【摘要】生產(chǎn)礦井隱患檢查表第五部分:通風(fēng)、防塵、防火、瓦斯管理、瓦斯(治理)抽放、防突、火工品管理項(xiàng)目序號規(guī)定要求檢查內(nèi)容(檢查方式)依據(jù)檢查情況一、通風(fēng)1礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施,由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。查閱圖紙和現(xiàn)場檢查,礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否獨(dú)立、完整;全礦通風(fēng)系統(tǒng)改變,是否由集團(tuán)公司總工批準(zhǔn).?!睹?/span>
2025-08-05 09:36
【摘要】.***礦一通三防管理規(guī)定
2025-04-16 06:35
【摘要】"一通三防"學(xué)習(xí)資料1、瓦斯爆炸的三個(gè)條件是什么?答:a、瓦斯?jié)舛仍?%---16%;b、氧氣濃度在12%以上;c、高溫火源650℃---750℃。2、“一炮三檢”制度?答:“一炮三檢”制度是要求放炮工在井下爆破工藝過程中的裝藥前、爆破前和爆破后必須分別檢查放炮地點(diǎn)附近20m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛群陀袩o瓦斯積聚。只有在瓦斯?jié)舛确稀兑?guī)程》有關(guān)規(guī)定時(shí),方可準(zhǔn)許進(jìn)
2025-06-17 20:19
【摘要】大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)部一通三防及防突應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識一、判斷題1、“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件。(對)2、貫徹落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”方針,必須堅(jiān)持管理、裝備和培訓(xùn)并重原則,推行綜合治理的方法。(對)3、溜煤眼不得兼作風(fēng)眼使用。(√)4、巷道中的浮煤應(yīng)及時(shí)清除,清掃或沖洗沉積煤塵,定期撒布巖粉。(√)5、能被吸入人體肺泡的粉塵對人體的危害性最
2025-06-23 17:21
【摘要】第一部分瓦斯監(jiān)控及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(配件)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所采購的備品備件必須具有產(chǎn)品合格證,必須符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有防爆要求的必須取得檢驗(yàn)單位發(fā)放的“防爆合格證”,并滿足以下采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一、KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備(配件)1、低濃度甲烷傳感器:KG9701A產(chǎn)品性能要求:可以連續(xù)自動地監(jiān)測煤礦井下環(huán)境氣體中的瓦斯?jié)舛?,可以連續(xù)自動地將井下沼氣濃度轉(zhuǎn)換成標(biāo)
2025-07-14 00:55
【摘要】煤礦“一通三防”競賽試題煤礦“一通三防”競賽試題一、填空、簡述題1、煤礦的五大災(zāi)害指的是:瓦斯、粉塵、火、水、頂板。2、一通三防的主要內(nèi)容包括:礦井通風(fēng)、防滅火、防塵、防瓦斯。“一通三防”主要靠通風(fēng),通風(fēng)靠系統(tǒng),系統(tǒng)靠設(shè)備和設(shè)施。3、礦井通風(fēng)的基本任務(wù):使井下各工作地點(diǎn)有良好的通風(fēng)和足夠的新鮮空氣;稀釋和排除有毒有害氣體和粉塵,保證礦井安全生產(chǎn);給工人創(chuàng)造良好的氣候條件,提高
2025-03-25 05:48
【摘要】**礦“一通三防”十二項(xiàng)制度一、瓦斯檢查制度1、瓦檢員必須在井下指定地點(diǎn)交接班,認(rèn)真向上一班瓦檢員了解所管轄區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯等情況,明確本班工作重點(diǎn),按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查。2、瓦斯檢查(1)檢查有支架巷道風(fēng)流中的瓦斯時(shí),在距支架或巷道底50mm的巷道空間內(nèi)進(jìn)行檢查,取最大值為風(fēng)流瓦斯,其余區(qū)域檢查的瓦斯為局部瓦斯。(2)檢查無支架或錨噴砌碹巷道風(fēng)流中的
2025-04-12 04:58
【摘要】市場部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)(50%)季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況銷售額完成率(與本年度計(jì)劃相比)8考核中心計(jì)財(cái)部市場策劃實(shí)施的實(shí)效性10營銷副總經(jīng)理市場部月度信息匯總的及時(shí)性與實(shí)效性
2025-04-09 00:38
【摘要】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)
2025-01-06 11:20
【摘要】太原東山李家樓煤業(yè)有限公司“一通三防”管理規(guī)定及考核辦法通風(fēng)部二〇一六年十月太原東山李家樓煤業(yè)有限公司“一通三防”管理規(guī)定及考核辦法為構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字瓦斯綜合治理工作體系,有效防止”一通三防”事故的發(fā)生,有效遏制礦井重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)相關(guān)文件要求,特制定太原東
2025-04-12 22:55
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-06-30 22:39
【摘要】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極的態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位1412
2025-06-30 22:16
【摘要】第一篇:一通三防例會制度 “一通三防”、技術(shù)例會管理 一、倒會時(shí)間安排:當(dāng)月月底或次月月初 二、主持人:礦總工程師 三、參加單位人員 礦長、各分管礦長、礦長助理、副總工程師,各相關(guān)科室科陡、...
2025-10-19 17:27
【摘要】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評分上級評分1、
2025-08-23 05:13
【摘要】煤礦“一通三防”管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作管理,將我礦“一通三防”管理水平再推向一個(gè)新臺階,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故發(fā)生,使我礦“一通三防”系統(tǒng)向本質(zhì)安全型邁進(jìn),確保我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,促使我礦“一通三防”工作步入良性循環(huán)軌道,現(xiàn)制定煤礦“一通三防”工作管理辦法,請遵照執(zhí)行。一、總則1、礦成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:
2025-04-13 01:16