讀卡耐基有感-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：讀卡耐基有感 卡耐基《溝通的藝術(shù)與處世智慧》讀后感 還記得十幾年前才開始工作的時候，無意中在書城看到了《卡耐基成功之道全集》這書，花了40元買下，回家后如饑似渴的花了幾天時間讀完，就是這書...

2024-11-14 22:45

戴爾卡耐基-人性的優(yōu)點-資料下載頁

【總結(jié)】人性的優(yōu)點　作者：[美]第一部：如何對待憂慮　1、改變?nèi)艘簧?4個字　　最重要的是，不要去看遠處模糊的，而要去做手邊清楚的事?！　?871年春天，一個年輕人，作為一名蒙特瑞綜合醫(yī)院的醫(yī)科學(xué)生，他的生活中充滿了憂慮：怎樣才能通過期末考試？該做些什么事情？該到什么地方去？怎樣才能開業(yè)？怎樣才能謀生？他拿起一本書，看到了對他的前途有著很大影響的24個字?！　∵@

2025-05-28 00:07

卡耐基：心理勝于技能docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】卡耐基：心理勝于技能心態(tài)不同必然導(dǎo)致不同的人格特征事實說明，對于人格缺陷和社會不良現(xiàn)象，不能只看作是道德品質(zhì)和行為規(guī)范的問題，而應(yīng)當(dāng)從心理態(tài)度方面作進一步探討，才能抓住問題的實質(zhì)。????如今有些發(fā)了財?shù)摹按罂睢睜幭鄶[闊斗富。30萬元一條狗，有人會買；40萬元一桌宴，有人敢擺；至于上萬元一雙皮鞋，更是屢見不鮮。為什么這些“大款”們要如此擺闊斗富呢

2025-07-17 23:46

卡耐基當(dāng)眾講話的口才訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】卡耐基當(dāng)眾講話的口才訓(xùn)練 　　當(dāng)眾講話，你做得到敢說會說能說嗎?不妨學(xué)學(xué)卡耐基當(dāng)眾講話訓(xùn)練，提升自己的口才。 　　訓(xùn)練第一點：學(xué)會控制情緒的技巧 　　平時再能說，當(dāng)眾講話卻語無倫次，那也等于不會...

2024-12-03 22:33

卡耐基成功之道讀后感-資料下載頁

【總結(jié)】《卡耐基成功之道》讀后感 《卡耐基成功之道》讀后感1 　　寒假中和兒子一起共同閱讀了《卡耐基成功之道》一書。戴爾?卡耐基（1888－1955年）是美國著名的心理學(xué)家和人際關(guān)系學(xué)家，20...

2024-12-06 00:52

卡耐基演講訓(xùn)練教程-資料下載頁

【總結(jié)】卡耐基演講訓(xùn)練教程-告訴你最簡單最有效的演講方法?戴爾.卡耐基出生于1888年11月24日，逝世于1955年11月1日享年67歲。?緬甸前總理宇奴訪美前說：“到美國，我最想拜會的就是卡耐基?！?美國汽車大王，交際明星李。艾可卡說：“我是卡耐基的虔誠教徒”?一位前蘇聯(lián)學(xué)者說：“馬克思教給我

2025-02-19 10:55

項目投資方向決策的漏斗模式-資料下載頁

【總結(jié)】項目投資方向決策的漏斗模式1．投資決策與風(fēng)險在中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型中，項投資決策成為大部分企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵鏈或薄弱環(huán)節(jié)。這是由于企業(yè)運作中市場營銷、物資供應(yīng)、質(zhì)量管理、工序控制、人員管理等環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)都具有一定的管理人力資源、管理經(jīng)驗積累和管理技術(shù)基礎(chǔ)。由于計劃經(jīng)濟的“遺傳”影響，投資決策和投資管理的模式過去一直是計劃經(jīng)濟下的指令模式。

2025-07-14 15:29

企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策[項目科技孵化園國外對接農(nóng)業(yè)項目通過舉一反三，觸類旁通，開啟：為創(chuàng)業(yè)者指明方向，為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得．德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾

2025-03-07 12:18

卡耐基的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】卡耐基的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——卡耐基的二十四項領(lǐng)導(dǎo)黃金法則※一本無與倫比的領(lǐng)導(dǎo)圣經(jīng)！——《時代周刊》※的確，卡耐基先生并不是什么管理學(xué)家，但他那卓越的人際技巧，卻是最有效的領(lǐng)導(dǎo)手段——我想這就是卡耐基領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班取得成功的主要原因。——彼得·杜拉克（著名管理學(xué)家）※這兒（卡耐基領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班）所教的與學(xué)校里所講的完全不同，但卻非常有用。從這兒學(xué)到的東西使我在擔(dān)任GE領(lǐng)

2025-06-23 04:31

卡耐基為人處事原理-資料下載頁

【總結(jié)】一、心要熱，腦要冷，打開新局面1．良好的第一印象卡耐基指出﹕“良好的第一印象是登堂入室的門票?！贝嗽捳f得很對。我們通常在和人初次見面時，都會在不知不覺中就給對方戴上“此人很不友善”，“此人很直爽”之類的帽子。這是拿對方跟自己已有的經(jīng)驗相對照，并以其體格、外貌、服裝等為基準(zhǔn)，而對對方產(chǎn)生的一種觀念。如果對對方的第一印象有所錯覺的話，就很難修正對方給我

2025-06-23 07:40

可愛的卡通形象教學(xué)設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】1《可愛的卡通形象》教學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí)領(lǐng)域：欣賞·評述教學(xué)目標(biāo)：知識與技能目標(biāo)：1、認(rèn)識一些中外著名的卡通形象。2、了解卡通形象的夸張與擬人等藝術(shù)手法。3、能用簡單的語言表達自己對卡通形象“形與色”的感受。過程和方法：1、在交流中激發(fā)對熟悉的卡通形象的記憶。2、在比較中體驗“夸張、擬

2024-11-22 00:14

現(xiàn)代組織與組織決策理論-資料下載頁

【總結(jié)】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認(rèn)為：?管理良好的組織，對達到重要社會目標(biāo)是有利的工具；它并不束縛成員。?重要的是如何擴展人的理性，而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序，而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的

2025-01-16 07:18

卡耐基口才訓(xùn)練全集-資料下載頁

【總結(jié)】arnegie卡耐基口才訓(xùn)練全集[美]戴爾·卡耐基才口C關(guān)于我們?了解更多頂尖資訊請點擊關(guān)注博客?關(guān)注微博，每天了解更多最新頂尖資訊口才1.培養(yǎng)自信和勇氣p獲得自信、勇氣和當(dāng)眾演講時冷靜而清晰的死牢能力，并不像大多數(shù)人想象的那么艱難，可能還不是其1/10的困難。這就像學(xué)打高爾夫球一樣，只要有充分

2025-02-19 10:59

ch07決策模式(理性有限理性垃圾桶模式)-資料下載頁

【總結(jié)】Ch07_決策模式?jīng)Q策模式(1)理性模式(古典模式ClassicalModel)?強調(diào)以最少的成本追求最大的利益(2)Simon的標(biāo)準(zhǔn)模式(行政模式AdministrativeModel)?承認(rèn)人類決策時的有限理性(limitedrationality)。有限理性在經(jīng)濟學(xué)中意謂著「滿意利潤(satisfiedprofits)

2025-02-17 10:14

智能卡的卡體測試-資料下載頁

【總結(jié)】智能卡的卡體測試智能卡的卡體測試以下各項中，按字母表順序簡明地敘述了許多關(guān)于智能卡常用的測試和檢驗，參看圖1?？ㄖ圃焐痰臏y試實驗室通常有卡的100～150項不同測試的一覽表。圖1卡體測試的分類選擇（每項單獨的卡要素：全息圖像、磁條、芯片等等，都需要進行一系列的測試）環(huán)境條件是測試環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化的基本需求，這就是說在測試實驗室內(nèi)必須保持溫度為23℃±3℃而相對濕度

2025-07-25 09:56

組織決策的卡耐基模式(完整版)

組織決策的卡耐基模式(更新版)

組織決策的卡耐基模式(專業(yè)版)

組織決策的卡耐基模式(留存版)