【正文】 　　　疏散照明線路采用耐火電線、電纜，穿管明敷或在非燃燒體內(nèi)容剛性導(dǎo)管暗敷，暗敷保護層厚度不小于30㎜?！　　【€路檢查及絕緣搖測:　　?。?）檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。應(yīng)由專人復(fù)查。電纜敷設(shè)時，應(yīng)敷設(shè)一根整理一根，卡固一根?！　　蚣艽┰綁Ρ跁r的防火處理　　　　　、線纜敷設(shè)的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案　　　電纜進入室內(nèi)電纜溝時，防止套管防水處理不好，溝內(nèi)進水?！　　∪粼O(shè)計要求把橋架作為接地干線的一部分。　　　b. 涂漆和噴塑及噴涂其它絕緣物的橋架，應(yīng)采用軟銅線跨接。梯架用固定壓板固定，托盤可用半園頭鍍鋅螺栓固定。也可按圖1所示的方法處理，此時L+10=50mm。當(dāng)兩邊各設(shè)一只變寬直通仍不能符合留足電纜伸縮量和最小彎曲半徑要求時，伸縮縫兩側(cè)可安裝兩只對稱連接的變寬直通?！　　. 若伸縮縫處橋架下方?jīng)]有足夠的空間，不能按圖2作伸縮處理時，應(yīng)在離伸縮縫最近處設(shè)置變寬直通，如圖3所示。橋架跨越伸縮縫的處理方法見圖1。伸縮量一般不會超過建筑物伸縮縫寬L。改制和切斷直線段橋架時，均不得用氣、電焊切割，應(yīng)用專用切割工具。接口應(yīng)平整，無扭曲、凸起和凹陷，連接用的半園頭鍍鋅螺栓，半園頭應(yīng)在橋架內(nèi)側(cè)，螺栓長度適當(dāng)，擰緊之后，露出長度以2～5牙為宜。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外，其它部位均應(yīng)進行防腐處理，另外防雷接地線的各焊接處，扁鋼與扁鋼≥。管口入箱盒時可在外部加鎖母，吊頂配管時必須在箱(盒)內(nèi)外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時，可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板，將入箱的管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口人箱一致。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口，彎曲半徑太小是因為煨管肘出彎太急，彎管器的槽過寬也會出現(xiàn)管徑彎扁，表面凹裂現(xiàn)象，出現(xiàn)裂縫是因為管路的保護層太薄引起，在受力的情況下出現(xiàn)裂縫?！　　」苈贩笤O(shè)完畢后注意成品保護，應(yīng)注意保護管路不要移位、砸扁或踩壞等現(xiàn)象出現(xiàn)?！　　」茏屿袕澨幍陌急舛冗^大及彎曲半徑小于6D（D管子直徑）。　　　、管路敷設(shè)的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案　　　保護層＜15mm管路有外露現(xiàn)象，并將管子固定好后用水泥砂漿保護并抹平灰層?！　　”竟こ虜M投入主要機械設(shè)備表見附表5?！　　　⒅饕獧C械設(shè)備投入計劃　　　施工機械設(shè)備配置及其進場時間計劃　　　，如焊接工藝、橋架連接工藝等不同的工藝做法，按照不同施工區(qū)域的劃分，確定本次機電施工的主要施工機具，如：電焊機、電動套絲機、煨彎機等?！　　「魇┕り犜O(shè)專職設(shè)備維修人員。使設(shè)備管理有序、維修保養(yǎng)到位、提高設(shè)備的完好程度，按時完成工作任務(wù)。同時，做好現(xiàn)場設(shè)備的管理，控制成本，做到在確保工程需要的前提下，提高設(shè)備的利用率?！　　。攸c保障對工期影響較大的工程的需要。但是當(dāng)施工進入高峰期或追趕工期時，難免出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象。　　　質(zhì)量意識教育　　　加強對現(xiàn)場施工人員質(zhì)量教育，進行應(yīng)知應(yīng)會教育，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作紀(jì)律，服從質(zhì)量監(jiān)督檢查，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。　　　，嚴(yán)格以合同條款檢查落實專業(yè)班組的責(zé)任義務(wù)。項目經(jīng)理部制定各項制度，對進場人員進行廣泛的宣傳教育，使其具備較高素質(zhì)，達到上崗作業(yè)合格要求。　　　、勞動力動態(tài)管理配備：　　　勞動力實行專業(yè)組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。這支隊伍經(jīng)常接受艱巨任務(wù)，勇于攻堅，屢創(chuàng)佳績，采用新技術(shù)行動迅速?！　　　⒙鋵嵏呒脊さ燃壍膭趧恿﹃犖椤　　”竟こ虅趧雨犖槁鋵嵢缦?，人員配備見勞動力計劃表。工程開工前針對工程特點，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃?！　　≡谑┕ぶ虚_展勞動競賽，技術(shù)比武和安全評比等活動，提高勞動力整體施工水平?！　　? 遵守國家政策、法令、及上級物資部門規(guī)定，在指定的權(quán)限范圍內(nèi)工作； 負(fù)責(zé)進場物資的驗收、入庫、保管、發(fā)放； 現(xiàn)場材料的標(biāo)識管理； 參加進場物資的檢驗。及時做好施工預(yù)算，為限額用料工作提供依據(jù)，預(yù)算準(zhǔn)確率達90%以上； 預(yù)算員接到洽商變更后，五天內(nèi)編制出增補概算，及時報建設(shè)單位確認(rèn)，然后編制相應(yīng)的施工預(yù)算； 預(yù)算員負(fù)責(zé)繪制鐵件加工單并列出設(shè)備明細(xì)表； 預(yù)算員提出的施工預(yù)算，在材料數(shù)量、規(guī)格、型號上發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)及時做出變更通知單，并注明錯誤原因； 在工程竣工后，十五天內(nèi)編制出工程決算，決算準(zhǔn)確率在95%以上。堅持原則，正確反映質(zhì)量情況。積極改善勞動條件，努力消除安全隱患； 負(fù)責(zé)制定各項安全措施并時刻檢查其執(zhí)行情況?！　　? 受項目經(jīng)理部經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，并對其負(fù)責(zé)。 　　　勞動力計劃表見附表4。　　　第二批于2010年10月25日前到達現(xiàn)場，電工2人，焊工1人，管道工4人、通風(fēng)工4人、弱電工5人及普工5人，總計21人。施工人員持證上崗90%以上?！　　?、勞動力組成　　　本項目中擬配設(shè)的項目部管理人員共計8名，其中具有5年以上經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員占50％以上，具有3年以上經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員占70％以上，具有高級職稱的技術(shù)和管理人員占10%以上。　　　　、違約承諾　　　我公司在本工程中作出如下承諾：承諾工程完工時間為正式開工后60天，若施工中沒有兌現(xiàn)承諾，則愿每天被扣罰5000元。 積極參加設(shè)計人以及社會相關(guān)監(jiān)督部門的專家組織的各項檢察工作，并做好各項檢察記錄。 未經(jīng)設(shè)計人允許，施工專業(yè)人員嚴(yán)禁擅自更改設(shè)計意圖。 接到設(shè)計圖紙后，組織相關(guān)人員認(rèn)真仔細(xì)的進行會審，平面圖、系統(tǒng)圖、大樣圖、剖面圖認(rèn)認(rèn)真真地進行核對，對提出的問題做好記錄并逐條與設(shè)計人進行落實。發(fā)現(xiàn)不合格品按監(jiān)理要求及時退場。 施工過程中每天與監(jiān)理采用實測實量和目測的方法，至少進行兩次檢查，合格的部位放行；不合格，及時改正并報請監(jiān)理重新核驗直至合格方可放行。　　　、與監(jiān)理及設(shè)計人員的配合措施 開工一周之內(nèi)，機電專業(yè)人員資質(zhì)證復(fù)印件及時報送監(jiān)理審核、備案，合格后登記造冊，就位上崗?！　　〖皶r通知甲方安排竣工驗收?！　　∮须p電源的切換調(diào)試，要確保雙電源切換正常?！　　?、安裝調(diào)試階段　　　設(shè)備調(diào)試階段選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好技術(shù)水平過過硬的施工班組，保證調(diào)試結(jié)果準(zhǔn)確可靠。加強技術(shù)準(zhǔn)備工作，真正指導(dǎo)施工和進行預(yù)控?！　　∷兄?、吊架均采用工廠預(yù)制加工。采用網(wǎng)絡(luò)計劃進行工程計劃管理，嚴(yán)格計劃的統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正計劃的偏差?！　　￠_始組織綜合圖紙的繪制工作，保證進入管線施工階段各專業(yè)管路施工的進行并避免產(chǎn)生返工帶來的工期損失?！　　　　　　、施工各階段進度保證措施　　　、前期準(zhǔn)備階段　　　l在高空作業(yè)施焊時，除作好以上幾點的防雨措施外，還須作好防風(fēng)措施，腳手架一定要搭設(shè)穩(wěn)固，經(jīng)得起大風(fēng)吹后仍然牢固。材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。在雨季所有施工用電設(shè)備，不允許放在低洼的地方，防止被水浸泡。　　　采取有效措施，控制影響工期的因素　　　為保證該工程項目能按計劃順利、有序進行，并達到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的控制?！　　?yán)格按照質(zhì)量體系和發(fā)包人、監(jiān)理要求進行材料采購，杜絕出現(xiàn)材料不合格現(xiàn)象造成返工，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位?！　　∵x用高素質(zhì)的勞動力隊伍　　　本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工班組，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工班組上崗操作，避免因返工耽誤工期?！　　〕浞职l(fā)揮專業(yè)公司的人才優(yōu)勢。并盡量將圖紙會審時間提前，提高深化設(shè)計的深度，確保按施工圖進行構(gòu)件制作，而不會存在與現(xiàn)場無法補救的矛盾，并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。現(xiàn)場項目部每周將工作計劃上報監(jiān)理和發(fā)包方，并每周核對工程進度是否與計劃一致，如有不符，則應(yīng)查清原因，及時補救?？傔M度計劃中應(yīng)包括深化設(shè)計工作、工廠制作工作、現(xiàn)場安裝工作、后場準(zhǔn)備工作及各種采購工作。　　　對計劃進行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。機電工程應(yīng)打破常規(guī)，與土建、市政工程密切配合插入，保證工程按期完成。　　　、施工廢棄物及辦公生活垃圾的堆放　　　機電施工邊角料可回收的，放到工程總承包同意的地點，定期處理給廢品站，不可回收的，清運到工程總承包方指定的堆放處統(tǒng)一處理。　　　機電施工現(xiàn)場臨電在工程現(xiàn)場附件自行解決，單獨接至機電施工用電點?！　　?、施工現(xiàn)場工具庫房的設(shè)置　　　施工現(xiàn)場設(shè)置一間工具庫房，工人乘車不來回的攜帶電工刀具、管鉗等工具，以便工人行走安全。二、施工平面布置和臨時設(shè)施布置　　　　、施工現(xiàn)場布置　　　、現(xiàn)場辦公室設(shè)置　　　施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理辦公室一間，其他管理人員辦公室一間?！　　　?biāo)識，床位編號，對號入住，專人負(fù)責(zé)其衛(wèi)生、防火、治安管理工作?！　　?，先協(xié)商，在任何情況下均不當(dāng)眾與甲方、監(jiān)理以及政府監(jiān)督人員頂撞、強詞奪理。這種服務(wù)必須積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效。我們將從以下方面抓好合同管理：　　　高度重視材料、設(shè)備招標(biāo)，確保招標(biāo)文件和合同的嚴(yán)密性；　　　重視并做好合同簽訂和合同交底；　　　按合同對工期進行嚴(yán)格控制；　　　按合同對質(zhì)量進行嚴(yán)格控制；　　　按合同對安全、文明施工、成品保護進行嚴(yán)格控制；　　　按合同對各種二次設(shè)計、詳圖設(shè)計、施工方案和設(shè)計資料進行嚴(yán)格控制?！　　∮媱澒芾頌橹骶€，落實工程實施條件為重點　　　在工程實施和運作管理過程中，我們會嚴(yán)格地按計劃進行管理，包括工程總控制進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，還包括設(shè)計條件、材料、設(shè)備、機具、勞動力、資金等配套計劃。　　　在質(zhì)量管理和控制方面，將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為項目質(zhì)量管理的依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范各施工人員在施工過程中的各項工作?！　　こ烫厥馇闆r和問題的決策和應(yīng)變能力。以項目經(jīng)理為核心，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制?！　　　⒐こ坦て谀繕?biāo)　　　嚴(yán)格按照合同規(guī)定要求按時進場施工，并在施工全過程中采取各種搶工措施，合理組織施工工作，確保進場開工60天內(nèi)完成施工。　　　　、工程總體目標(biāo)　　　我方將認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，“精心組織、規(guī)范施工、質(zhì)量第一、信譽至上”。 建設(shè)單位：磐安縣城市建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司　　　設(shè)計單位：上海市政工程設(shè)計研究總院（集團）有限公司　　　　、工程施工范圍　　　綜合管廓內(nèi)電氣系統(tǒng)　　　綜合管廓內(nèi)排水系統(tǒng)　　　綜合管廓內(nèi)報警系統(tǒng) 綜合管廓內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng) 綜合管廓內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)　　　　、工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)　　《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》 　　《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》　　《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》　　《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 　　《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》　　《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 1《建筑工程冬期施工規(guī)程》 1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》 1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 1《全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額》（浙江省補充勞動定額） 1本工程施工招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙、踏勘答疑會議紀(jì)要 1本公司《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的調(diào)查，對建筑工程質(zhì)量、工期、文明施工和安全生產(chǎn)的各項承諾?！　　?、工程質(zhì)量目標(biāo)　　　工程一次交驗合格，達到優(yōu)良工程?！　　　　⒐こ淌┕す芾砟繕?biāo)　　　、工程項目管理組織機構(gòu)　　　本工程將委派具有同類機電工程管理經(jīng)驗和能力的管理人員組成項目經(jīng)理部。　　　工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力?！　　?、建立健全項目管理的組織機構(gòu)　　　強化項目管理、健全各項管理制度　　　在該工程中，我公司始終會把追求“一流的施工、一流的管理”作為項目經(jīng)理部的宗旨，為此，我們將制定高標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)（即以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理方法，高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的合同目標(biāo)），項目經(jīng)理部針對工程項目的性質(zhì)和特點，制定一套實用的管理制度，包括生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、成品保護等，做到各項工作有章可循，減少管理過程中的隨意性。對自己分管的區(qū)域或項目內(nèi)容和專業(yè)承包商的施工生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護及成本負(fù)責(zé)?！　　≈匾暫贤芾?，以此作為對工程各方的約束和控制的重要手段　　　在整個工程運作和實施過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同，并以此作為依據(jù)，約束和控制履行其合同的責(zé)任和義務(wù)。我們要求項目每一個人必須具備這種強烈意識，業(yè)主最關(guān)心的問題就是最大的需求，業(yè)主的滿意就是服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。　　　　、企業(yè)形象塑造　　　我公司一直重視企業(yè)形象的塑造，為此我們決定采取一系列措施，塑造一個良好的形象?！　　?，管理人員和工人加以區(qū)分，便于識別管理?！　　?，不喧嘩打鬧。　　　、現(xiàn)場經(jīng)理部值班室的設(shè)置　　　現(xiàn)場機電經(jīng)理部設(shè)置一間值班室，設(shè)有值班電話。　　　、機電施工現(xiàn)場臨水臨電布置　　　機電施工現(xiàn)場每天安排運水車運水，解決生活用水問題?！　　?、施工現(xiàn)場加工場地的確定　　　針對本工程施工單位較多的情況，結(jié)合機電設(shè)備管道安裝的部位，在不影響工程全局施工的條件下，與甲方代表協(xié)商，在施工段的底線管廊附近采用定時段定地點的方式利用施工現(xiàn)場，采用腳手架及鍍鋅瓦楞鐵板圍擋，設(shè)置鐵門并加鎖。三、施工進度計劃、保證措施及違約承諾