【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 23:06
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【摘要】第一篇:業(yè)務流程2:辦理單位新參保須知 辦理單位新參保須知 一、單位新參保辦理時間 每月6日至15日(節(jié)假日不順延)。 二、辦理單位職工醫(yī)療保險需提交資料 按照單位新參保前所需辦理業(yè)務流程做...
2024-11-09 13:04
【摘要】......XXX商業(yè)保理有限公司保理業(yè)務保后管理辦法第一章總則第一條為加強本公司對保理業(yè)務應收賬款的管理,明確各部門職責、加強流程控制、規(guī)范業(yè)務操作,提高應收賬款管理能力,降低壞賬風險,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法
2025-04-12 05:58
【摘要】超市業(yè)務流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內(nèi)同事于處理破損/包商品時有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物?。矗畣T工處理商品時不慎重毀損?。担Y(jié)賬時搬運不良,落至地面?。叮b不良?。罚∑渌蛩模鞒虉D詳見<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2025-08-11 09:59
【摘要】第三章班輪貨運流程對應教材第十五章班輪貨運流程本章主要介紹班輪運輸?shù)闹饕P系人,班輪貨運程序,集裝箱貨運流程,班輪貨運中使用的單證等內(nèi)容。第一節(jié)班輪貨運流程基礎——班輪運輸主要關系人班輪運輸中,通常會涉及班輪承運人、船舶代理人、無船(公共)承運人、海上貨運代理人、托運人等有關貨物運
2025-08-05 08:51
【摘要】EVDO業(yè)務流程學習目標:1、了解DO切換處理過程;2、掌握簡單的DO信令流程。目錄 EVDO中的一些說明 2 EVDO系統(tǒng)下的軟切換 4 Session呼叫流程 5 Session建立 5 AT發(fā)起的Session建立 5 AT發(fā)起的Session重新建立 6 在相同AN下AT發(fā)起的UATI更新 7 在相同AN下AN發(fā)起的UATI更新
2025-08-10 09:24
【摘要】萬科地產(chǎn)工程付款業(yè)務流程梳理及優(yōu)化方案2014/09萬科集團業(yè)務流程梳理及優(yōu)化方案2014/08目錄1. 業(yè)務流程分析的主要方法 12. 工程支付流程的整體概述 4. 范圍 4. 目標 6. 總體原則 6. 財務總體原則 6. 成本總體原則 83. 工程支付流程現(xiàn)
2025-05-13 23:53
【摘要】關鍵業(yè)務流程梳理報告一期咨詢報告1目錄?流程梳理概述?標準所部門職責與崗位設置?關鍵業(yè)務流程?核心業(yè)務流程?職能管理流程2流程梳理的目標?通過流程梳理,明晰部門與部門之間、崗位與崗位之間的工作關系,清晰界定各個部門、崗位的職責?通過對流程的完整思考,發(fā)現(xiàn)流程中的關鍵制約因素,認識這些因素有利于達到提高工作效率的目標?通過對流程每一個節(jié)點
2025-02-18 03:24
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務流程梳理項目建議書(二零零四年九月,中國北京)(二零零四年九月,中國北京)1目錄1
2025-01-07 11:25
【摘要】北大縱橫-標準所《業(yè)務流程梳理報告》中國建筑標準設計研究所關鍵業(yè)務流程梳理報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月一期咨詢報告機密北大縱橫-標準所《業(yè)務流程梳理報告》目錄?流程梳理概述?標準所部門職責與崗位設置?關鍵業(yè)務流程?核心業(yè)務流程?職能管理流程北大縱橫-標準所《業(yè)務流程梳理報告》流程梳理的目標q通過流程梳理,明晰部門與部門之間、
2025-02-18 03:23
【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務流程管理團隊及其建設普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
【摘要】1第一章總則第一條為保證擔保業(yè)務的規(guī)范化、制度化和程序化,防范和控制擔保風險,特制定本規(guī)程。第二條擔保業(yè)務應遵守國家的法律、法規(guī),遵循自愿、公平、誠實信用和合理分擔風險的原則。第二章?lián)I(yè)務程序第三條擔保業(yè)務程序如下:(一)企業(yè)申請(二)擔保受理(三)項目初審(四)項目評審
2025-07-21 18:23
2025-04-06 13:45
【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標:尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略:達成目標的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預算分析與評判
2025-02-23 18:46