建筑公司績效考核方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：建筑公司績效考核方案 有限責任公司考核績效考核實施辦法 第一章總則 第一條目的為全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責的情況，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約...

2024-10-29 03:15

技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【摘要】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20

2025-06-30 21:02

工藝部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2025-07-29 19:45

分公司總經(jīng)理績效評價量表-資料下載頁

【摘要】**公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績效評價結(jié)果匯總表職位編號XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評價期間200年01月01日至200年12月31日評價主體直接上級/間接上級/直接下級（90%）指標類型具體指標

2025-06-30 18:44

建筑公司績效考核評價與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員

2025-08-07 20:11

建筑公司績效考核評價與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配

2025-04-18 12:23

【績效考核】普通員工年度績效評價表-資料下載頁

【摘要】普通員工年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準確性、反復(fù)率等）。4

2025-06-30 16:57

一般員工績效考核評價表-資料下載頁

【摘要】附件4一般員工績效考核評價表單位__________________考評時間__________考核內(nèi)容姓名素質(zhì)30%能力30%業(yè)績40%職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度廉潔從業(yè)業(yè)務(wù)能力執(zhí)行能力合作能力工作成果工作效率滿10分滿

2025-06-30 17:26

建筑公司績效考核,考核辦法-資料下載頁

【摘要】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效指標考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-08 23:00

工程建筑企業(yè)員工績效考核評價表格-資料下載頁

【摘要】員工績效考核管理辦法-------------工程建筑企業(yè)經(jīng)理級員工綜合素質(zhì)考核表被考核人姓名：考核指標標準分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分

2025-06-30 22:13

【績效考核】績效評估表-資料下載頁

【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-06-30 16:44

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、

2024-12-01 18:34

安新分公司績效考核評價辦法-資料下載頁

【摘要】安新分公司績效考核評價辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司對所屬單位及單位負責人的績效考核評價工作，促進公司考核工作科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化，增強員工責任意識和競爭意識，提高執(zhí)行力，根據(jù)《河南高速公路發(fā)展有限責任公司績效考核評價辦法（試行）》，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、機關(guān)各科室及相關(guān)負責人。第三條考核的目的是督促各單位、各

2025-04-17 05:37

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不

2025-08-09 21:53

江動股份-工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表docdoc-資料下載頁

【摘要】3/4附表一：工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率（A）質(zhì)量統(tǒng)計報表總經(jīng)理30%

2025-07-18 09:56

績效考核評價表建筑公司總經(jīng)理-wenkub

績效考核評價表建筑公司總經(jīng)理(已修改)

績效考核評價表建筑公司總經(jīng)理(編輯修改稿)

績效考核評價表建筑公司總經(jīng)理-wenkub.com

績效考核評價表建筑公司總經(jīng)理(已改無錯字)