《好孩子兒童用品公司5s管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 周轉(zhuǎn)器具，使用完畢后應(yīng)存放在標(biāo)識(shí)好的定置區(qū)域內(nèi)并擺放整齊； d 不合格品應(yīng)放置在有固定標(biāo)識(shí)的“不合格品區(qū)”或“不合格品筐內(nèi)”； e 對(duì)生產(chǎn)過程中的在制品、半成品進(jìn)行控制，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流時(shí)間、物料數(shù)量進(jìn)行定 時(shí)、定點(diǎn)、定量安排，以達(dá)到均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率； f 垃圾箱、工業(yè)筐、工作臺(tái)等均應(yīng)定位放置在一條直線上。 Q 生管物料部門 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高車間一次完成率；物料及時(shí)到位，不使車間出現(xiàn)欠料、尾數(shù)等狀況； 配合車間、倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理呆滯品和不合格品，保持車間現(xiàn)場(chǎng)整潔。 008 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 Q/HHZ 17 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性程序 Q/HHZ 10 提高全員素質(zhì)，美化工作環(huán)境，以達(dá)成保證產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)安全、降低成本的效果。 TSCG Q CG 編 寫 管理單位 車間 /科室 開展 5S 培訓(xùn)、宣傳、教育活動(dòng)，促進(jìn)員工養(yǎng)成遵守各項(xiàng)規(guī)定的習(xí)慣； 選出 1 名內(nèi)部 5S 稽核人員，每日檢查內(nèi)部 5S 工作，并將每天的檢查結(jié)果公布； 責(zé)任部門對(duì)檢查出的問題填寫對(duì)策、進(jìn)行改善； 對(duì) 5S 責(zé)任區(qū)的環(huán)境安全、產(chǎn)品物料進(jìn)行控制； 全面實(shí)施“ 5S 管理制度”，保證倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其它 5S 責(zé)任區(qū)整潔 有序，文明安全。 車間外部 5S 責(zé)任區(qū) 保持責(zé)任區(qū)地面整潔、干凈無(wú)垃圾、積水； 責(zé)任 區(qū)內(nèi)物品擺放整齊不凌亂，按 Q/HHZ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 a 根據(jù)崗位需求，操作人員 按要求佩戴勞保用品（眼鏡、發(fā)網(wǎng)、耳塞、絕緣鞋等）； b 新工人應(yīng)通過三級(jí)安全培訓(xùn)合格后才能上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證了崗； c 通道順暢、兩側(cè)物品擺放整齊無(wú)物品堵塞，主通道應(yīng)保持在 2 米寬內(nèi)； d 消防器材按規(guī)定擺放在固定位置，左右 1 米處通道無(wú)堵塞，處于能迅速拿取狀態(tài)； e 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)火或安裝電氣臨時(shí)線應(yīng)有審批手續(xù)； f 對(duì) 危險(xiǎn)性較大的設(shè)備應(yīng)有防護(hù)措施， 設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)應(yīng)先關(guān)閉氣和電源； 設(shè) 備啟動(dòng)后，操作人員不得隨意離開工作崗位并嚴(yán)禁兩人同時(shí)操作一臺(tái)機(jī)器；設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，操作者應(yīng)及時(shí)將電源切斷，同時(shí)向管理人員匯報(bào)。 顏色管理 檢驗(yàn)人員佩戴白色 QC 帽、組長(zhǎng)佩戴紅色工作帽、返修人員配戴黃色工
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