【正文】 常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。第七章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到一次性100%驗(yàn)收合格。（1）節(jié)假日前，做好組織動員工作，安排好施工項(xiàng)目。第四節(jié) 主要工序的工期保證措施施工準(zhǔn)備階段的工期保證措施（1）根據(jù)圖紙及施工圖紙計(jì)算材料用量，對本工程一些重要急需的物資提前進(jìn)行市場調(diào)研。1全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與分階段保工期獎，將職工的經(jīng)濟(jì)收入與生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極行與創(chuàng)造性。做好接口界面的協(xié)調(diào)、配合與施工，以保證工期。對實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保總承包方網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時，總體方案及分項(xiàng)工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。第三節(jié) 工期保證措施本工程列為我公司重點(diǎn)工程，并為之提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證，確保工期。第二節(jié) 分部工程技術(shù)管理措施配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料的收集與整理，做到整理與填寫及時、真實(shí)、清楚，現(xiàn)場備照相機(jī)，及時記錄工程施工全過程。嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，未經(jīng)檢驗(yàn)的分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序施工。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，該工程設(shè)置特殊過程控制點(diǎn)：加大截面、碳纖維布工程、切割工程、植筋工程。組織施工人員熟悉施工圖紙和說明及有關(guān)文件，進(jìn)行圖紙會審。非施工人員不得進(jìn)入正進(jìn)行噴射的作業(yè)區(qū)，施工中噴嘴前嚴(yán)禁站人。定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件，確保用電安全。噴射時每行噴射應(yīng)采取水平環(huán)行旋轉(zhuǎn)疊壓（一圈壓半圈）移動方式，環(huán)環(huán)旋轉(zhuǎn)，噴第二行時，依順序?yàn)榈谝恍薪K點(diǎn)的上方開始噴射，行間搭接長度為3～4cm。⑷、檢查機(jī)具設(shè)備和風(fēng)、水、電等管線路，并試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證作業(yè)區(qū)內(nèi)具備良好通風(fēng)和照明條件。噴射前的施工準(zhǔn)備⑴、第一層墻體噴射混凝土應(yīng)在基礎(chǔ)加固后及時進(jìn)行。檢查所有的修補(bǔ)區(qū)域，如有孔隙、氣泡及脫層現(xiàn)象發(fā)生，必須用可靠的方法修復(fù)。碳纖維布防護(hù)措施：板面：可在涂抹粘結(jié)劑后，在碳纖維布加固區(qū)域整體涂抹1cm厚水泥砂漿，避免人員機(jī)具對碳布的損壞，同時避免防護(hù)層太厚影響后期裝修時找平層施工。③將裁剪好的碳纖維布平整敷在涂好膠的基層上。（4）底膠應(yīng)采用滾筒刷或用專用刮板均勻涂抹在混凝土表面，配置好的底膠應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)用完，當(dāng)接觸干燥后方可進(jìn)入下一道工序。若有裂縫，應(yīng)先行修補(bǔ)，然后用修補(bǔ)材料將表面修復(fù)平整。第四節(jié) 碳纖維布加固梁板施工 總體概述本工程中碳纖維布加固主要為：8樓二層局部梁碳纖維布加固、10樓二層、屋面層局部梁碳纖維布加固、16樓一層二層板局部碳纖維布加固。拆模時，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生事故，等該片模板全部拆除后，再將模板、配件、支架等運(yùn)出。模板拆除的順序和方法：遵循先支后拆，后支先拆，先拆非承重部位，后拆承重部位，自上而下的順序。灌漿工具在施工結(jié)束后，可用清水或溶劑洗凈。灌漿完畢后，應(yīng)立即噴灑養(yǎng)護(hù)劑或覆蓋塑料薄膜，并加蓋草袋或巖棉被。2)采用機(jī)械攪拌時間為23分鐘，采用人工攪拌時應(yīng)先加入2/3的用水量攪拌2分鐘，然后加入剩余水量攪拌止均勻?yàn)橹梗?）每次攪拌量應(yīng)保證在40分鐘內(nèi)用完，為用完應(yīng)丟棄，不得二次攪拌使用；4）嚴(yán)禁在灌漿料中加入任何添加劑、外摻料；灌漿方法環(huán)氧灌漿料灌漿應(yīng)從一側(cè)灌向另一側(cè)；灌漿過程中可擠壓但勿震搗，以避免夾雜空氣滯留其中；，應(yīng)使用高位灌漿漏斗法，利用重力壓差原理輔助灌漿。施工溫度環(huán)氧灌漿料施工時環(huán)境溫度包括混凝土基礎(chǔ)及空氣溫度?；炷两雍厦嫱膺吘壞コ?5mm厚倒角邊，以增大邊緣處灌漿料與基礎(chǔ)粘合面積。（7）柱模板與鋼筋應(yīng)擺放砂漿墊塊，以免鋼筋保護(hù)層厚度不足二產(chǎn)生露筋，各柱模板箍間采用鋼管互相牽連，以增強(qiáng)穩(wěn)定性。安裝柱模板時，應(yīng)先在四角位置用圓釘相互固定再立直楞木，用Ф48鋼管柱箍固定間距為1000mm。（2）根據(jù)柱澆灌灌漿料施工工藝，分兩次灌注，第二次灌注位置設(shè)置在柱頂，同一位置柱對邊同時安裝灌漿口兼做排氣口。（2）澆筑砼時必須由鋼筋綁扎班組設(shè)專人看鋼筋，隨時檢查鋼筋是否移位、塌落、鋼筋拐頭是否上翻，并及時組織恢復(fù)。鋼筋過密時，先進(jìn)行放樣，提前采取措施，保證質(zhì)量。鋼筋綁扎順序：柱鋼筋先綁扎后制模，梁鋼筋在模板安裝后綁扎。用吹風(fēng)機(jī)吹凈早毛孔的殘余灰塵，再用清水沖刷一遍。用電鎬或者斧子對原砼表面鑿毛，鑿毛深度控制在5mm10mm之間，鑿毛孔之間凈距控制在20mm30mm；用手提式打磨機(jī)對鑿毛好的基面白灰打磨處理，打磨時確保原砼基面不得有殘留白灰，有利于原基面和灌漿料的充分結(jié)合；清理。 支模施工方法16樓地下室新增梁板搭設(shè)高度約為70cm，支撐鋼管采用外徑 48mm，壁厚 的焊接鋼管，腳手架立桿縱距 ，排距 ~，腳手管頂部設(shè)置 5090 木方并加設(shè)頂絲頂緊，下側(cè)鋪設(shè)腳手板墊板，厚度不小于 50mm，橫桿、水平桿設(shè)置兩排，兩端頂緊四周墻壁，底排距地20cm設(shè)置掃地桿。（8) 嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查、維修各部件。（6) 混凝土切割作業(yè)中，當(dāng)工件發(fā)生沖擊、跳動及異常音響時，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后，方可繼續(xù)作業(yè)。（7）在未切割前一定要檢查拴在兩端的鋼絲繩是否牢固，每吊裝一塊砼切塊不少于3人操作施工，首先啟動葫蘆把切斷的砼塊慢慢提起，安全地吊至在切割層的樓面上，再運(yùn)至地面集中堆放外運(yùn)。100的孔，將鋼絲繩固在吊裝孔上，且栓牢。（3）混凝土塊體分割混凝土切割塊體尺寸依據(jù)現(xiàn)場機(jī)械吊裝或人工搬運(yùn)的條件確定。（2）確定切割順序先拆除1及3房間底板，2房先作為施工通道，其中1房底板從左至右拆除，3房從右至左拆除，便于拆除垃圾運(yùn)輸；最后拆除2房，按上圖示自下而上拆除。本工程處于鬧市區(qū)環(huán)境內(nèi)，對施工安全、環(huán)境保護(hù)要求嚴(yán)格，施工環(huán)境要求避免高噪聲、揚(yáng)塵等污染，因此本工程混凝土切割主要采用靜力鋸片切割機(jī)作業(yè)。c、 地下室清理：拆除完畢后，用水泵將地下室水抽干，清理場內(nèi)垃圾。根據(jù)現(xiàn)場查明，地下室積水主要來源為管道漏水及墻體滲水，施工前需解決漏水問題，并用抽水泵將積水排空。模板安裝：8人，4人負(fù)責(zé)支撐腳手架搭設(shè)，4人負(fù)責(zé)模板安裝。 基礎(chǔ)托換緊急預(yù)案措施1）基礎(chǔ)施工過程中應(yīng)對結(jié)構(gòu)沉降和上部結(jié)構(gòu)開裂等的監(jiān)控監(jiān)測應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。 按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行評定。 基礎(chǔ)混凝土必須保持連續(xù)澆筑。 混凝土施工 本工程基礎(chǔ)混凝土工程量較大，施工范圍小，混凝土供應(yīng)集中，由工程特點(diǎn)及現(xiàn)場條件，本工程筏板混凝土擬采用商砼混凝土一次整體澆筑完成。 6） 混凝土澆筑完畢后，派專人負(fù)責(zé)及時調(diào)整鋼筋的位置，糾正澆筑混凝土所產(chǎn)生的鋼筋位移，及時清理粘在鋼筋上的砂漿。 4） 在筏基模板上口加貼模定位定距箍，該箍應(yīng)有足夠的鋼度，以保證構(gòu)件截面鋼筋位置準(zhǔn)確，混凝土保護(hù)層均勻。 2） 嚴(yán)把審圖關(guān)。4） 板筋鋼筋綁扎時，要先在模板上畫線，綁完下筋后，墊好墊塊和馬蹬，再綁扎上筋，澆筑砼時，隨時修整板筋。在上層鋼筋綁完后，應(yīng)由放線組用油漆二次確認(rèn)插筋位置線。 銷鍵鑿除1） 人工使用小型電鎬鑿除銷鍵洞磚墻，銷鍵尺寸為240長*240寬*450高，間距1m。 墊層施工 1) 經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對基坑驗(yàn)收后，及時用150mm厚C15細(xì)石混凝土墊層封底，防止基坑外露過久，影響基礎(chǔ)持力砂層質(zhì)量。 3)在開挖過程中，實(shí)時觀察基坑周圍土體的穩(wěn)定情況，如發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)，在基底打入豎向鋼管，在鋼管與基坑外壁之間塞入9mm厚模板，形成擋土板。運(yùn)輸通道利用游泳池兩側(cè)走廊，通過西側(cè)出口運(yùn)至場外。如實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案不符，及時匯報(bào)設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行方案調(diào)整。 房屋整體沉降及傾斜情況；沉降值：在外墻設(shè)置50標(biāo)高線，按圖示O位置用水準(zhǔn)儀進(jìn)行觀測，在托換期間每日觀測三次，將數(shù)據(jù)匯報(bào)給監(jiān)測單位和其它管理單位。 房屋已有裂縫開展情況監(jiān)測；252。 房屋周邊管線等設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)查與記錄。1) 施工前觀測252。具體工期安排見后附表。我方現(xiàn)場人員主動佩戴胸卡進(jìn)入場地，對施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度和防火安全管理制度。（3）設(shè)備及材料管理在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置專門的設(shè)備維修和停放區(qū)，配備足夠的機(jī)修人員，同時加強(qiáng)對各種機(jī)械的管理，維修和保養(yǎng)保證機(jī)械完好率，以滿足正常施工要求。（2）施工期間材料進(jìn)場及建筑垃圾運(yùn)輸問題因工程位置的特殊性，材料的進(jìn)場及垃圾運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳎荒芡ㄟ^夜間進(jìn)行。第六節(jié) 施工場地布置我公司施工設(shè)備、工具及小型材料在室內(nèi)庫房堆放，由總承包方協(xié)助提供，鋼材等大型材料堆放場地由總承包方提供安排，對可燃材料及非可燃材料進(jìn)行分類堆放，小型器材和材料采用架空擺放，并設(shè)必要的消防器材，現(xiàn)場倉庫根據(jù)施工進(jìn)度和需要進(jìn)行調(diào)整。（5）解決進(jìn)度拖延的措施①對可能引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低其影響，保證其不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。工程進(jìn)度管理方法及措施（1）根據(jù)施工的進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性施工組織方案，總工期、關(guān)鍵工期、階段工期滿足業(yè)主和總體計(jì)劃的要求。進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持上崗證。（6）施工員：負(fù)責(zé)技術(shù)管理、工程管理及檔案管理、負(fù)責(zé)施工管理、測量、施工調(diào)度。（2）項(xiàng)目總工：為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到的技術(shù)問題。項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)管理圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理設(shè)計(jì)師 資料員 質(zhì)量員 施工員 材料員 安全文明員公司安全、質(zhì)量檢查小組各 作 業(yè) 班 組 項(xiàng)目管理模式說明精干高效，功能完備。三個作業(yè)段施工內(nèi)容：（1）8號樓：一層二層局部拆除及墻體開洞 二層梁碳纖維布加固、局部新增混凝土梁 磚柱混凝土圍套加固、更換鋼管柱 局部采用輕質(zhì)混凝土回填（2）10號樓：基礎(chǔ)土方開挖、新增筏板、新增鋼樓梯 一層二層局部拆除及墻體開洞 一層墻體鋼筋噴射混凝土加固 梁碳纖維布加固、局部新增混凝土梁板（3）16號樓：地下室局部樓板拆除、新增板、新增混凝土板墻加固墻體 地下室、一層、二層局部墻體開洞及加固 一層二層局部墻體鋼筋噴射混凝土加固 一層二層局部碳纖維布加固板、梁增大截面加固 局部新增混凝土梁、板、構(gòu)造柱第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理說明施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程項(xiàng)目要求，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，充分發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源利用率最大限度降低工程成本，組織我公司加固施工、設(shè)計(jì)專門人才，組織公司施工技術(shù)顧問團(tuán)。（3）在總工期、關(guān)鍵工期的要求下，合理安排各階段施工進(jìn)度。第三節(jié) 安全目標(biāo)在本工程中，我公司將貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)監(jiān)測、落實(shí)措施，確保工程與環(huán)境安全、遵守安全防護(hù)規(guī)程、定期舉行安全會議，經(jīng)常進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持安全檢查驗(yàn)收制度，確保安全工作有始有終，實(shí)現(xiàn)“五無”的安全目標(biāo)。延安西路1262號原哥倫比亞總會優(yōu)秀歷史建筑修繕工程招標(biāo)文件。 56第十一章 工程資料管理 56第一節(jié) 工程資料目標(biāo) 56第二節(jié) 工程資料管理制度 56第十二章 與其它單位的配合措施 57第一節(jié) 與業(yè)主的配合工作 57第二節(jié) 與總包單位的配合工作 57第三節(jié) 與監(jiān)理單位的配合工作 58第四節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的配合措施 58第五節(jié) 與其它分包單位的配合措施 59第十三章 保修服務(wù)措施 59第一節(jié) 保修期內(nèi)的服務(wù)措施 59第二節(jié) 保修期過后的服務(wù) 60附：8樓進(jìn)度計(jì)劃表 10樓進(jìn)度計(jì)劃表 16樓進(jìn)度計(jì)劃表第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)延安西路1262號原哥倫比亞總會優(yōu)秀歷史建筑修繕工程設(shè)計(jì)施工圖?？茖W(xué)安排施工順序，抓緊關(guān)鍵工序，確保各項(xiàng)關(guān)鍵工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)遵照國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及上海市規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊》和加固各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保結(jié)構(gòu)加固工程一次驗(yàn)收合格率為100%，為本工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。（2）組織均衡生產(chǎn)，確保整個施工過程中的連續(xù)性。施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)初步劃分為三個施工段，按每幢樓劃分為一個作業(yè)段，將工程質(zhì)量按施工圖要求劃分到各工作段，各工作段分別獨(dú)立作業(yè)。堅(jiān)持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)立效，按期完工，項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實(shí)施本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)加固工程施工。項(xiàng)目組人員分工主要管理人員的崗位職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全面工作。（5）質(zhì)量員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督。第三節(jié) 勞動力投入計(jì)劃配置技術(shù)熟練，數(shù)量充足的勞動力，保證工程按照施工組織要求的工期完成。第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械名稱及型號型號數(shù)量產(chǎn)地功率16V2鉆孔機(jī)6V210中國2機(jī)械打磨機(jī)Φ1505中國 Kw3博士錘7D8中國 Kw4手動葫蘆2中國5空壓機(jī)WY10/72中國 Kw6混凝土噴射機(jī)PZ5b1中國7鋸片切割機(jī)AY8004中國4Kw8二級電箱8中國9三級電