（d）、根據(jù)項目質(zhì)量情況，進行分析、制定糾正和預防措施；（e）、參加施工隊的質(zhì)量評定；（f）、負責在施工中對本項目的技術、質(zhì)量、測量、試驗工作進行管理；（g）、改革和推廣新技術；（h）、負責在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；（i）、組織技術人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設計及主要項目施工方案。⑧、實行聯(lián)檢制度。在完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，自檢達到合格標準，并經(jīng)過專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進行檢查、驗收、簽證合格后，方可進行下道工序的施工。（1）、質(zhì)量關鍵控制程序?qū)?圖 掌 握 技 術 要 點材料（名優(yōu)信譽產(chǎn)品）進場有出廠合格證交底、放樣細致準確材料試驗，使用合格產(chǎn)品工序質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工 序 質(zhì) 量 專 檢工 序 質(zhì) 量 綜 合 驗 收（2）、質(zhì)量檢查程序上道工序施工完畢工長、質(zhì)量檢察員初檢工長、質(zhì)量檢察員、技術部會同檢查監(jiān)理工程師、技術部綜合檢查進入下道工序不 合 格不 合 格不 合 格返 修（3）、預檢、隱檢工程分部分項工程報送程序合格、簽隱檢、預檢可以進行下道工序施 工 單 位隱檢、預檢、分部、分項工程驗收記錄簽認完成監(jiān)理工程師預檢、隱檢、分部、分項工程是否完成預檢、隱檢、分部、分項工程是否完成預檢、隱檢、分部、分項工程是否完成質(zhì)量保證資料齊全合格分部、分項工程質(zhì)量自評合格不合格不可以進行下道工序（4）、質(zhì)量管理措施①、項目部建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系及相應的質(zhì)量保證體系，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，嚴格執(zhí)行ISO9001標準，對項目進行全面質(zhì)量管理。⑤、施工前要制定專項和整體成品保護措施，防止交叉污染和成品受損。固定牢固，標高準確。所有材料應嚴格執(zhí)行進場檢驗和試驗程序，用水器具須要“準用證”。防水工程完工后，應進行試水試驗，并請監(jiān)理和甲方共同驗收，并填寫試水試驗記錄，對屋面應做淋水試驗或雨后觀察，（雨量應中級以上）淋水時間不少于2小時。（6）、防水工程①、防水材料應用“三證一標志”，即準用證、材料使用說明書、材料檢測報告，同時還應有防偽標志。鋼筋較密處混凝土澆筑時，要精心操作，不得漏振、過振。按每流水段每100立方米，每一工作班留置一次混凝土試塊，每次均需留置標養(yǎng)、拆模，還應留置備用試塊。梁、板、柱拆模時，不得死撬硬砸，按照先裝后拆的順序拆模，不得破壞混凝土。③、梁模板鋪設前，先拉線校正主次梁是否平整，梁底板墊塊是否水平，頂板模板采用防水竹膠合板，拼縫處采用硬拼，以確保面板拼縫平整、嚴密。①、根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計算后確定模板支設方案。④、認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼墊的支墊工作，消除鋼筋位移通病。鋼筋綁扎前，認真做好彈線工作，保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準確，鋼筋綁扎成型后，要求橫平豎直，整潔美觀。（3）、鋼筋工程要保證鋼筋工程的施工質(zhì)量，控制好材料關、加工下料關、綁扎成型關、驗收關。③、測量儀器必須符合體系文件的有關規(guī)定，在使用時，儀器必須在檢測周期內(nèi)并在施工全過程中保持狀態(tài)完好。安質(zhì)部負責質(zhì)量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按照驗評標準做到核定準確，簽字齊全。技術保證措施（1）、技術數(shù)據(jù)管理①、設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促物資采購人員進行原始資料的積累，作到隨施工進行，構配件出廠合格證及水泥、鋼筋等重要施工物資的出廠合格證、混凝土及砂漿試塊的強度報告等及時準確的歸檔，使施工技術資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。對分項工程（鋼筋、模板等）質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。（7）、儀器設備的標定制度項目經(jīng)理部設專職計量員，各種儀器、儀表如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制程序》進行定期標定，專人負責管理。工長負責質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。（3）、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢驗，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。質(zhì)量管理制度（1）、技術交底制度分項工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書，如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程施工等重點分項工程。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場、使用。堅持樣板引路，每項工程都要先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認施工工藝達標，成品創(chuàng)優(yōu)后，再展開施工。實行以質(zhì)量論獎罰的原則，“優(yōu)品優(yōu)價，劣質(zhì)重罰”。技術人員跟班精心指導，質(zhì)管與測試人員準確檢測，嚴格把關。對所有與質(zhì)量體系有關的文件、資料進行受控，保證施工現(xiàn)場使用有效版本。未經(jīng)考試或考試未通過者禁止上崗。通過科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加上豐富的項目管理經(jīng)驗，確保本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)、保量完成。成立項目經(jīng)理負總責的創(chuàng)優(yōu)領導小組和以項目總工負專責的技術質(zhì)量管理體系，建立項目部、施工隊、工班三級質(zhì)量責任制與管理網(wǎng)絡。⑩各種技術資料齊全、及時、真實。杜絕機械設備帶病運轉，確保機械設備的完好率和利用率。⑥、強化安全、質(zhì)量檢查。未經(jīng)質(zhì)檢員簽證不得驗工計價，堅持質(zhì)量一票否決權。⑤、認真做好各種施工、試驗、測量器材、設備的性能檢驗、測試，確保其準確、有效、齊全。②、組織施工技術人員對設計文件進行認真審核，了解設計意圖和用戶需要，做好審圖記錄。（5）、項目部每季度對創(chuàng)優(yōu)工作檢查、評比一次，對重視創(chuàng)優(yōu)工作，并對做出成績的管理者和有關人員予以表彰和獎勵；反之，對有關人員和管理者進行批評和處罰。施工過程的測量工作，由項目經(jīng)理部精測隊隊長負責，并安排落實到施工隊測量班長。創(chuàng)優(yōu)工作的管理（1）、由項目經(jīng)理部總工程師組織進行技術交底，使項目管理人員對施工組織設計內(nèi)容達成共識。②、負責項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關技術工作的安排。③、負責項目的組織分工，明確人員職責，建立恰當?shù)募顧C制，充分調(diào)動參戰(zhàn)職工的積極性。組織機構如下：項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理部施工技術部安 質(zhì) 部物資設備部計 經(jīng) 部辦 公 室項目總經(jīng)濟師作業(yè)隊伍質(zhì)檢人員各班組質(zhì)量負責人創(chuàng)優(yōu)組織領導機構職責由項目經(jīng)理組織領導，對全線創(chuàng)優(yōu)工作全面負責。本工程中的質(zhì)量控制執(zhí)行IS09001標準及公司的《施工過程控制程序》，通過施工準備、施工過程、竣工調(diào)試等環(huán)節(jié)在人員、材料、機械、環(huán)境、方法等方面進行控制，保證工程質(zhì)量達標，使業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意。結構形式框架基礎類型本工程除單元一基礎采用獨立基礎幾條形基礎外，其余基礎均采用井樁建筑物安全等級二級最大凍深設計使用年限50年基本風壓地震基本烈度八度第二組框架抗震等級二級抗震設防類別丙類混凝土墻度等級部位墊層人防頂板、底板剪力墻板、樓梯、構造柱梁、柱人防地下室C15C35C35C25單元一、二C35單元三、四、五C30單元六C30井樁C20基礎梁C25鋼筋類別550級冷軋帶累鋼筋、熱軋鋼筋焊條類別E4E50二、采用的規(guī)范標準如果我公司有幸中標，在本工程的施工過程中，將嚴格遵循國家及建設部現(xiàn)行的施工技術標準、規(guī)范、規(guī)程以及預招標文件的要求，遵守合同條款，兌現(xiàn)承諾。層厚一般4～6m，～?！＞C合布線系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)的語音部分的設備間與程控交換機房共用，設在三層設備件，每間辦公及教室各設有2個信息插座，選用雙孔5類RJ45標準插座，在地面或墻上安裝，每個工作區(qū)4個信息點。，辦公、多媒體教室及其他均吸頂安裝。5；。照明與動力均采用電纜埋地引入，引入鋼管兼作PE線，接地系統(tǒng)在引入線處作重復接地。滅火器的配置在配電室、管理室、多媒體教室、資料室、門廳等處配有磷酸銨鹽干粉滅火器，滅火器配置的危險等級為輕危險級，火災種類為A類火災。箱體選用帶滅火器組合式消防柜，柜體尺寸1600*700*。室外設化糞池，污水井處理后排入主排水管道。給水管材全部采用三型聚丙烯管，接口采用熱容連接。室外采暖計算溫度為－11℃，采暖室內(nèi)設計溫度分別為：辦公室、教室18℃，走蘭、樓梯間、衛(wèi)生間16℃。1認真落實招標文件對施工單位的要求，以及對建設單位的承諾，確保某鐵道學院第八教學樓工程質(zhì)量、工期、安全目標的實現(xiàn)。適當安排冬、雨季施工項目，落實季節(jié)性施工措施，提高施工的連續(xù)性和均衡性。推廣新技術、新工藝，提高工程質(zhì)量。在施工總體安排和資源配置上，全部達到招標文件對施工工期、工程質(zhì)量、施工安全以及文明施工等各項要求。充分展示我公司專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢及綜合能力，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成任務，滿足合同要求。本施工組織設計是行之有效的工程項目施工管理技術文件。 195（三）、新型模板施工技術。 194（二）、新型節(jié)能保溫材料及工藝。突出展現(xiàn)施工管理及施工技術的科學性、適用性和針對性，對重點工程、關鍵工程采取行之有效的技術方案，確保其達到優(yōu)良工程標準。（二）、編制原則為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程項目，以設計圖為依據(jù)，結合現(xiàn)場調(diào)查的實際情況，組成強有力的施工指揮機構，集中以往本地區(qū)教學樓施工經(jīng)驗的主要技術骨干，組織過硬的施工隊伍，采用精良的施工機械及器具，以ISO9002質(zhì)量保證體系為載體，努力做到科學組織，規(guī)范管理，實事求是，標準化施工，實現(xiàn)“工程質(zhì)量達到部優(yōu)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標。堅持全面充分滿足招標（含設計）文件要求的原則。針對本標段工程特