【正文】 申報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師，并匯同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等協(xié)商執(zhí)行。采用層層夯實(shí)，隔層取樣，填至管頂50cm厚以上，上部均采用12T壓路機(jī)分層碾壓回填至路基頂面，回填土壓實(shí)度達(dá)到95%以上。井外壁用砂漿勾縫。砌筑前紅磚應(yīng)澆水濕潤，使其達(dá)到合適的含水率，砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿、密實(shí)。拆模后不得有蜂窩麻面、漏漿等現(xiàn)象，護(hù)幫砼拆模后應(yīng)灑水加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，待其強(qiáng)度達(dá)到70%以上后再進(jìn)行下一道工序施工。③雨、污水管的管道基礎(chǔ)均采用180o的C10砼基礎(chǔ),并根據(jù)管徑確定管道護(hù)幫的類型及高度。支模必須順直、牢固且符合設(shè)計(jì)要求。溝槽開挖前，在施工準(zhǔn)備階段必須做好排水工作，嚴(yán)禁帶水作業(yè)。⑵表土清運(yùn)： 施工時(shí)，將整條道路分成K0++++ ，便于機(jī)械連續(xù)施工，組織流水作業(yè)。③施工測(cè)量：用坐標(biāo)法恢復(fù)道路中心樁，并與相鄰合同段主體中線及其標(biāo)高閉合。②控制測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)采用三角網(wǎng)控制，三角網(wǎng)精度按五等精度控制?？偟氖┕ろ樞?yàn)椋簻y(cè)量定位放線→建筑垃圾挖運(yùn)→主車道橫穿管埋設(shè)→主車道土路基→主車道連砂石墊層→慢車道土路基→管道基槽開挖→管道工程→基槽回填→穩(wěn)定層→側(cè)立式雨水口支管施工→砼道路面層施工→雨水口→清掃路面。⑵、本工程所用的鋼筋混凝土井圈、井蓋等均采用預(yù)購，按國家及德陽市有關(guān)規(guī)定，選擇有資歷的專業(yè)廠家生產(chǎn)供應(yīng)。，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、各分項(xiàng)工程的工程量編制好施工進(jìn)度計(jì)劃，組織好人工和機(jī)械設(shè)備，做好詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃等。工人的住宿、食堂等設(shè)在本公司基地，詳見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。管道安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。（2）所有配電箱及開關(guān)箱由電工每日進(jìn)行檢查和維修，檢查維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛，“停電檢修、嚴(yán)禁合閘”的警示牌且由專人看守，檢修時(shí)禁止帶電作業(yè)。（6）配電箱應(yīng)有編號(hào)、開關(guān)、插座標(biāo)明用途，箱門上有標(biāo)志，電箱內(nèi)有分路標(biāo)記。PE保護(hù)零線必須在與鋼管壁焊接好，并埋入地下深度約500，上下鋪50厚的砂，加蓋硬質(zhì)保護(hù)層再填土。分配電箱及開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器。施工用電設(shè)計(jì)根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電技術(shù)規(guī)范》GB5019393號(hào)標(biāo)準(zhǔn)。D、現(xiàn)場(chǎng)總用水量q3計(jì)算因?yàn)椋簈1+ q2＜q3E、施工用水管徑的選擇供水管徑按下式計(jì)算D= 4Q/лV1000式中：Q總用水量 則：D= 4*30/*2*1000= 故選擇管徑為DN70鍍鋅鋼管，作供水主管滿足需要。為了現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸方便，以便砼、砂漿的運(yùn)輸?shù)轿唬瑘?chǎng)內(nèi)用300厚連砂石鋪填并作碾壓處理。（2）生活設(shè)施食堂、浴室、衛(wèi)生間等布置在工程南面。（6）由于施工期間處于暴雨季節(jié)，組織暢通的排水系統(tǒng)是現(xiàn)場(chǎng)布置的重中之重。（2）合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆吠〞?。并根?jù)工程需要進(jìn)行人員和設(shè)備的協(xié)調(diào)和調(diào)配。主要施工運(yùn)輸?shù)倪x擇本工程一般材料及周轉(zhuǎn)材料的水平運(yùn)輸采用7輛翻斗型拖拉機(jī)，管道運(yùn)輸采用3輛180型輪胎式平板車。第五章 施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)該工程計(jì)劃施工工期的安排，配制充分合理能滿足施工工期的要求的機(jī)械設(shè)備，提高工作效率，使分部分項(xiàng)工程盡量提前完成，確保按時(shí)完成，從而保證工程如期竣工。工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項(xiàng)目被損壞或污染，為此，應(yīng)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的清理和保護(hù)工作。交底必須采取書面交底，并有交底人和接受交底人雙方簽字。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量選用配合時(shí)間長(zhǎng)、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組。第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)組織在清除路面表土至土路基表面、污雨水管開挖及安管、連砂石基層二灰穩(wěn)定層鋪筑等工序主要采用機(jī)械施工。（2）我公司從各方面籌集資金，以此來確保該工程資金?？顚Ｓ茫慌矠樗?。C、發(fā)電機(jī)：備用一臺(tái)120KW柴油發(fā)電機(jī)，以確保施工高峰期以及停電時(shí)施工用電需要。（3）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，從各種加工場(chǎng)地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短運(yùn)輸時(shí)間、減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)等，從而保證施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。從技術(shù)措施上予以保證（1）充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極采取先進(jìn)的施工技術(shù)，縮短施工周期。（5）加強(qiáng)施工程序的可預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前半個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3—7天，各種材料及半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須是優(yōu)質(zhì)品并附帶合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。（1）按工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，正確劃分施工區(qū)域，相應(yīng)固定作業(yè)人員及機(jī)具、合理供料、并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工，力求以廣闊的空間贏得寶貴的時(shí)間。施工計(jì)劃安排上予以保證為保證合同工期和提前竣工交付使用在安排任務(wù)時(shí)要抓分搶秒。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁雜，如僅依靠管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)作用，每天下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對(duì)可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。（4）對(duì)道路面層砼在暴雨或烈日時(shí)采取必要的防護(hù)和養(yǎng)護(hù)措施，制備相關(guān)的器械和設(shè)備。四、工期保障措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位從計(jì)劃組織的慎密、空間交叉的合理、流水作業(yè)的嚴(yán)密和時(shí)間銜接的精確著手。工作內(nèi)容：（1）砼澆筑；（2）路沿石安裝；（3）檢查井內(nèi)抹灰；（4）伸縮縫灌縫。第二階段：以土方開挖、連砂石層、雨、污水等地下管網(wǎng)施工為主，路基平整為輔。為了使業(yè)主投資建設(shè)的工程早日發(fā)揮作用，我公司將在人力、物力、財(cái)力方面予以重點(diǎn)投入，輔以高效的施工組織管理。工期目標(biāo)本工程工期按建設(shè)方要求為165天，根據(jù)我公司現(xiàn)有人力、物力和機(jī)械設(shè)備以及我公司從事多年道路工程施工積累的經(jīng)驗(yàn)，將體質(zhì)按期完成該工程。具體指導(dǎo)思想為：建精品工程，創(chuàng)標(biāo)志性道路，展企業(yè)風(fēng)采，贏社會(huì)信譽(yù)。預(yù)算勞資部：施工預(yù)算、進(jìn)度申報(bào)等。質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。投標(biāo)人將從管理人員、施工機(jī)械、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保質(zhì)量為前提，推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作，服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。以己制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。第二章 組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立公司嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，同時(shí)向建設(shè)單位承諾:針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗 ，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。含石量大于60%，壓實(shí)度不小于98%。第一章 工程概況 德陽市天山南路道路（K0++）工程，由德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)投資籌建，由中國華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)。脹縫在設(shè)計(jì)樁號(hào)處設(shè)置，縫寬20mm，均采用聚氯乙烯膠泥填實(shí)，車道穩(wěn)定砂礫石層（石灰：粉煤灰：砂礫石=8：12：80）厚250mm，壓實(shí)度不低于98%，彎沉控制值不得大于1501/100mm；連砂石墊層為400mm厚。mm厚二灰穩(wěn)定砂礫墊層，土路基壓實(shí)，連砂石回填夯實(shí)壓實(shí)度大于95%。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理機(jī)制整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，項(xiàng)目決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無把握之伏，無準(zhǔn)備之仗。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。建立工程現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。由于本工程的工程量較大、工期緊迫、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理難度大、施工技術(shù)難點(diǎn)多、質(zhì)量要求高，對(duì)施工的組織管理及計(jì)劃水平提出了很高的要求，必須組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個(gè)專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。設(shè)備部：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。水電部：水電施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基建、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3）負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6）參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作；7) 協(xié)助項(xiàng)目總工程師/副總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8）具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計(jì)部的工作；2）組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；3）主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4）組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5）參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6）參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7）對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；8）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9）竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；10）負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；三、指導(dǎo)思想本工程若我公司中標(biāo)，我公司絕不轉(zhuǎn)包，管道安裝均由本公司承擔(dān)。針對(duì)本工程的重要性與實(shí)際情況，我公司對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，并力爭(zhēng)德陽市市政工程“樣板道路”。根據(jù)我公司現(xiàn)有的人力、物力和機(jī)械設(shè)備以及我公司從事多年道路工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，公司計(jì)劃暫定100天。工作內(nèi)容：（1）清理現(xiàn)場(chǎng)，解決施工區(qū)域內(nèi)“三通一平”，建立生產(chǎn)、生活設(shè)施；（2）實(shí)測(cè)施工范圍內(nèi)縱、橫斷面，測(cè)量成果交付監(jiān)理工程師復(fù)核并報(bào)業(yè)主認(rèn)可；（3）將實(shí)施性施工方案呈報(bào)監(jiān)理工程師審批并報(bào)業(yè)主認(rèn)可；（4）組織機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)；（5）落實(shí)材料，并根據(jù)需求量入場(chǎng)；原材料取樣、送檢并做好砼及砂漿配合比。第四階段：以砼道面施工施工為主，檢查井內(nèi)抹灰收尾、路面灌縫為輔。三、總工期控制方法總工期控制方法采用分階段節(jié)點(diǎn)控制法，即總工期經(jīng)過測(cè)算，采用倒排計(jì)劃分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃圖，形成周密的年度、月、旬、周等計(jì)劃，無論哪個(gè)關(guān)鍵線路，主導(dǎo)工序因任何原因造成計(jì)劃滯后，必須采取有效措施（如采用增加作業(yè)人數(shù)、連續(xù)作業(yè)等），在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回?fù)p失的時(shí)間，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面，同時(shí)制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施，強(qiáng)化項(xiàng)目全體工作人員樹立工期意識(shí)。（3）對(duì)各種材料，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃有序采購，防止暴雨影響進(jìn)度。（3）建立現(xiàn)場(chǎng)每天工作會(huì)議制度。（6）建立健全強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進(jìn)行工程施工。晴天為雨天儲(chǔ)備施工項(xiàng)目，開展平行、交叉流水作業(yè)，使用工作全面展開。（4）采用搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由微機(jī)排出最優(yōu)施工進(jìn)度，用網(wǎng)絡(luò)圖表示，經(jīng)實(shí)際、運(yùn)作反饋后，再進(jìn)行調(diào)整至竣工。（7）針對(duì)各階段施工情況對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，投入足夠的勞動(dòng)力，對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資，并將工期考核納入計(jì)件單價(jià)中，其所占單價(jià)比例為10%，從而提高班組工期意識(shí)，使其自覺主動(dòng)地完成各自的工作。（2）做好施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用量、鋼筋砼管道、檢查井圈等的加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。（1）機(jī)械配備A、大、中型機(jī)械設(shè)備：配備1臺(tái)120型推土機(jī)，1臺(tái)輪胎式挖掘機(jī)，1臺(tái)履帶式挖掘機(jī)，1臺(tái)裝載機(jī)及1臺(tái)振動(dòng)式壓路機(jī)，以此來滿足施工要求，保證施工工期；B、現(xiàn)場(chǎng)加工：配備足夠加工機(jī)械易損零配件，以保證加工制作的時(shí)間。（1）施工期間，每月25日?qǐng)?bào)當(dāng)月完成工程量，并按實(shí)進(jìn)行審核，報(bào)建設(shè)方備案，同時(shí)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度附下月的施工產(chǎn)值，使公司有充分的時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)度款。因此，一方面要求土路基施工要提前通知上報(bào)，及時(shí)安排下一步的施工計(jì)劃，另一方面項(xiàng)目部應(yīng)及早安排有關(guān)專業(yè)管線安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)做好管線的預(yù)留預(yù)埋等工作，以保證工程順利進(jìn)行。在施工測(cè)量、澆筑砼、零星管道安裝、檢查井砌筑等工序主要以人工為主，工人流動(dòng)比較大，需求工人較多，應(yīng)按計(jì)劃提前組織。二、工人進(jìn)場(chǎng)教育開工前三天工人開始進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，由施工員和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)、工人逐項(xiàng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范等。用人上采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，以確保上崗人員的質(zhì)量。在工程收尾階段，要教育好工人，注重成品保護(hù)工作。由于施工機(jī)具在整個(gè)工程施工過程中都必須有計(jì)劃地進(jìn)行使用和管理，所以施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前，必須經(jīng)調(diào)效檢測(cè)合格后，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分批進(jìn)場(chǎng)。第六章 施工布置一、總平面布置現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置，根據(jù)工程布局特征，結(jié)合文明施工和標(biāo)