不銹鋼貯罐焊接變形控制qc-全文預(yù)覽
【正文】 焊縫采取反變形措施，長(zhǎng)焊縫采用反變形和強(qiáng)制固定兩種方法進(jìn)行。七、效果檢查儲(chǔ)罐施工完后，經(jīng)檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)均符合目標(biāo)值要求，確保了優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求。八、經(jīng)濟(jì)效益本工程運(yùn)用QC方法進(jìn)行科學(xué)的管理，收到了很好的成效，在經(jīng)濟(jì)上取得了一定的效益。將本次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)策編入施工組織設(shè)計(jì)，并編制相關(guān)施工工法，以便在全公司中推廣，擴(kuò)大影響力。十、今后打算：我們QC小組按照PDCA循環(huán)雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在許問(wèn)題，比如不銹鋼儲(chǔ)罐底板焊接變形超差和頂板焊接變形超差仍然比較嚴(yán)重；由于焊接質(zhì)量不合格，返修后焊接變形比較嚴(yán)重；數(shù)據(jù)收集整理也不太科學(xué)。同時(shí)，我公司高效、優(yōu)質(zhì)、快速的完成了該工程的施工，受煉化公司單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，取得了可喜的社會(huì)效益，為我公司在油田施工中提高了聲譽(yù)。本次活動(dòng)使小組成員得到了鍛煉，提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，用團(tuán)隊(duì)力量攻破技術(shù)難關(guān)，增強(qiáng)了大家的凝聚力。壁板加強(qiáng)弧板圖7 1000立罐縱縫措施圖3）、1000立罐壁板橫縫減少焊接變形措施：環(huán)向焊縫采用加減絲進(jìn)行強(qiáng)制固定并可對(duì)罐壁垂直度和橢圓度進(jìn)行調(diào)節(jié)，加減絲一段固定在底板上，另一端用螺栓等連接件固定到漲圈上，當(dāng)罐壁橢圓度、垂直度和上口水平度調(diào)節(jié)合格后，方可進(jìn)行罐壁板立縫的焊接。焊接時(shí)由6名焊工沿罐壁一周均勻分布，同時(shí)同向進(jìn)行分段退焊，每一層焊道焊接結(jié)束前，任何焊工不得單獨(dú)開(kāi)始進(jìn)行上一層焊道的焊接，必須按照上一條的要求施焊。打底焊接時(shí)應(yīng)從中心向兩端延伸分段焊接，長(zhǎng)焊縫焊接時(shí)從中間向兩側(cè)延伸，采用分段退焊，長(zhǎng)焊縫焊接時(shí)一定要遵循正確的焊接順序，這樣才能夠使得每一條焊縫焊接時(shí)均勻、自由的收縮，使焊接變形降低到最小?！缚p層次焊接方法填充金屬焊接電流A每根焊條焊接長(zhǎng)度mm牌號(hào)直徑mm1手工焊A10290～95260～3002手工焊A10290～95160～2003手工焊A10290～95150～180表9 罐壁板立縫焊接參數(shù)焊接位置接頭形式坡口形式鈍邊量mm組對(duì)間隙mm壁板立縫對(duì)接V型60176。實(shí)施二：解決組織管理不到位問(wèn)題強(qiáng)化員工思想教育，完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，對(duì)施工質(zhì)量好的員工給與物資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的員工給與重罰。六、確定要因并制定措施因果分析從表5及排列圖可以看出，焊接變形超差量較大的主要是底板及壁板縱環(huán)焊縫。③焊接過(guò)程中由焊接教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決和整改。施工過(guò)程中儲(chǔ)罐焊接變形超差率＜15%.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性分析不利條件：①不銹鋼儲(chǔ)罐焊接，初次接觸，可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)少，且焊工隊(duì)伍年輕，均未施焊過(guò)不銹鋼儲(chǔ)罐。五、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)確定及可行性分析現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)工程實(shí)際情況，召集小組人員開(kāi)展儲(chǔ)罐焊接變形超差分析活動(dòng)，經(jīng)2009年4月15日至2009年4月25日，因缺乏不銹鋼儲(chǔ)罐施工的相關(guān)數(shù)據(jù)，我們按工序?qū)疽郧笆┕み^(guò)的碳鋼罐及兄弟單位施工過(guò)的不銹鋼儲(chǔ)罐進(jìn)行了調(diào)查走訪，對(duì)焊接施工后變形超差的施工記錄進(jìn)行收集（實(shí)際施工過(guò)程中，儲(chǔ)罐變形超差可通過(guò)鉚工的后期糾正而符合設(shè)計(jì)規(guī)范），并就影響因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)下表。小組圍繞丙烯酰胺裝置安裝工程不銹鋼儲(chǔ)罐焊接變形，開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)。主要工程內(nèi)容是：新建1000ｍ３不銹鋼儲(chǔ)罐3座、100ｍ３不銹鋼儲(chǔ)罐2座、新建200ｍ３和300ｍ３不銹鋼儲(chǔ)罐各1座，罐板材質(zhì)為0Gｒ18Nｉ9。其中由我工程處施工的丙烯酰胺裝置安裝工程II標(biāo)段是該工程的核心部分，工程工期為2009年5月1日至2009年9月30日。二、QC小組簡(jiǎn)介我們QC小組成立于2009年5月，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，并由相關(guān)工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、焊接等各方面9人組成。具有焊接變形大的特點(diǎn)，為了有效控制焊接變形，我們成立專項(xiàng)QC小組，通過(guò)QC活動(dòng)，摸索總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到減少焊接變形、提高SUS304材質(zhì)不銹鋼儲(chǔ)罐工裝質(zhì)量及施工效率、提升企業(yè)信譽(yù)的目的和意義。目標(biāo)確定我們此次施工的預(yù)期目標(biāo)為：儲(chǔ)罐整體驗(yàn)
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