【摘要】[鍵入公司名稱]基于SOA的ERP系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案文庫(kù)貢獻(xiàn)者2012/10/16目錄1前言 4企業(yè)ERP系統(tǒng)的需求描述 4ERP技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì) 5B/S架構(gòu)的ERP已經(jīng)盛行 5SOA架構(gòu)的引入,使ERP全面升級(jí) 5平臺(tái)化——ERP的柔性大大增強(qiáng) 5與其它信息系統(tǒng)的集成 6整合業(yè)務(wù)流程的監(jiān)測(cè)與評(píng)估 72
2025-05-12 23:35
【摘要】范文范例參考魔方系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書VersionRevisionHistory日期版本描述作者審核文檔生成目錄1 文檔說(shuō)明 52 系統(tǒng)
2025-08-02 22:35
【摘要】南方智軟XXXX招標(biāo)公司招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案書招標(biāo)公司招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案書架構(gòu)設(shè)計(jì)961、概述背景概述智軟招投標(biāo)智能構(gòu)建平臺(tái)其技術(shù)構(gòu)架完全基于最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采用當(dāng)前先進(jìn)的B/S/S架構(gòu),將WEB技術(shù)引入到項(xiàng)目的招投標(biāo)管理過(guò)程中,提供一種全新的招投標(biāo)管理平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)真正意義上的“公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正合理、
2025-07-20 01:14
【摘要】1072011年軟考系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)筆記第一章 系統(tǒng)架構(gòu)師的概念 現(xiàn)代信息系統(tǒng)“架構(gòu)”三要素:構(gòu)件、模式、規(guī)劃;規(guī)劃是架構(gòu)的基石,也是這三個(gè)貢獻(xiàn)中最重要的。架構(gòu)本質(zhì)上存在兩個(gè)層次:概念層,物理層?! ∠到y(tǒng)架構(gòu)師的定義 負(fù)責(zé)理解、管理并最終確認(rèn)和評(píng)估非功能性系統(tǒng)需求,給出開(kāi)發(fā)規(guī)范,搭建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的核心架構(gòu),對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)建、接口進(jìn)行總
2025-06-27 05:15
【摘要】XX省電力公司“SG751”工程電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)施項(xiàng)目IT架構(gòu)設(shè)計(jì)方案XX省電力公司二〇〇九年四月更改履歷版本號(hào)修改編號(hào)更改時(shí)間更改的圖表和章節(jié)更改簡(jiǎn)要描述更改人批準(zhǔn)人
2024-10-13 16:39
【摘要】第三方支付風(fēng)控系統(tǒng)是如何運(yùn)作的?如何搭建?系統(tǒng)架構(gòu)如何?第三方電子支付是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),這就意味著第三方電子支付公司必然要與各種不確定性相伴。從風(fēng)險(xiǎn)受益的角度來(lái)看,第三方電子支付公司存在的價(jià)值不在于其能消滅不確定性,消滅風(fēng)險(xiǎn),而在于其能在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有較深入認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上控制和管理風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)配置到愿意并能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體,并使其獲得收益。風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門、渠道和產(chǎn)品線
2025-06-17 14:30
【摘要】基于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)——“智慧零售”業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)·天道講師:唐韶娟二零一四年三月敬請(qǐng)配合:?請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;?請(qǐng)不要隨意走動(dòng);?積極思考,主動(dòng)參與;?你是學(xué)習(xí)的主人;?重在應(yīng)用。知道的是知識(shí),應(yīng)用的是智慧。2023/3/232業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)!
2025-03-04 13:45
【摘要】可視化的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)張煒TechnicalEvangelistMicrosoft議程?建模?使用UML?生成代碼?對(duì)代碼進(jìn)行反向工程?生成報(bào)表課程準(zhǔn)備?有一定桌面或者Web應(yīng)用的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)?有一定使用VisualC#?,VisualC++?,Vi
2025-01-07 04:27
【摘要】架構(gòu)設(shè)計(jì):策略與過(guò)程議程?分而治之之道?架構(gòu)在軟件開(kāi)發(fā)中的“位置”?架構(gòu)設(shè)計(jì)策略?架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程思考:C++語(yǔ)言的細(xì)節(jié)思考:C++語(yǔ)言與分而治之思考:動(dòng)態(tài)場(chǎng)景分而治之的兩種方式議程?分而治之之道?架構(gòu)在軟件開(kāi)發(fā)中的“位置”?架構(gòu)設(shè)計(jì)策略?架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程軟件開(kāi)發(fā)(黑盒)功能軟件開(kāi)發(fā)(灰盒)架構(gòu)設(shè)計(jì)不僅關(guān)心結(jié)構(gòu)
2025-02-18 08:51
2024-10-17 18:36
【摘要】Page1/17畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)需求分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)1背景畢業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié),是使學(xué)生將所學(xué)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)與技能,加以綜合、融會(huì)貫通并進(jìn)一步深化和應(yīng)用于實(shí)際的一項(xiàng)基本訓(xùn)練。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作是使學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,理論聯(lián)系實(shí)際,獨(dú)立分析和解決問(wèn)題,為從事工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)研究工作進(jìn)行的基本訓(xùn)練
2025-09-05 11:46
【摘要】目錄一、汾湖電子政務(wù)的發(fā)展背景 4.汾湖高新區(qū)研究背景 4.汾湖高新區(qū)電子政務(wù)的主要問(wèn)題 8.汾湖高新區(qū)電子政務(wù)存在問(wèn)題的原因分析 10.本文的研究思路和方法 14.內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu) 15二、綜述國(guó)內(nèi)外電子政務(wù)發(fā)展 16.電子政務(wù)相關(guān)概念基本理論,研究綜述論文 16.電子政務(wù)的主要功能和意義 18.美國(guó)、英國(guó)、新加坡電子政務(wù)發(fā)展情況
2025-07-27 00:25
【摘要】架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書項(xiàng)目名稱:[項(xiàng)目名稱]項(xiàng)目代號(hào):[項(xiàng)目代號(hào)]編制人:[編制人]編制日期:[編制日期]修訂記錄版本日期撰寫/修訂人備注/修訂內(nèi)容目錄架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 11. 引言 5. 編寫目的 5. 系統(tǒng)目標(biāo) 5. 術(shù)語(yǔ)和縮寫詞定義 5. 參考資料 5
2025-05-14 01:11
【摘要】【轉(zhuǎn)】架構(gòu)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則最近看了一本書《軟件架構(gòu)師應(yīng)該知道的97件事》,本來(lái)并沒(méi)對(duì)它抱有太多期望和興趣,畢竟這種講大道理的書不可能帶來(lái)什么實(shí)際收獲,但看的過(guò)程中被里面中肯實(shí)在的建議給吸引,對(duì)于我這種在走向架構(gòu)師這條路上常常迷失方向的人,實(shí)在是雪中送炭。讀完后,決定選擇其中對(duì)我有觸動(dòng)的條目,加上實(shí)際工作中的感悟,形成一套自認(rèn)為正確的架構(gòu)師行為準(zhǔn)則,以此來(lái)矯正自己的行
2025-05-07 17:44
【摘要】軟件架構(gòu)項(xiàng)目文檔課題名稱:未來(lái)餐廳管理系統(tǒng)指導(dǎo)教師:專業(yè)班級(jí):小組成員:(組長(zhǎng)) 完成日期:2010年12月18日
2025-04-07 23:14