【正文】 支撐系統(tǒng)，管卡螺栓、拉結螺栓進行全面的檢查，澆搗過程中應派技術好的木工守模，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和報告工地現(xiàn)場總施工或技術負責人。經工地技術負責人審核后交班組施工，大截面梁、斜梁應增細部構造大樣圖。 具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。 新澆砼重量和鋼筋重量。： 按樓板平面尺寸拼接木模板,并給予編號,以利上層標準層安裝。 梁下支撐采用雙鋼管支柱1000mm立柱中間加一道水平支撐。 安裝柱模板時，根據柱大小將木模板按柱子大小做成半成品，然后再進行安裝，柱模板的安裝必須待鋼筋檢查無問題并辦好驗收手續(xù)后方可進行封模，封模前必須將模內垃圾清理干凈。: 柱模板四個外角設置抱角大方,并用工具式鋼卡具螺栓固定。平直長度不足10d(d為箍筋直徑)：加工成型時應注意檢查平直長度是否符合要求，現(xiàn)場綁扎操作時，應認真按135176。當鋼筋位置有明顯位移時必須進行處理，處理方案須經設計單位同意。第二節(jié) 主體結構工程一、鋼筋工程施工程序建筑物每一樓層水平施工段內主體結構的施工順序如下：軸線放測→校正框架柱、搭設操作架→綁扎框架柱（安裝預留預埋）→框架柱腳施工→框架柱支模（垂直度控制及校正）→框架梁板支?！宓卒摻罱壴惭b預留預埋→綁扎板面負筋→澆筑梁柱板砼→養(yǎng)護。⑹ 統(tǒng)一的施工控制網點、水準點及建筑物的主軸線等控制點標志，應設置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用砼包護，重點的標志和環(huán)境保護需要，可加設護欄圍護。⑵ 測設網的布設和網點間距應滿足各建筑物施工定位放線要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中，保持有足夠數量的控制網點，為施工提供定位測設及技術復核的標志。工程施工放線大致程序按：現(xiàn)場交點→根據放線交接單，建筑物定位（全站儀）→軸線測放（經緯儀）→基礎/基坑開挖線（經緯儀）→基礎施工（至177。鋼筋的加工制作：本工程鋼筋半成品的加工制作考慮在現(xiàn)場設置鋼筋加工房，全部鋼筋的加工制作均在現(xiàn)場進行。二、周轉材料計劃根據本工程圖算工程量及我公司類似工程施工經驗，制定本工程周轉材料計劃按現(xiàn)場施工進度計劃計提。⑵ ，加固定蓋板，四周設兩道護欄桿，其中間支掛水平安全檢查網，并設安全警示標牌。⑸ 高處作業(yè)所需的料具、設備等，必須根據施工進度隨用隨動，禁止堆積。⑵ 外架應掛設合格的密目安全網，操作層必須滿鋪架板并綁扎牢固，緊靠操作層下面必須設水平兜網?，F(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示燈。 （3）班組每天在班前召開安全會，并切實搞好班組三上崗活動記錄。由于各班組的相對流動性較大，盡管各選用的高素質的老班組，但難免還有一些生手，為確保工程質量，推行施工工程安全，對參與本工程施工的作業(yè)人員進行技能培訓和素質教育是非常必要的；同時針對本工程的具體特點，對進場施工操作人員進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育施工人員樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)?！炊当竟こ虅趧恿M織綜合考慮土建、安裝的用工特點，即土建施工的勞動力密集型、安裝施工的專業(yè)性，施工前組織二支勞務作業(yè)隊伍，一支為土建施工勞務作業(yè)隊，則另一支為安裝施工作業(yè)隊。按照本工程特點，結合四川省建筑安裝工程勞動定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。第三節(jié) 資源計劃一、勞動力計劃為保證安全高效、保質保量完成本工程的既定目標，我公司擬擇優(yōu)選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行本工程的施工。二、施組及專項方案由項目技術負責人在對施工圖紙和會審紀要等相關技術文件深刻領會的基礎上，結合現(xiàn)場實際情況，組織有關技術人員認真編制本工程施工階段施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。第四章 施工準備 第一節(jié) 技術準備一、圖紙會審科學的管理、優(yōu)質高效地施工必須建立在對設計意圖的深刻理解基礎上。室內裝修由上至下進行，待樓層支模架拆除后，隨即進行填充墻的施工工作，便于主體結構驗收后，相應樓層能提早進入抹灰作業(yè)。本工程劃分為主體結構、裝飾裝修兩個階段。編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進行審查。實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心和積極性。強化激勵約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量?！词濉祫谫Y員與勞務分公司密切合作，引進高素質的熟練外用工，并進行教育和管理，每月定時發(fā)放外用工工資。⑵ 保證在用計量器具的帳物卡統(tǒng)一。⑶ 大宗建材，嚴格按施工總平面圖布置分類，分級堆放整齊，保證現(xiàn)場文明施工。〈十一〉安全員落實各項安全生產措施，工程安全生產監(jiān)督、檢查?！词蒂|量檢查員⑴ 認真執(zhí)行現(xiàn)行國家有關檢驗和試驗標準、規(guī)范和規(guī)程，根據驗收規(guī)范，操作規(guī)程、質量標準、設計要求從工程開工到竣工驗收和各個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查和監(jiān)督，確保工程質量?！戳典摻罟らL負責鋼筋下料、綁扎工種管理、工程進度和質量。⑶ 協(xié)助有關人員做好原始記錄和臺帳，做好單位工程技術檔案和各種技術經濟資料的收集匯總，及時辦理簽證。⑹ 嚴格控制原材料、半成品的質量，確保工序質量，做到不合格的原材料堅決不用。⑵ 嚴格按程序施工，組織均衡生產，做到文明施工，標準化施工。⑶ 全面負責本項目的技術工作，承擔領導責任，代表項目與設計單位、建設單位等其他單位進行技術工作洽商、會談和簽署紀要。⑽ 處理項目經理部的善后工作。⑹ 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。⑵ 履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務?！慈凳┕ぷ鳂I(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組本工程施工中由經過公司勞務部門考核通過的施工隊伍進行勞務分包，直接參與工程的施工，其職能為：⑴配合項目經理部的規(guī)劃和管理工作；⑵負責各分項工程的施工與自檢、互檢，對工程質量負直接責任；⑶執(zhí)行項目經理部制定的質量、成本進度、安全等各項措施。每月由我公司組織質量、技術部門對工程的施工質量和技術管理進行檢查和指導工作，確保工程質量處在全方位監(jiān)督下。第二節(jié) 項目管理體系本工程此次工期緊迫、施工工序較復雜、集中，因此我公司按擬定施工總體安排，實行項目經理負責制，項目的領導層固定、項目工長按工程進展動態(tài)增減。 項目規(guī)劃：景區(qū)圍繞三個集中，不占草地，以生態(tài)保護為主，集中停車、集中用餐、集中排放；其中工程分為四區(qū)，區(qū)一為入口觀景區(qū)、區(qū)二為中心餐廳區(qū)、區(qū)三為花海區(qū)、區(qū)四為高山湖泊區(qū)，共有兩條線路，入口觀景至花海區(qū)、中心餐廳至高山湖泊。景區(qū)距離紅原機場25公里，距離紅原縣城73公里，距州府馬爾康105公里，距離重要游客中轉地成都372公里。 紅原縣俄么塘花海景區(qū)保護性開發(fā)建設項目施 工組織設計編 制 人： 技術負責人： 紅原時運旅游開發(fā)有限公司 2015年7月目錄第一章 3第一節(jié) 編制依據 3施工圖集 3第二章 工程概況.........................................................................................................................................3第三章 施工部署 4第一節(jié) 工程目標 4一、質量目標 4二、安全目標 4三、文明施工目標 4第二節(jié) 項目管理體系 4一、組織機構 5二、項目主要管理人員 5三、項目崗位制度 5四、機構運作保證措施 8第三節(jié) 施工進度計劃 9第一節(jié) 技術準備 10一、圖紙會審 10二、施組及專項方案 10三、技術工作計劃 10第三節(jié) 資源計劃 11一、勞動力計劃 11三、機械設備進場計劃 13第五章 主要分部/項施工方案 15第一節(jié) 施工測量 15一、測量隊伍、儀器 15二、測量程序 15三、平面控制網 15第二節(jié) 主體結構工程 16一、鋼筋工程 16施工程序 16三、混凝土工程 19五、砌體工程 22第六章 工程質量保證措施 26第一節(jié) 質量管理機構 26一、公司質保體系 26三、項目質監(jiān)體系 27第二節(jié) 施工準備質量控制 28一、技術準備 28二、原材料質量控制 29三、隱蔽驗收復核計劃 29第三節(jié) 結構施工質量控制 31一、施工測量質量控制 31二、鋼筋工程質量控制 32三、模板工程質量控制 33四、砼工程質量控制 35五、砌筑工程質量控制 38第四節(jié) 安裝各分項質量控制措施 39一、施工質量控制措施 39二、通病預防與糾正措施 49第五節(jié) 計量試驗質量保證 53第六節(jié) 成品保護措施 53一、成品保護管理制度 53二、成品保護技術措施 54三、交叉作業(yè)保護措施 54第二節(jié) 施工進度計劃安排 54第三節(jié) 工期保證技術措施 55第四節(jié) 機械設備配置措施 56第五節(jié) 勞動力安排措施 56第六節(jié) 工序交叉配合措施 56 第七章安全文明施工措施....................................................................................................................57 第一節(jié) 安全保證措施 57一、安全目標 57二、組織管理措施 57三、安全施工制度 58四、安全生產技術措施 59第二節(jié) 文明施工措施 61一、文明施工管理制度 61二、文明施工保證措施 62三、消防保衛(wèi)措施 64第八章 雨季、冬季施工措施 65第九章 施工配合措施 68第一節(jié) 協(xié)作單位管理協(xié)調 68第三節(jié) 業(yè)主監(jiān)理設計配合 69第十章 工程技術檔案、資料管理 70第十一章 工程竣工后保修服務 71第一章 第一節(jié) 編制依據本項目根據建設單位提供的文件及政府有關部門批準的文件，遵照現(xiàn)行國家有關設計規(guī)范、規(guī)程、標準而進行編制建設單位提供的施工用電接入點和用地范圍。 第二章 工程概況工程概況：俄木塘花海位于阿壩藏族羌族自治州紅原縣壤口鄉(xiāng)境內，位于省道209線374公里處。 本工程四川同程建設有限公司建設， 設計， 勘察， 監(jiān)管， 施工。三、文明施工目標 文明施工目標： 爭創(chuàng)標準化文明工地及綠色環(huán)保工地。〈一〉公司管理層我公司在本工程設置工程領導小組，由公司領導及各職能部門組成，直接對項目部實行領導管理，并在我公司統(tǒng)一領導下，公司內部生產要素市場圍繞項目的生產進度計劃，對項目施工所需的人員、機械、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，為項目提供可靠的保障。下設：內業(yè)技術組、質量安全組、計劃成本組、材料供應組、施工管理組，具體實施項目部的職能。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。⑸ 建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。⑼ 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。⑵ 負責編制施工組織設計、重要技術方案、重大安全措施，負責根據工程形象進度動態(tài)跟蹤管理的調整，并對其工作質量負責?！慈地熑喂らL⑴ 熟悉工程結構特點和施工要求，嚴格按設計圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施、網絡流水控制計劃進行施工，通過通俗易懂的條文，認真向班組進行技術質量、安全交底，隨時檢查督促。⑸ 嚴格按我公司的技術管理、計量檢測管理和試驗管理制度，作好施工過程的質量控制，保證工程質量。⑵ 認真熟悉圖紙及其說明，參加圖紙會審，負責收集管理各種技術資料?！次濉的０骞らL負責配模板、支模的工種管理、工程進度和質量?！淳拧禍y量員負責建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。⑷ 協(xié)助現(xiàn)場工長搞好自檢、互檢，經常分析工程質量現(xiàn)狀，隨時掌握班組操作質量和單項工程質量動態(tài)。⑵ 認真核對材質證明，按材料管理制度做好進場材料驗收工作，并建立、健全收、發(fā)臺帳，對計量器具加強管理。〈十四〉計量員⑴ 負責按規(guī)定編制儀器設備的周期檢定表和檢定計劃，確保儀器設備正確使用。⑸ 做好計量器具的周檢率、周檢合格率和抽檢情況的數據統(tǒng)計工作，并定期上報。項目經理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。根據合同規(guī)定的工期，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調，做到目標明確，措施有力，實施有效。我公司安排施工進度計劃必須滿足建設方，不能延后。 裝修施工階段：含填充墻砌筑、屋面工程、內抹灰、衛(wèi)生間樓地面等分項。編排好每月的進度計劃，以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，并根據工程進展情況，及時調整關鍵線路，以便投入足夠勞動力、機械、周轉材料，以保證我公司對業(yè)主承諾的投標工期的實現(xiàn)。圖紙會審完成后，由監(jiān)理或施工單位對相關內容進行整理，經各參與單位確認簽章后，下發(fā)施工單位，以保證正確無誤地施工。三、技術工作計劃為配合工程按計劃順利推進，在技術負責人主持下，著重完善如下技術工作計劃：〈一〉工期計劃：工期計劃是項目管理的主線，延時間軸單向推進；〈二〉材料計劃：根據施工圖紙準確計算各種材料需用量，并結合工期計劃安排進場