好孩子兒童用品公司5s管理制度(已修改)
2025-06-19 18:17 本頁面
【正文】 好孩子兒童用品有限公司 Goodbaby Child Products Co ., 批 準(zhǔn) 復(fù) 核 審 核 （受控印章） 5S管理規(guī)定 編碼： Q/HHZ TSCG 10 提高全員素質(zhì)，美化工作環(huán)境，以達(dá)成保證產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)安全、降低成本的效果。 2 范圍 適用于各車間、科室、倉庫及廠區(qū)范圍內(nèi)所有 5S責(zé)任區(qū)。 3 引用文件 Q/HHZ Q 17 產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性程序 Q/HHZ Q 10 基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境控制程序 Q/HHZ CG 008 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 Q/HHZ CG 018 倉庫管理制度 4 定義 5S—— 整理、整頓、清潔、清掃、修養(yǎng) （ SEIRI） 區(qū)分必須品與非必須，現(xiàn)場不放置非必須品； （ SEITON） 將必需品定點(diǎn)、定位、定量放置，處于任何人都能立即取到的狀態(tài)； （ SEISO） 將工作場所變的無垃圾、無灰塵，干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)干凈完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境； （ SEIKETSU） 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn) 化、制度化； (HITSUKE） 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 編 寫 管理單位 車間 /科室 開展 5S 培訓(xùn)、宣傳、教育活動(dòng)，促進(jìn)員工養(yǎng)成遵守各項(xiàng)規(guī)定的習(xí)慣； 選出 1 名內(nèi)部 5S 稽核人員，每日檢查內(nèi)部 5S 工作，并將每天的檢查結(jié)果公布； 責(zé)任部門對檢查出的問題填寫對策、進(jìn)行改善； 對 5S 責(zé)任區(qū)的環(huán)境安全、產(chǎn)品物料進(jìn)行控制； 全面實(shí)施“ 5S 管理制度”，保證倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場及其它 5S 責(zé)任區(qū)整潔 有序，文明安全。 生管物料部門 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高車間一次完成率；物料及時(shí)到位，不使車間出現(xiàn)欠料、尾數(shù)等狀況； 配合車間、倉庫及時(shí)處理呆滯品和不合格品，保持車間現(xiàn)場整潔。 設(shè)備科 組織車間對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備清潔、潤滑、運(yùn)轉(zhuǎn)完好； 事務(wù)組 不斷健全 5S 執(zhí)行要求與檢查制度，建立“ 5S”督查小組并領(lǐng)導(dǎo)其活動(dòng)；
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