【正文】 用4臺較大功率（口徑）的抽水機，把雨水直接抽走。3）現(xiàn)場準備一部分搶險物資，如鋼管、木板、草包等，萬一出現(xiàn)險情作臨時應(yīng)急之用，做到人員、物資、設(shè)備三到位。對噪聲超標有關(guān)因素及時進行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)不符合，采取糾正與預(yù)防措施，并做好記錄。池內(nèi)泥砂應(yīng)及時清理，并做好妥善處理，嚴禁隨地排放。降水期間不得停泵。三、抽水監(jiān)測與管理1） 降排水之前觀測一次自然水位，在抽水開始的5～10天內(nèi)，要求每早晚各觀測一次水位、流量；以后改為每天觀測一次，并作好記錄。如不上水或水一直較混，或出現(xiàn)清后又混等情況，應(yīng)立即檢查處理，避免死井現(xiàn)象。為了確保工程質(zhì)量，我們在施工管理過程中要做到：（1)、明確質(zhì)量目標；（2）、健全質(zhì)量檢查組織機構(gòu)；（3）、制定質(zhì)量檢查程序；（4）、制定技術(shù)交底制度；（5）、制定材料進場檢驗制度； 對所有的材料進行檢測。（10） 安全紀律A、進入現(xiàn)場的一切人員必須進行入場安全教育；B、進入現(xiàn)場的一起人員均須佩戴安全帽，穿工作服；C、不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場；D、照明和設(shè)備用電須分開架設(shè)，作到一機一閘，并配漏電開關(guān)，禁止私拉亂接電線。（7） 堅持特種工持證上崗、現(xiàn)場人員均持平安卡上班，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。（3） 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全管理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保障體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實安全生產(chǎn)責任制。8）、潛水泵電纜不得有接頭、破損，以防漏電。4）、施工現(xiàn)場應(yīng)采用兩路供電線路或配備發(fā)電設(shè)備，正式抽水后干線不得停電、停泵。（5）、在實施基坑第二次開挖前五天開始降水，進行下一次開挖。（2）、降水由專人負責，配專職抽水工及電工各2名，24h值班。水泵抽出的水應(yīng)按施工方案設(shè)置的明溝排出，離基坑越遠越好，以防止?jié)B下回流，影響降水效果。（9）、主干管流水坡度流向水泵方向。（6）、在抽水過程中，特別使開始抽水時，應(yīng)檢查有無井點管淤塞的死井，可通過管內(nèi)水流聲、管子表面是否潮濕等方法進行檢查。（3）、輕型井點降水應(yīng)經(jīng)常進行檢查，其出水規(guī)律應(yīng)“先大后小，先渾后清”。4）、注意事項（1）、土方挖掘運輸車道不設(shè)置井點，這不影響整體降水效果。在試抽時，應(yīng)檢查整個管網(wǎng)的真空度，應(yīng)達到550mmHg（）,方可正式投入抽水。(5)、檢查管路 檢查集水—下管與井點管連接的膠管的各個接頭在試抽水時是否有漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)這種情況應(yīng)重新連接或用油膩子堵塞，重新擰緊法蘭盤螺栓和膠管的鉛絲，直至不漏氣為止。（3）、沖擊井管 將￠15～30mm的膠管插入井點管底部進行注水清洗，直到流出清水為止。B、 濾管應(yīng)放置在井孔的中間，砂石濾層的厚度應(yīng)在60～100mm之間，以提高透水性，并防止土粒滲入濾管堵塞濾管的網(wǎng)眼。鑿孔沖擊管上下移動時應(yīng)保持垂直，這樣才能使井點降水井壁保持垂直，若在鑿孔時遇到較大的石塊和磚塊，會出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象，此時的直徑也應(yīng)盡量保持上下一致。（2）井點管埋設(shè)①、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量控制點，測量放線確定井點位置，然后在井位先挖一個小土坑，深大約500mm，以便于沖擊孔時集水、埋管時灌砂，并用水溝將小坑與集水坑連接，以便排泄多余水。因此，必須考慮群井作用，其總涌水量不等于單個井涌水量的總和，各單井的涌水量計算要小，但總的水位降低值是大于單個井點抽水時的水位降低值，這種現(xiàn)象對于以疏干為主要目的的基坑施工更有利。；。d、技術(shù)員在圖紙會審后向測量員做技術(shù)交底，測量員接收與本工程有關(guān)的坐標、水準點，按圖紙布置的間距進行測量放線，定出降水點位置，并經(jīng)甲方、監(jiān)理有關(guān)人員復(fù)核無誤后方可施工。（2）、材料粗砂與碎石，不得采用中砂，嚴禁使用細砂，以防堵塞濾管網(wǎng)眼。g、鑿孔沖擊管：￠2198的鋼管，其長度為10m。C、連接管：透明管或膠皮管，與井點管和總管連接，采用8號鉛絲綁扎，應(yīng)扎緊以防漏氣。每100m檢查5個斷面基礎(chǔ)開挖前的地基先進行降水，為保證基礎(chǔ)施工中基坡的穩(wěn)定，降水工程一直持續(xù)至基礎(chǔ)完工。每100m檢查5處 ④不小于設(shè)計值鋪設(shè)范圍墊層完工前，應(yīng)進行嚴格的自檢，厚度及寬度不得小于設(shè)計值. 3）、質(zhì)量要求 砂粒墊層實測項目 項次設(shè)250厚級配砂石褥墊層（30%中砂，70%碎石）砂石最大粒徑不大于30mm，含泥量≯5％。 6）軟管與混合料泵管、鉆機連接處要連接牢固、緊密。 3）第一盤混合料在運輸及泵泵送時，應(yīng)適當加大水膠比，以保證拌和站及混凝土車內(nèi)部干燥而影響其水膠比。打新樁時對已打但尚未結(jié)硬樁的樁頂進行樁頂位移測量，以估算樁徑縮小量。 ⑦CFG樁樁頂必須按設(shè)計要求比設(shè)計要求高出50cm，以確保樁身有效樁長的強度。 ③鉆機鉆至設(shè)計標高時要上提10cm左右，保證鉆機端部閥打開，灌混凝土暢通。 ④、CFG樁施工中，每臺班均須制作檢查試件，進行28d強度檢驗。 6）、現(xiàn)場試驗：對于每車混合料，試驗人員都要進行坍落度的檢測，合格后方可進行混合料的投料，在成樁過程中抽樣做混合料試塊，每臺班做1組試塊，測定其28天抗壓強度。保證連續(xù)提拔，施工中嚴禁出現(xiàn)超速提拔。鉆桿芯管充滿混合料后開始拔管，嚴禁先提管后泵料。先慢后快，同時檢查鉆孔的偏差并及時糾正。 每盤料攪拌時間按照普通混凝土的攪拌時間進行控制，控制在90s左右，塌落度控制在160mm～180mm。1）、鉆機就位：鉆機就位后，應(yīng)使鉆桿垂直對準樁位中心，確保CFG樁垂直度允許偏差不大于1％。 1）人員安排 CFG樁施工管理遵循項目經(jīng)理部“三級聯(lián)控”的管理方式，項目隊負責現(xiàn)場施工管理，下設(shè)作業(yè)班；施工段安排項目隊副經(jīng)理一名，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理施工過程中的進度、安全、質(zhì)量，其他管理人員安排：領(lǐng)工員1人，技術(shù)員1人，質(zhì)檢員1人，安全、環(huán)保員1人，試驗員1人，材料員1人； 設(shè)兩個作業(yè)班：機械作業(yè)班8人，綜合作業(yè)班8人。 6）、場地地下結(jié)構(gòu)物及障礙物等調(diào)查工作已經(jīng)完成。 3）、施工前控制樁復(fù)測已完畢，并已設(shè)護樁保護，已完成CFG樁的定位放樣工作，將設(shè)計圖紙上的CFG樁位置準確的測設(shè)到樁位上。⑶沉降觀測點設(shè)置水準點設(shè)置沉降觀測點平面位置按照施工圖紙要求設(shè)置在地下室混凝土外墻上，為了便于觀測。⑵軸線控制樁設(shè)置采用截面尺寸≥10cm、長度≥50cm木樁，初步定位后用大錘將其砸入土中，并將樁頂鋸平，然后將樁四周一定深度松土挖去，用混凝土將樁身包固。儀器視線長度應(yīng)≤50m，前后視距差應(yīng)≤1m，前后視距累積差應(yīng)≤3m，視線高度≥。為了避免誤差累積，每次均應(yīng)從首層引測，不得從下一層直接引測。內(nèi)控點投測到作業(yè)層后用經(jīng)緯儀進行復(fù)核,復(fù)核無誤后作為樓層放線的依據(jù)。：采用內(nèi)控法。采用同樣方法再將其他方向控制軸線投測到坑內(nèi)。 ⑴177。(高程引測)將業(yè)主提供的水準基點引測到場內(nèi)且在建筑物壓力影響范圍以外的位置，建立本工程標高控制網(wǎng)，引測采用往返閉合平差法，往返測誤差≤L/10000。2測量工3儀器操作，方案實施。⑵將測量設(shè)備送質(zhì)量監(jiān)督局進行檢定，確保所使用的測量器具準確有效。施工期盡量減少噪音，避免擾民，環(huán)保部門做好環(huán)保工作。c) 制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責任制和有關(guān)規(guī)章制度，建立各單位臺帳，并做好宣傳工作，劃分各二區(qū)責任人，實行定崗定位管理。9) 協(xié)調(diào)同監(jiān)理、監(jiān)督單位的關(guān)系資料整理驗收、移交工作，保證下步工作的正常進行。6) 提前作好翻樣工作，加工定貨。2) 組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會審工作，細致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。專題討論會不定時召開。由業(yè)主及時組織二次設(shè)計、圖紙交底。本工程工期較緊，要求砌筑、裝飾和安裝工程應(yīng)展開靈活機動的平面立體交叉作業(yè)，與主導(dǎo)工序進行充分搭接，以保證總體工期目標的實現(xiàn)。開工后，先進行CFG復(fù)合樁及降水的施工在進行基礎(chǔ)施工， 主體混凝土框架結(jié)構(gòu)2012年05月15日完成，11年11月15日至12年3月15日份冬休，11年5月01日開始砌體施工，同時進行水電安裝及屋面工程，然后進行內(nèi)外粉刷。，嚴格制定各項雨季施工的具體措施，在保證工期的前提下，更要保證工程質(zhì)量，認真制定季節(jié)性施工方案，作到措施得當，切實可行。（9）生活用房和設(shè)施根據(jù)標化工地要求，項目內(nèi)配備淋浴、衛(wèi)生間，并配備熱、冷生活用水，可免費使用，但應(yīng)教育職工節(jié)約用水，生活宿舍設(shè)高底床鋪， 用房考慮，室內(nèi)照明按3W/m2 考慮，生活用水、用電按人進行收費，個人不得亂按電源，若需要可提出申請由綜合辦公室派員接裝。③在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各施工隊用電方便。（4）施工道路合理安排各施工隊的施工順序、設(shè)備、材料進場時間，車輛流量控制，以確保現(xiàn)場施工道路暢通。②塔吊拆除后，各施工隊若要吊運物資、構(gòu)件，應(yīng)幫助各施工隊共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案。同樣，在本工程施工過程中，我們將繼承發(fā)揚以前的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進度的同時，認真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，真正做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。（3）依靠和運用我公司在建筑施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的領(lǐng)先和指導(dǎo)作用。（3）樹立精品觀念，發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，做出錫市特色的精品工程。 質(zhì)量管理（1）牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。4）財務(wù)部——負責項目資金管理；——負責工程款的收支工作；——負責項目成本預(yù)測、核算和管理。（4）管理部門職責本工程項目經(jīng)理部的組建本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作”的原則進行，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，運用現(xiàn)代化管理方法、手段及先進科學技術(shù)對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、管理，實現(xiàn)工程目標，其各部門的主要職責是:1） 工程技術(shù)部——負責編制工程總進度計劃和月、旬施工計劃及統(tǒng)計工作；——負責分包商的考察、選擇、協(xié)調(diào)和管理；——負責項目實施過程中的安全交底和管理工作。3)積極解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，參加重點部位的技術(shù)復(fù)核工作，解決已經(jīng)發(fā)生的技術(shù)難題。（3）項目總工程師項目總工程師對工程建設(shè)過程中的技術(shù)和質(zhì)量負責。2)認真協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等關(guān)系，并及時提供工程進度所需解決的材料、設(shè)計圖紙等需解決的問題，接受建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計的要求，調(diào)整好施工速率。（3）集團公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注該工程項目的建設(shè)，除在對項目部賦于人、財、物管理和使用權(quán)益，還將在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時刻親臨現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等問題，確保該工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進行。真正實行建設(shè)部推行的工程建設(shè)項目管理和集團公司領(lǐng)導(dǎo)下的一級項目管理；項目部人員從集團公司內(nèi)部的土建、安裝、裝修等專業(yè)公司抽調(diào)，人數(shù)在20人左右，在項目實施全過程中，其人事關(guān)系保持不變；但責任、管理、崗位和分配等歸屬項目部，實行動態(tài)管理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和管理。4)抗震等級：工程設(shè)防烈度8度；框架抗震等級二級；抗震設(shè)防類別乙類。（冬季不施工：2011年11月15日至次年3月15日）7）招標范圍：具體內(nèi)容詳見工程量清單1）總建筑面積：7750m22）建筑結(jié)構(gòu)及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)、主樓五層局部六層，附樓二層3）地基：本工程采用CFG樁復(fù)合地基4）耐火等級：二級5）墻體：框架結(jié)構(gòu)部分外墻為300厚粉煤灰砌塊，內(nèi)墻為200厚加氣混凝土砌塊。（不含：2011年11月15日至2012年3月15日冬季施工時間）我單位擬計劃：2011年11月03日開始施工準備，計劃開工日期為：2012年03月04日，計劃竣工日期為：2012年08月30日，工期：實際施工天數(shù)180日歷天。2)結(jié)構(gòu)形式：⑴基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：框架獨立基礎(chǔ)，承臺梁⑵主體結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)3)混凝土強度等級：基礎(chǔ)，承臺梁C35，局部地下室混凝土抗?jié)B等級P6，框架柱：基礎(chǔ)頂～ C40；～ C35；其余標高C30，框架梁板及樓板： C35；其余標高C30，構(gòu)造柱、圈梁、過梁等C20。決定由集團公司副總經(jīng)理任項目經(jīng)理，組建相匹配、具有完整功能，涵蓋工程全過程的項目經(jīng)理部。（2）我們集團公司上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層施工人員，都對建好該程具有各方面的信心和決心，隨時服從建設(shè)單位和項目部的擇優(yōu)上崗，認真完成該任務(wù)的實施。（2）項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的有力助手，在項目經(jīng)理的負責下，認真做好其本身的工作，協(xié)調(diào)各部門和分承包方的關(guān)系，實施工程建設(shè)，對工程進度工程成本、工程安全、創(chuàng)標化負主要責任，工程設(shè)副經(jīng)理一名，其主要職責是:1)根據(jù)生產(chǎn)要求，認真調(diào)配落實項目所需的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，嚴格履行合同施工的節(jié)奏工期要求，協(xié)調(diào)好施工隊的關(guān)系，每召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等生產(chǎn)例會。5)對工程項目管理中出現(xiàn)的問題及時向項目經(jīng)理要求修改有關(guān)制度。2)本著對建設(shè)單位負責的態(tài)度，除負責施工圖會審?fù)猓€應(yīng)對圖紙設(shè)計的合理性，施工節(jié)奏的可靠性和工程設(shè)計的經(jīng)濟性，提供必要的技術(shù)建議，節(jié)省投資。做好精品，做出精品。3）計劃部——負責編制工程預(yù)、決算和合同交底管理工作；——負責工程分包合同的起草、洽淡、簽約工作；——負責分包商的工作量和預(yù)、決算復(fù)核與審計工作?！撠煿こ倘^程的質(zhì)量管理工作、組織質(zhì)量交底工作；——負責隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作及分部、分項工程的質(zhì)量評定工作；——負責做好工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和項目計量管理與試驗工作?！裎宀降轿辉诜猪椆こ淌┕ぶ校┕す芾砣藛T要做到:①操作要點交底到位；②上、下工序交接到位；③上、下班交接到位；④關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；⑤各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進場驗收到位。（2）重要部位實行總工程師批準令，對主要混