【正文】 ，充分理解設計要求及工藝技術要點。發(fā)揮技術優(yōu)勢，促進技術進步。、項目的安全、環(huán)境保證。、OERT等技術確定WBS中的活動開始與完成時間，編制項目精度計劃。主要施工機具計劃 表001序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機臺52磨光機Φ100臺23沖擊鉆臺54臺鉆臺25套絲機臺26切割機臺4檢驗計量器具配備表表002序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水平尺個52卷尺5m個53壓力表塊44兆歐表塊45萬用表塊4第六章 施工組織設計方案一、工程重點、難點工程重點、難點、集熱器支架及設備的安裝。、保證我公司所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。存放客戶對集熱器等產品簽收后，須承擔對集熱器進行正確保管及正確安裝的責任。運輸方案我方提供的所有的設備及材料均具備適應內陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，并根據(jù)貨物的不同外形和特點的需求，采用防潮、防雨、防銹、防腐、防震等措施以保證貨物安全無損地抵達倉儲地點（或安裝現(xiàn)場）。2) 包裝所用的材料及包裝結構具有較強的可復原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復原。（3）保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。（2）對強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。對違反環(huán)保的班組和個人進行處罰。嚴格垃圾管理措施，由項目部每天指定專門人員進行施工現(xiàn)場的衛(wèi)生檢查和垃圾管理及清運，建立當值制度和當值人員輪流表記錄當天衛(wèi)生情況。所有施工操作人員必須穿工號馬甲，以便管理。最大限度的減少施工噪音、粉塵對周圍居民的影響。人字梯距梯腳4060cm 處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。施工區(qū)、生活區(qū)用電計量分開，現(xiàn)場設置節(jié)電警示標牌；、綠化澆灌采用中水。熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產，落實工程進度計劃和綠色施工措施，負責向施工班組交底。擾動土地治理率達到95%以上，水土流失總治理度達到95%以上，攔渣率達到95%，林草覆蓋率達到25%以上，植被恢復系數(shù)達到97%以上。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。若存在施工人員不足，則視其缺口大小，迅速通過現(xiàn)場指揮調入勞動力或實行加班加點，延長工作時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。（2）在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購制度。、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。、組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。、 保證工程進度的組織措施在規(guī)定的工期內工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經驗的、強有力的項目經理部。、把好太陽能熱水工程訂貨、催貨、運輸關，保證按時、按質、按量供應各種材料及相關設備。職責：負責工程項目中技術材料的收集和立卷工作；（竣工材料）等進行登記和檢查；各類檔案材料按規(guī)范化的要求分類編目工作；檔案材料的提供利用和統(tǒng)計工作。對不合格產品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調整部署。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、設備材料表等所有技術文件的執(zhí)行。定期組織進場施工人員進行安全學習。是工程質量的直接負責人，及時與主管經理溝通信息，解決施工過程中的各種問題。負責對太陽能真空管集熱器安裝屋面的設計布置，并根據(jù)聯(lián)建建筑圖對負載進行核定，確保太陽能真空管集熱器布置合理，并符合建筑承載設計能力。目錄第一章、工程概況 2第二章、項目組織機構 2第三章、工期計劃及保證措施 5第四章、HSE管理措施 5第五章、施工準備 6第六章、施工組織設計方案 7第七章、技術方案 15第八章、檢驗設備及檢驗方案 16第九章、技術支持及售后服務條件 20第1章、 工程概況本項目為中國石化長城能源化工（寧夏）煤業(yè)有限公司宋新莊煤礦太陽能電輔熱自動控制洗浴系統(tǒng)，原集中供熱熱源與現(xiàn)有系統(tǒng)進行局部改造，新建太陽能電輔熱以及控制系統(tǒng)。以及與本工程有關的所有安裝工程。公司將對該工程配備有豐富的大型項目經驗的項目經理負責工程的執(zhí)行，按項目工程進度回籠項目資金，與現(xiàn)場項目各方協(xié)調管理工作。做到講效益必須講安全，抓生產首先抓安全。職責：對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術支持、技術協(xié)調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。組織工程驗收和質量評定。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。負責擬定工程項目有關材料工作的規(guī)定和制度并組織實施。、把好圖紙會審關，保證及時、準確、配套供應設計圖紙。、加強與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)絡，積極接收其對進度管理的指導性建議。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。、充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。（2）加強采購成本的控制；在保證質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。同時施工組織高效也是進度控制的關鍵之一，項目生產組織在進度分析總結的基礎上對進度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進度，通過項目部生產協(xié)調會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好地圍繞進度工作。、嚴格班組的任務下達、結算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經濟手段使工程施工管理步入正軌，調動廣大職工的勞動積極性。HSE施工目標及責任分工 HSE施工目標．環(huán)境保護：水土流失防治達到一級標準。．項目生產經理：組織相關人員按綠色施工責任要求進行實施，并進行自查講評、落實改進措施。、節(jié)水設備和設施；，施工用水進行定額計量。施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。施工過程中，注意保護原有設施，如管線、屋面防水層、避雷線和綠地花草等自然景觀，做到文明施工。所有現(xiàn)場管理人員必須配戴胸卡持證上崗。材料、構件進場卸料、搬運、堆放及時。加強環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內容之一，提高環(huán)保意識。在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。在施工現(xiàn)場設置沖洗水槍，車輛做到凈車出場，避免在場內外道路上“拋、灑、滴、漏”。產品包裝前，我方負責進行檢查清理，不留遺物，并保證零部件齊全。b、 技術文件一般以郵寄方式遞交，每批技術文件交郵后，我方在24小時內將技術文件的交郵日期、賬單號、技術文件的詳細清單、件數(shù)及重量、合同號等以傳真或電報通知業(yè)主。集熱器的性能參數(shù)將按照招標要求；并按照隨機附帶的裝箱清單進行交貨。供貨質量承諾及保證措施、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。b 采用三相五線制、單相三線制。，成為制頂項目進度計劃的基礎。強化過程控制嚴格實行施工過程的三級技術復核和每道工序質量管理點跟蹤，落實重點管理；挑選優(yōu)秀職工擔任質量監(jiān)護，跟蹤控制操作質量。因故變更施工方案、措施，需按審批程序逐級辦理變更手續(xù)。項目工程師質量負責制，施工技術員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。法蘭連接的管口，應嚴格把好法蘭加工質量，要采用專用“胎具”，保證管口與法蘭的垂直。在安裝過程中要注意對其它專業(yè)安裝成品的保護，防止因施工方法不當造成其它成品損壞。、自覺做好新法規(guī)、標準及相關規(guī)定的學習和教育。、本著對工程和業(yè)主負責的精神，在工程移交后的質量保修期內跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知甲方并協(xié)商解決，以保證工程的安全運行。、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調管理，同時為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人對成品、半成品的保護、修復，保證整體工程的施工進度，并負責施工場地內的安全和文明施工的監(jiān)督管理。，避免陽光遮擋。②管道與其它金屬管道平行敷設時，管道之間應有不小于100mm 的凈保護距離且水平位置應錯開；與其它管道交叉時，應采取相應的保護措施。，要結合設計要求及房屋結構，合理安排管路，正確選擇穿墻位置，并加裝穿墻套管。：按要求對管道充水進行打壓試驗，各處沒有滲漏為止。，經自檢合格后方可轉入下道工序，并接受質管人員的隨時抽檢。、砂漿、或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸面涂上一層瀝青或以經認可的保護膠條進行分隔。、編制成品標牌，保護標牌根據(jù)保護等級及材料不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。組織公司工程部領導會同甲方領導及該項目施工負責人對整個系統(tǒng)進行驗收。 太陽能熱水系統(tǒng)工程，應進行以下中間驗收：（4）在建筑管道井封口前，進行預留管路的驗收；太陽能熱水系統(tǒng)工程竣工驗收應提交下列資料： （1）開工報告； 當預驗收評定為“不合格”時，就“不合格”項下發(fā)整改單，責令施工隊限期整改。對用戶要耐心詳細的解答用戶提出的咨詢，及時處理和反饋用戶反映的問題。售后服務工作人員在服務期間要講文明、講禮貌，不講不做有損個人及企業(yè)形象的話和事16