【摘要】/ 年度崗位績效考核表部門:總經理辦公室崗位:計算機主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效基礎管理工作1.在部門領導下,負責擬訂公司具體計算機管理制度、實施細則、統(tǒng)一的計算機使用操作程序和規(guī)范;2.對下屬的工作進行指導和
2025-07-01 00:23
【摘要】生產部經理績效考核表部門:生產部崗位:經理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質:月度考核序號關鍵績效指標(KPI)權重計算公式及說明考核辦法考核標準數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項目數(shù)÷月/周計劃執(zhí)行總項目數(shù)×100%每降3%
2025-07-30 00:04
【摘要】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務:填表時間: 第一部分工作任務完成評價序號考核項目定義衡量標準權重完
2025-07-29 18:57
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調查結果表明,被調查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2025-06-30 21:20
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作計劃,并提出實施方案。2.實施配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作。3
2025-07-01 01:00
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:電工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.設備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機工時,達到公司指標要求;2.在保證設備正常運轉的前提下,維持備件消耗費用不能超過定額指標;3.
2025-06-30 23:28
【摘要】1/4附表一:技術副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標,一方面需將總指標任務分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務,故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16
【摘要】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚師姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生,同時兼做切菜、煮飯
2025-06-30 19:19
【摘要】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標,建立考核體系10質量環(huán)境等標準體系內審外審及保持體系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動年度科研項目5
2025-06-30 21:38
【摘要】3/3年度位績效考核表部門:生產部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。管理績效決策與授
2025-06-30 20:16
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總經理辦公室崗位:秘書姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.公司印鑒、經理辦公室印鑒、公司領導印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核,以及內部文件的發(fā)布和傳遞(辦公自動化、書面文件)。3.外來文件、資料、公
2025-06-30 23:48
【摘要】年度崗位績效考核表部門:設備環(huán)??茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責車間的核算管理;2.負責車間的全面統(tǒng)計和勞工管理;3.定期進行成本、生產統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門匯報并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【摘要】人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的當年部門工作計劃見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當年人力資源工作人力資源部工作計劃完成率見軟指標說明表見軟指標評分表表二本崗位提交報告保證人力資源部各項工作開展的成效人力資源配置工作見軟指標說明表見軟指標評分表表三本崗位提
2025-06-30 18:19
【摘要】3/4倉儲部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產一次扣20分;
2025-07-29 20:47