xx年應屆畢業(yè)生入職培訓方案（正式版-全文預覽
【正文】 培訓組織 組織部門： 領導組： 組 長： 副組長： 組 員： 職 責：方案的審批；過程的監(jiān)控；資源的支持；效果評估。 培訓內容 ● 掌握產品的主要生產流程； ● 了解產品生產的關鍵工序； ● 了解產品的生產原理及主要構件、質量控制點等。 六、 具體培訓思路及培訓內容 總部集中培訓階段 培訓思路 由人力資源中心培訓部根據(jù)公司實際情況安排相應課程對畢業(yè)生進行全方 位的入職培訓，使其盡快熟悉公司，融入公司文化，此階段輔導老師由培訓部相關負責人擔任，并對畢業(yè)生進行分組，選出正副班長，協(xié)助輔導老師進行管理。 二、培訓對象 應屆大學本、?？飘厴I(yè)生： 60人（第 1期 25人參訓，第 2期 35人參訓） 三、培訓時間與地點： 第 2期培訓安排如下 培訓時間 ● 第一階段（即總部集中培訓階段）： 7 月 15 日 — 7 月 20 日； ● 第二階段（即車間實習階段）： 7 月 21 日 — 8 月 16 日； ● 第三階段（即崗位實習階段）： 8 月 17 日 — 10 月 17 日。 一、培訓目的 通過總部集中培訓，全面了解公司文化、戰(zhàn)略及各部門運作流程和管理制度，激發(fā)畢業(yè)生對公司的榮譽感和工作激情，盡快熟悉公司內部環(huán)境、熟悉公司運作，融入公司文化； 通過工作技能和職業(yè)操守等培訓，使畢業(yè)生掌握良好的工作技能，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，為公司培養(yǎng)一支忠誠、有工作激情及責任感的隊伍； 通過軍訓、晚會及其它團隊活動的參與，提高畢業(yè)生的團隊凝聚力和團隊協(xié)作精神，同時倡導競爭的理念，激發(fā)其潛能，磨練其意志； 通過車間一線實習，使畢業(yè)生盡快熟悉 公司產品及生產工藝流程，并了解來自各業(yè)務系統(tǒng)的問題； 通過崗位實習，使畢業(yè)生盡快掌握崗位技能，熟悉部門運作流程，為以后更好開展實際工作打好基礎。幫助畢業(yè)生制定相應的職業(yè)發(fā)展計劃，按照“輔導老師制”分階段安排相應的輔導老師對畢業(yè)生進行一對一的培訓與輔導，幫助其提升。 車間實習階段 培訓思路 為使畢業(yè)生盡快熟悉公司產品及工藝、生產流程，體驗車間生產一線生活，公司將安排畢業(yè)生到車間一線進行為期一個月的實習，此階段的輔導老師由各專業(yè)公司綜合部（科）安排相應的車間班組長或師傅擔任，對畢業(yè)生進行一對一的培訓與輔導，并報人力資源中心培訓部備案，培訓部將協(xié)同專業(yè)公司綜合部（科）全程跟蹤管理。 職責 負責及時了解畢業(yè)生的思想動態(tài)，給予生活上的幫助和指導； 負責畢業(yè)生的培訓規(guī)劃， 引導并幫助其盡快熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務流程以及相關業(yè)務接口
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