制造企業(yè)物流管理體系全套表格-全文預(yù)覽
【正文】 開(kāi)票錯(cuò)誤導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)貨物，造成損失的，由內(nèi)勤，物流主管承擔(dān)損失并處罰款50元/次。藥圣常（湖南）制藥有限公司 物流體系物流管理體系目 錄：一、貨物管理入庫(kù)管理 出庫(kù)管理存貯管理 盤點(diǎn)管理儲(chǔ)運(yùn)管理簽收管理效期管理貨物異動(dòng)管理貨物損耗管理二、促銷品管理三、稅票開(kāi)具管理四、證照資料管理物流管理中心二00五年六月一日 文件名稱：貨物管理文件編號(hào)：YSTWL0500101制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)范圍物流中心是銜接公司生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)的中間站；為更好的完善管理，服務(wù)市場(chǎng)，特制定此管理體系。、劑型、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量等核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽收，辦理入庫(kù)交接手續(xù)，并記好藥品入庫(kù)卡.，入庫(kù)單一式四份，留底一份，倉(cāng)庫(kù)、物流中心、財(cái)務(wù)各一份；并登記入賬。，結(jié)合各市場(chǎng)的要貨計(jì)劃，制定出每個(gè)市場(chǎng)的月度發(fā)貨計(jì)劃表交銷售部長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)審批。，以明確責(zé)任；因倉(cāng)管員或儲(chǔ)運(yùn)員的責(zé)任造成貨物發(fā)錯(cuò)、多發(fā)、少發(fā)，落實(shí)責(zé)任后，由過(guò)失責(zé)任人承擔(dān)損失責(zé)任，并處罰款50元/次。，常溫庫(kù)溫度在0－30℃之間，陰涼庫(kù)溫度≤20℃，根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件要求的藥品，應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的庫(kù)房溫濕度條件，保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量。，做到庫(kù)存藥品帳、表、票、貨、卡相符。，倉(cāng)儲(chǔ)部全體人員參加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物流主管監(jiān)盤，并出具盤點(diǎn)報(bào)告。，并登記到“發(fā)貨登記表”上?！昂炇毡怼薄?管理制度：“近期藥品報(bào)告表”交銷售部，報(bào)告表在貨物到期前半年、三個(gè)月時(shí)分別作出；銷售部應(yīng)及時(shí)作出催銷方案。貨物異動(dòng)管理 目的：有效管理市場(chǎng)貨物異動(dòng)，減少貨物損耗。，經(jīng)購(gòu)方質(zhì)檢部門檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，由公司銷售管理部會(huì)同生產(chǎn)質(zhì)管部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。實(shí)行調(diào)貨的，應(yīng)先辦理退貨手續(xù)。，確保貨物在庫(kù)損耗率不超過(guò)1‰。二、 促銷品管理 文件名稱：促銷品管理文件編號(hào)：YSTWL0500102制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)范圍a)、目的：加強(qiáng)促銷品管理，有效投放，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。“促銷品發(fā)放計(jì)劃表”，銷售部根據(jù)市場(chǎng)回款比例審批后交物流中心。，內(nèi)勤、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要仔細(xì)復(fù)核單位名稱、地址電話、賬號(hào)稅號(hào)的正確性并簽字確認(rèn)，凡因公司總部原因?qū)е缕睋?jù)開(kāi)錯(cuò)，罰過(guò)失人50元/次。：④登記應(yīng)收對(duì)賬催收貨款 財(cái)務(wù)部市 場(chǎng)
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