【正文】 圖紙、圖紙審查意見書、抗震審查意見書、規(guī)劃許可證、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文 件、施工單位招標(biāo)文件等。簽署監(jiān)理企業(yè)的意見。參與業(yè)主召開的第一次工地例會(huì)。 重點(diǎn)段落與部位的專項(xiàng)檢查 由各項(xiàng)目經(jīng)理部確定各合同段安全生產(chǎn)與管理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工段落和部位，監(jiān)理部對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、段落和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。 施工組織設(shè)計(jì)修改 根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)工作的需要。 質(zhì)量問題處理 對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理，監(jiān)理部進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計(jì)劃， 按計(jì)劃對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。 三、質(zhì) 量管理方法 實(shí)體質(zhì)量檢測(cè) 監(jiān)理部將會(huì)同試驗(yàn)室對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行抽查。 將清單內(nèi)容分解成具體的工作 根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。 第七章、監(jiān)理工作思路 總體思路：確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。 四、監(jiān)理工作守則 監(jiān)理準(zhǔn)則：誠(chéng)信、科學(xué)、公正、守法 監(jiān)理守則：忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)幫結(jié)合、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)、公正廉潔、講究信譽(yù)。 ⑵ 見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。 ⑷ 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)構(gòu)件加工制作及工序施工質(zhì)量檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄。 ⑽ 負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日志，監(jiān)理單位的技術(shù)資料收集整理工作；組織項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； ⑾ 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理控制工作和與業(yè)主、總包、分包聯(lián)系與協(xié)調(diào)； ⑿ 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)與施工總包對(duì)分供應(yīng)商、分包單位的考察、選擇的確認(rèn)。 ⑵ 參加編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、安全管理方案； ⑶ 鑒定、審批符合合同要求的工程、材料樣品，并向建設(shè)單位呈報(bào)； ⑷ 負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。 ⒃ 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 ⑿ 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 ⑻ 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令。 ⑷ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)行使監(jiān)理合同授予的各項(xiàng)權(quán)力，履行監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。 三、各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限 各專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)各專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的控制工作，并協(xié)助與各專業(yè)有關(guān)的工作的開展?？偙O(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖見下圖。 八、質(zhì)量管理體系文件； 第六章、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)理人員組成、各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限、監(jiān)理守則、監(jiān)理責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施 一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò) 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)作為工程項(xiàng)目監(jiān)理的骨架，擔(dān)負(fù)著溝通信息、下達(dá)指令、協(xié)調(diào)矛盾、統(tǒng)一步調(diào)、組織運(yùn)轉(zhuǎn)、制定決策的重任，是實(shí)施有效 監(jiān)理的保障。 三、主要建設(shè)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 重慶萬(wàn)博建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 17 永川區(qū) 2020農(nóng)村飲水安全工程一標(biāo)段 四、水利部、建設(shè)部、 省、市有關(guān)工程建設(shè)方面的規(guī)定。 總監(jiān)理工程師在確保保修責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用的處理上必須根據(jù)造成問題的原因以及具體返修內(nèi)容，與各有關(guān)單位共同商定處理辦法，并監(jiān)控實(shí)施。 三、竣工保修階段監(jiān)理工作任務(wù) 建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收后，根據(jù)工作量和工作缺陷，配備保修責(zé)任期監(jiān)理人員，進(jìn)行保修責(zé)任期的監(jiān)理工作。 合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。開工前，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)和施工單位就勘察、設(shè)計(jì)文件中涉及結(jié)構(gòu)、施工及使用安全的問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底；協(xié)助督促施工單位建立安全保障及監(jiān)督體系，確定安全生產(chǎn)責(zé)任人，配備專職安全施工管理員，完善 “三檢 ”制度；審查施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的完整性和針對(duì)性；審查施工單位的安全教育制度及落實(shí)情況，核查專職安全員及特種作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴(yán)禁無(wú)證上崗；監(jiān)督施工單位進(jìn)行分部（分項(xiàng)）工重慶萬(wàn)博建設(shè)項(xiàng)目管理有限 公司 15 永川區(qū) 2020農(nóng)村飲水安全工程一標(biāo)段 程的安全技術(shù)交底，并督促其建立班前安全活動(dòng)制度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上制定保證總工期不突破的對(duì)策措施，如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)問題、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等以及增加作業(yè)臺(tái)數(shù)、增加工作人員、增加工作班次等。 A、編制工程項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃； B、對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行把關(guān)； C、對(duì)施工單位提交的施工方案進(jìn)行審核把關(guān)； D、協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備。 ⑷ 應(yīng)明確簽證責(zé)任，簽證工程量與簽證價(jià) 格與實(shí)際相符。工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，協(xié)助招標(biāo)人事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析；嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。 ⑷ 對(duì)照監(jiān)理規(guī)范、采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測(cè)等立體手段加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制，要求施工單位及時(shí)報(bào)送重點(diǎn)部位施工計(jì)劃，書面向招標(biāo)人報(bào)送旁站具體人員。隱蔽工程完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須檢查驗(yàn)收并簽署明確意見。 ⑵ 質(zhì)量的事中控制 應(yīng)針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，制定工藝過程的質(zhì)量控制手 段： A、工序交接檢查。 二、施工階段監(jiān)理工作任務(wù) 質(zhì)量控制 工程質(zhì)量是整個(gè)工程的核心，與投資、進(jìn)度、安全既對(duì)立又統(tǒng)一，所以必須以工程質(zhì)量為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家以及各級(jí)政府頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計(jì)文件等內(nèi)容，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)，保證施工方案的科學(xué)性、針對(duì)性、合理性和合法性，并督促施工單位健全現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，審查施工單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。 施工準(zhǔn)備 階段的監(jiān)理：審核設(shè)計(jì)單位施工圖紙，審核施工施工方案，復(fù)核開工條件以及業(yè)主交辦的其他事項(xiàng)等。監(jiān)理工程師的任何指令，判斷應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，應(yīng)具有證明，檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料。為使這一職能順利實(shí)施、必須公正、獨(dú)立、自主的原則，在合同約定的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)雙方工作。 強(qiáng)調(diào)整體效益原則 工程監(jiān)理著眼于工程項(xiàng)目的整體效益。 協(xié)調(diào)工作目標(biāo)： 協(xié)調(diào)施工過程中的外界和周邊生產(chǎn)條件；協(xié)調(diào)各承包單位之間的關(guān)系；調(diào)整施工過程中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量和投資方面的矛盾，使工程如期、按質(zhì)、按量、節(jié)約的原則下順利完成。 工程除總承包單位外，將有眾多的分包單位進(jìn)行配合并交叉施工。 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo) 公司始終把 “安全第一、服務(wù)質(zhì)量第一、社會(huì)信譽(yù)第一 ”作為企業(yè)發(fā)展之本，積多年的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立并完善了一整套管理制度和服務(wù)工作程序，并通過了 ISO9001:2020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。在整個(gè)監(jiān)理活動(dòng)中不斷檢查，施工實(shí)際進(jìn)度是否偏離總進(jìn)度計(jì)劃。 八、安全控制要求：要求在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展安全檢查及督促工作，確保安全事故為零。 三、工程規(guī)模：施工合同價(jià)款約為 875萬(wàn)元。 二、建設(shè)地點(diǎn)：永川區(qū)吉安鎮(zhèn)、臨江鎮(zhèn)、朱沱鎮(zhèn)、五河鎮(zhèn)和雙竹境內(nèi)。 七、投資控制要求：工程投資嚴(yán)格控制在承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍內(nèi)，如承包商因故工程索賠或工程變更增加造價(jià)，事先應(yīng)征得業(yè)主同意。 進(jìn)度控制目標(biāo)：確保工程在業(yè)主與承包商簽訂的工程施工合同約定的工期內(nèi)完成，并確保符合總體工期要求，完成本項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。 安全管理目標(biāo)：督促承包商嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行 操作，通過監(jiān)理的監(jiān)督與管理，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患，確保施工過程中安全責(zé)任事故為零。 重慶萬(wàn)博建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 8 永川區(qū) 2020農(nóng)村飲水安全工程一標(biāo)段 根據(jù)慣例我公司領(lǐng)導(dǎo)將定期走訪建設(shè)單位，征求意見和建議，以利于我們更好地為建設(shè)單位服務(wù)，進(jìn)一步完善我們的工作，建成有公信力的企業(yè)形象。 合同管理目標(biāo)： 依據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)和雙方簽訂的施工合同及有關(guān)文件，進(jìn)行嚴(yán)格公正的管理，維護(hù)業(yè)主權(quán)利和利益，協(xié)助業(yè)主履行合同規(guī)定的義務(wù)。 嚴(yán)格監(jiān)理、立場(chǎng)公正、熱情服務(wù)的原則 重慶萬(wàn)博建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 9 永川區(qū) 2020農(nóng)村飲水安全工程一標(biāo)段 監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的要 求，另一方面又應(yīng)公正地處理各方面的事務(wù)，通過熱情周到的服務(wù)，嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)、公正的開展工作，使下面的各相關(guān)單位能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作，共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)而工作，并努力創(chuàng)造心情舒暢、和諧的工作氛圍。 公正、獨(dú)立、自主的原則 監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)、組織各方協(xié)調(diào)配合、維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益。 實(shí)事求是