卡耐基口才訓(xùn)練全集-資料下載頁

【摘要】arnegie卡耐基口才訓(xùn)練全集[美]戴爾·卡耐基才口C關(guān)于我們?了解更多頂尖資訊請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注博客?關(guān)注微博，每天了解更多最新頂尖資訊口才1.培養(yǎng)自信和勇氣p獲得自信、勇氣和當(dāng)眾演講時(shí)冷靜而清晰的死牢能力，并不像大多數(shù)人想象的那么艱難，可能還不是其1/10的困難。這就像學(xué)打高爾夫球一樣，只要有充分

2025-02-19 10:59

ch07決策模式(理性有限理性垃圾桶模式)-資料下載頁

【摘要】Ch07_決策模式?jīng)Q策模式(1)理性模式(古典模式ClassicalModel)?強(qiáng)調(diào)以最少的成本追求最大的利益(2)Simon的標(biāo)準(zhǔn)模式(行政模式AdministrativeModel)?承認(rèn)人類決策時(shí)的有限理性(limitedrationality)。有限理性在經(jīng)濟(jì)學(xué)中意謂著「滿意利潤(rùn)(satisfiedprofits)

2025-02-17 10:14

智能卡的卡體測(cè)試-資料下載頁

【摘要】智能卡的卡體測(cè)試智能卡的卡體測(cè)試以下各項(xiàng)中，按字母表順序簡(jiǎn)明地?cái)⑹隽嗽S多關(guān)于智能卡常用的測(cè)試和檢驗(yàn)，參看圖1?？ㄖ圃焐痰臏y(cè)試實(shí)驗(yàn)室通常有卡的100～150項(xiàng)不同測(cè)試的一覽表。圖1卡體測(cè)試的分類選擇（每項(xiàng)單獨(dú)的卡要素：全息圖像、磁條、芯片等等，都需要進(jìn)行一系列的測(cè)試）環(huán)境條件是測(cè)試環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化的基本需求，這就是說在測(cè)試實(shí)驗(yàn)室內(nèi)必須保持溫度為23℃±3℃而相對(duì)濕度

2025-07-25 09:56

卡耐基口才訓(xùn)練全集-資料下載頁

【摘要】第一篇：卡耐基口才訓(xùn)練全集 卡耐基口才訓(xùn)練全集 序言口才：通往成功的捷徑上篇當(dāng)眾演講口才訓(xùn)練第1章培養(yǎng)自信和勇氣要有學(xué)習(xí)的勇氣堅(jiān)信自己一定會(huì)成功放開膽子去做為什么會(huì)恐懼反復(fù)練習(xí)第2章做好充分的準(zhǔn)備...

2024-11-15 23:55

卡耐基讀后感-資料下載頁

【摘要】第一篇：《卡耐基》讀后感 《卡耐基》讀后感 理想很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷，唯獨(dú)用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨其中的奧妙，真正做到坦誠面對(duì)生活，快樂度過每一天，這就是我讀完...

2024-11-15 23:35

卡耐基演講訓(xùn)練教程-資料下載頁

【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)卡耐基演講訓(xùn)練教程-告訴你最簡(jiǎn)單最有效的演講方法(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)戴爾.卡耐基出生于1888年11月24日，逝世于1955年11月1日享年67歲。?緬甸前總理宇奴訪美前說：“到美國，我最想拜會(huì)的就是卡耐基?！?美國汽車大王，交際明星李。

2025-09-30 16:47

項(xiàng)目投資方向決策的漏斗模式方案-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目投資方向決策的漏斗模式1．投資決策與風(fēng)險(xiǎn)在中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中，項(xiàng)投資決策成為大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵鏈或薄弱環(huán)節(jié)。這是由于企業(yè)運(yùn)作中市場(chǎng)營(yíng)銷、物資供應(yīng)、質(zhì)量管理、工序控制、人員管理等環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)都具有一定的管理人力資源、管理經(jīng)驗(yàn)積累和管理技術(shù)基礎(chǔ)。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“遺傳”影響，投資決策和投資管理的模式過去一直是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的指令模式。另外

2025-05-14 23:52

可愛的卡通課程表模板-資料下載頁

【摘要】可愛的卡通課程表

2025-07-20 12:53

激勵(lì)與溝通-卡耐基為人處事-資料下載頁

【摘要】一、心要熱，腦要冷，打開新局面1．良好的第一印象卡耐基指出﹕“良好的第一印象是登堂入室的門票?！贝嗽捳f得很對(duì)。我們通常在和人初次見面時(shí)，都會(huì)在不知不覺中就給對(duì)方戴上“此人很不友善”，“此人很直爽”之類的帽子。這是拿對(duì)方跟自己已有的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)照，并以其體格、外貌、服裝等為基準(zhǔn)，而對(duì)對(duì)方產(chǎn)生的一種觀念。如果對(duì)對(duì)方的第一印象有所錯(cuò)覺的話，就很難修正對(duì)方給我

2025-05-28 00:24

物流運(yùn)營(yíng)決策與基本模式講義-資料下載頁

【摘要】第二篇物流運(yùn)營(yíng)決策與基本模式主要內(nèi)容包括：物流運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)作決策，競(jìng)爭(zhēng)策略；物流運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的類型；物流運(yùn)營(yíng)的基本模式等。第三章物流決策第四章物流運(yùn)營(yíng)（運(yùn)作）模式第三章物流決策物流決策物流決策分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)作決策三個(gè)層次的決策。物流戰(zhàn)略決策是指物流服務(wù)企業(yè)（或者企業(yè)物流服務(wù)）決定物流服

2025-03-04 14:23

模式識(shí)別：貝葉斯決策理論-資料下載頁

【摘要】模式識(shí)別——貝葉斯決策理論馬勤勇一最簡(jiǎn)單的貝葉斯分類算法?還使用前面的例子：鱸魚(seabass)和鮭魚(salmon)。?使用一個(gè)特征亮度對(duì)這兩種魚進(jìn)行表示。?新來了一條魚特征是x(亮度)，怎么根據(jù)特征x確定它到底是鱸魚ω1還是鮭魚ω2？?已知數(shù)據(jù)：鱸魚類標(biāo)號(hào)ω1，鮭魚類標(biāo)號(hào)ω2。鱸魚

2025-03-04 14:22

企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策之管理-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策主講人2授課目的通過舉一反三，觸類旁通，開啟：為創(chuàng)業(yè)者指明方向，為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智3—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得．德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式4商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾〃

2025-03-05 16:44

卡耐基傳讀后感-資料下載頁

【摘要】第一篇：卡耐基傳讀后感 《卡耐基傳》讀后感 “微笑是一種神奇的電波，它會(huì)使別人在不知不覺中認(rèn)同你、接受你、喜歡你。你的成功與失敗，跟微笑有很大的關(guān)系?！边@是我一口氣讀完《卡耐基傳》的最大感受。 ...

2024-11-15 23:55

卡耐基叢書之人性的弱點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】人性的弱點(diǎn)byDaleCarnegie雷吟譯目錄—————————————————————————————————————————————————————————103/103這本書對(duì)你有十二種功用譯者序前言原著序如何從這本書里獲得最大效益第一篇　待人的基本技巧第一章如欲采蜜，勿蹴蜂房第二章　與人相處的

2025-08-01 20:31

卡耐基_職業(yè)規(guī)劃課程-資料下載頁

【摘要】以誠載道雙贏未來職業(yè)生涯規(guī)劃管理培訓(xùn)紀(jì)律職業(yè)生涯規(guī)劃管理A、人生八尺實(shí)踐感悟：結(jié)論：我們?cè)诟袊@青春尚在，為著青春中的她（或他）在手拉著小手羅曼時(shí)，有沒有想到80歲的夕陽年華呢？——再看看手中的紙條，您又想到什么呢？閉上眼睛，我們

2025-08-01 13:28

組織決策的卡耐基模式-文庫吧

組織決策的卡耐基模式-wenkub

組織決策的卡耐基模式(已修改)

組織決策的卡耐基模式(編輯修改稿)