【正文】 沖擊鉆臺54臺鉆臺25套絲機臺26切割機臺4檢驗計量器具配備表表002序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水平尺個52卷尺5m個53壓力表塊44兆歐表塊45萬用表塊4第六章 施工組織設(shè)計方案一、工程重點、難點工程重點、難點、集熱器支架及設(shè)備的安裝。（二）施工資源需求計劃投入的主要施工設(shè)備及進場計劃、總體施工部署、施工總平面部署及要求A、工地辦公室：擬在本工程已完成結(jié)構(gòu)成品房內(nèi)選一處作為臨時現(xiàn)場辦公室和會議室。、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。我公司保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點。存放客戶對集熱器等產(chǎn)品簽收后，須承擔對集熱器進行正確保管及正確安裝的責任。如無異議，由用戶在發(fā)貨簽收單上簽字確認。運輸方案我方提供的所有的設(shè)備及材料均具備適應(yīng)內(nèi)陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，并根據(jù)貨物的不同外形和特點的需求，采用防潮、防雨、防銹、防腐、防震等措施以保證貨物安全無損地抵達倉儲地點（或安裝現(xiàn)場）。6) 隨箱文件：每個包裝箱的內(nèi)外部均附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)包含有詳細的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的技術(shù)文件。2) 包裝所用的材料及包裝結(jié)構(gòu)具有較強的可復原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復原。第五章 施工準備（一）、產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運我方對產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運建立有一定的程序，形成文件并加以實施。（3）保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)專職現(xiàn)場自治員二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。（2）對強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。對違反環(huán)保的班組和個人進行處罰。組織措施施工期間對環(huán)境進行保護是業(yè)主對承包商的要求，也是承包商的自身職責。嚴格垃圾管理措施，由項目部每天指定專門人員進行施工現(xiàn)場的衛(wèi)生檢查和垃圾管理及清運，建立當值制度和當值人員輪流表記錄當天衛(wèi)生情況。管線將得到妥善保護，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。所有施工操作人員必須穿工號馬甲，以便管理。施工現(xiàn)場水、電線路布置要按規(guī)范、標準及文明施工要求布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。最大限度的減少施工噪音、粉塵對周圍居民的影響。為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標準化工地的要求來進行。人字梯距梯腳4060cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，并符合JGJ8091 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工人員應(yīng)正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。施工區(qū)、生活區(qū)用電計量分開，現(xiàn)場設(shè)置節(jié)電警示標牌；、綠化澆灌采用中水。．安全員：確保安全文明施工，落實施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施工具化、定型化、標準化的推廣，做好環(huán)境保護。熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產(chǎn)，落實工程進度計劃和綠色施工措施，負責向施工班組交底。 HSE施工責任分工．項目經(jīng)理：負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。擾動土地治理率達到95%以上，水土流失總治理度達到95%以上，攔渣率達到95%，林草覆蓋率達到25%以上，植被恢復系數(shù)達到97%以上。 勞 動 計 劃 表 表005序號工種名稱單位平均人數(shù)各期勞動力使用量備注配合期安裝期調(diào)試期1管道工位102842電焊工位102813氣焊工位51314電工位63625保溫工位51516油漆工位3131注：本計劃表是以每棟樓每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。、質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。若存在施工人員不足，則視其缺口大小，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長工作時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。、保證進度的進度循環(huán)措施、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。、保證進度的工程檢查措施、施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。（2）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。、保證工程進度的資金措施、合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。．為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。、 保證工程進度的組織措施在規(guī)定的工期內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。、編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間協(xié)調(diào)配合施工。、把好太陽能熱水工程訂貨、催貨、運輸關(guān)，保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種材料及相關(guān)設(shè)備。制定嚴密的總體形象進度書，其中包括總體和分部分項進行計劃及周計劃、每日工作安排和復式滾動，做到計劃合理，嚴格落實跟進督導，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。職責：負責工程項目中技術(shù)材料的收集和立卷工作；（竣工材料）等進行登記和檢查；各類檔案材料按規(guī)范化的要求分類編目工作；檔案材料的提供利用和統(tǒng)計工作。負責本工程現(xiàn)場日常的安全交底，進行定期不定期的安全檢查，對項目的安全、文明施工向項目經(jīng)理負責。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。（施工隊長）對項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理負責，負責本工程項目的現(xiàn)場施工中的各種問題，合理安排調(diào)配人力、物力，組織工程各項工作的計劃與實施，對進度、質(zhì)量、安全等全面控制。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。定期組織進場施工人員進行安全學習。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。是工程質(zhì)量的直接負責人，及時與主管經(jīng)理溝通信息，解決施工過程中的各種問題。本公司在注重公司經(jīng)營、規(guī)模增長的同時，不斷強化內(nèi)部管理機制，不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平、市場能力與管理水平，培養(yǎng)了一批高水平的工程設(shè)計隊伍、市場營銷隊伍及工程實施隊伍。負責對太陽能真空管集熱器安裝屋面的設(shè)計布置，并根據(jù)聯(lián)建建筑圖對負載進行核定，確保太陽能真空管集熱器布置合理，并符合建筑承載設(shè)計能力。設(shè)備采購：真空管集熱器；電輔助鍋爐；各種配套水泵；配套電力電纜；配套控制纜線；配套控制配電箱及電源柜、箱；各種計量裝置；所需的自動裝置、各種配套閥門等，與本工程相關(guān)的所有設(shè)備采購。目錄第一章、工程概況 2第二章、項目組織機構(gòu) 2第三章、工期計劃及保證措施 5第四章、HSE管理措施 5第五章、施工準備 6第六章、施工組織設(shè)計方案 7第七章、技術(shù)方案 15第八章、檢驗設(shè)備及檢驗方案 16第九章、技術(shù)支持及售后服務(wù)條件 20第1章、 工程概況本項目為中國石化長城能源化工（寧夏）煤業(yè)有限公司宋新莊煤礦太陽能電輔熱自動控制洗浴系統(tǒng)，原集中供熱熱源與現(xiàn)有系統(tǒng)進行局部改造，新建太陽能電輔熱以及控制系統(tǒng)。具體包括以下土建工程：包括電輔助鍋爐配電電源纜線管溝的開挖、電纜纜線的敷設(shè)；太陽能安裝各種管線中墻面、屋面、屋頂?shù)拈_孔，安裝完成后孔洞的封堵、防水及需墻面的恢復，要求達到原設(shè)計使用效果；及其它與本工程相關(guān)的所有土建工程。以及與本工程有關(guān)的所有安裝工程。我們擁有一批經(jīng)驗豐富的工程師，同時我們也有管理大型項目的經(jīng)驗。公司將對該工程配備有豐富的大型項目經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責工程的執(zhí)行，按項目工程進度回籠項目資金，與現(xiàn)場項目各方協(xié)調(diào)管理工作。在組織工程項目施工過程中，主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的工作檢查。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。職責：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。確保系統(tǒng)調(diào)試成功，性能指標達到設(shè)計、使用要求。組織工程驗收和質(zhì)量評定。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問