門店與職能部門薪資考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)部調(diào)動(dòng)，分階段按以上各考核標(biāo)準(zhǔn)核算。 具體風(fēng)險(xiǎn)金分配原則按下面辦法進(jìn)行： 1） 若門店完成年銷售任務(wù) 100﹪以上，死帳未超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)金額度，余下的風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng) 勵(lì)給相關(guān)管理人員，獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則按上述 風(fēng)險(xiǎn)金責(zé)任比例由 區(qū) 域 經(jīng)理、店長(zhǎng)分配。 （ 7） 新人員入職前三個(gè)月不參與獎(jiǎng)金分配。 （ 2） 所有人員 一個(gè)月內(nèi) 因 違規(guī)違紀(jì) 問(wèn)題被投訴 并 處理 三次及以上， 取消該季度所有獎(jiǎng)金。 （ 7）門店實(shí)際業(yè)績(jī)實(shí)際毛利 /22% 超標(biāo)庫(kù)存量 超標(biāo)放數(shù)金額 業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)量 ≤ 0時(shí)，該門店沒(méi)有獎(jiǎng)金。 （ 2） 品績(jī)考核： 門店 人員品績(jī)考核評(píng)定得分。 區(qū)域經(jīng)理根據(jù)管理門店數(shù)量給予 200元 /店的交通補(bǔ)貼費(fèi)。 1 2020 年 薪資考核管理辦法 (初稿 ) 為 保證 各個(gè) 工作 崗位 考核 的公平 性 、公正 性 ， 體現(xiàn) 為公司付出更多，得到更多的原則，并突出各自工作 崗位 的側(cè)重點(diǎn) ， 根據(jù)公司各部門、門店工作職能和公司發(fā)展需要，制定新的薪資管理辦法 。 區(qū) 域 經(jīng)理 崗位 工資根據(jù)所管轄店面數(shù)量而定， 10 個(gè) 及 以上店面為 5000 元 ， 每 減少1個(gè)店面相應(yīng) 減少 200元。 二、 獎(jiǎng)金 考 核 在門店 超額完成 業(yè)績(jī) 的月份，門店享受獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，具體 獎(jiǎng)金核算 分配辦法如下： （一） 考核指標(biāo) （ 1） 業(yè)績(jī)考核：門店的業(yè)績(jī)完成率、門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 (5) 財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)各門實(shí)際情況制訂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) . （ 6） 門店實(shí)際業(yè)績(jī)實(shí)際毛利 /22% 超標(biāo)庫(kù)存量 超標(biāo)放數(shù)金額 業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)量 ＞ 0 時(shí)，該門店有獎(jiǎng)金。 以得分第一名的系數(shù)為 1，確定其他名次系數(shù)如下： 名次 系數(shù) 名次 系數(shù) 第一名 1 第六名 0． 2 第二名 0． 6 第七名 0． 15 第三名 0． 5 第八名 0． 1 第四名 0． 3 第九名 第五名 第十名 （ 4） 個(gè)人 獎(jiǎng)金數(shù)： 1）崗位獎(jiǎng)金：門店總體獎(jiǎng)金 70%個(gè)人崗位系數(shù) /門店崗位系數(shù)總和 2）品績(jī)考 評(píng) 獎(jiǎng)金： 門店總體獎(jiǎng)金 30%個(gè)人名次系數(shù) /門店名次系數(shù)總和 （ 門店崗位系數(shù)總和 、 門店 名次 系數(shù)總和 都是以門店實(shí)際參加考核人數(shù)為準(zhǔn)） 個(gè)人 總 獎(jiǎng)金數(shù) = 崗位獎(jiǎng)金 + 品績(jī)考 評(píng) 獎(jiǎng)金 （ 5） 區(qū)域經(jīng)理獎(jiǎng)金 = 所轄區(qū)域 各 門店店長(zhǎng)獎(jiǎng)金平均數(shù) * 2 (6) 獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 :普通員工獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放 ,經(jīng)理店長(zhǎng)隔三個(gè)月發(fā)放 ,(即 :3 月份獎(jiǎng)金 6月發(fā)放 ,4月份獎(jiǎng)金 7月發(fā)放 ,以此類推 ) （四）獎(jiǎng)金 考核說(shuō)明： （ 1） 門店考核是把公司內(nèi)的各門店作為獨(dú)立單位進(jìn)行考核，考核中的終端數(shù)據(jù)，按每月財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 （ 5） 崗位工資 每 月發(fā)放 . 3 （ 6） 如果門店出現(xiàn) 應(yīng)收貨款超標(biāo)， 超標(biāo)部分的金額，公司將根據(jù)當(dāng)時(shí)銀行貸款利率收取滯納金，在店長(zhǎng)的獎(jiǎng)金 中 減 扣 。 門店 風(fēng)險(xiǎn) 金分配原則 為有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，門店放數(shù)要遵守各項(xiàng)審批制度，明確放數(shù)責(zé)任人。 4） 若門店未完成年銷售任務(wù) 1
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