【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫,更多押題資料下載全國客服電話400-99041232021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》臨考突破一、單項選擇題(每題1分)第1題在選擇工程分包人時,監(jiān)理人有()正確答案:B,第2題
2026-01-11 15:18
【摘要】第一篇:一級建造師考試重點-建設(shè)工程項目管理(推薦) 項目管理類型:業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、建設(shè)物資供貨方、建設(shè)項目總承包方全壽命管理:決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理、使用階段的設(shè)施管理 ...
2025-11-06 12:17
【摘要】第一篇:一級建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項目管理考點總結(jié) 建設(shè)工程項目管理精講知識點總結(jié)LZ201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 P1 1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階...
【摘要】2011年一級建造師建設(shè)工程項目管理備考習(xí)題精選(72)( )。 答案:ACE ,各方( )。(2007年真題) 、但控制的時間范疇不同 、但控制的時間范疇相同 答案:D ( )項目管理的任務(wù)。(2007年真題) 答案:B ( )?! ?/span>
2026-01-09 03:21
【摘要】2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考點總結(jié)1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制???:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn)。 ?。孩贅I(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中,業(yè)主方的項目管理是管理核心?! ?、開發(fā)方和由
2025-03-23 00:10
【摘要】2021年一級建造師建設(shè)工程項目管理講義作者:龍炎飛2021年一級建造師建設(shè)工程項目管理講義1Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。1Z202110建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)項目的實施階段包括①設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、
2025-11-28 00:32
【摘要】2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題天宇物流配送集團公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,經(jīng)過規(guī)劃立項批準(zhǔn),將辦公樓側(cè)面的草坪建成供單位內(nèi)部使用的地下停放車庫,來解決業(yè)務(wù)來往停車難的問題。經(jīng)過公開招標(biāo),確定海河新城建設(shè)集團為中標(biāo)單位。海河新城建設(shè)集團綜合考慮影響工程質(zhì)量的因素,建立工程項目的質(zhì)量控
2025-12-31 09:58
【摘要】2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》答疑匯總?答:在計劃執(zhí)行過程中,由于組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生的偏差,如果偏差不能及時糾正,必將影響進度目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,在計劃執(zhí)行過程中采取相應(yīng)措施來進行管理,對保證計劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有重要意義。2.在施工質(zhì)量管理中應(yīng)用的數(shù)理統(tǒng)計方法有哪些?答:建筑業(yè)雖然是現(xiàn)場型的
2025-03-23 00:14
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共56頁一級建造師《建設(shè)工程項目管理》大綱一、整體情況說明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識點173條,其中掌握125條,熟悉20條,了解28
2025-08-08 18:18
【摘要】2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。正確答案:A,第2題項目實施階段合同策劃時,主要應(yīng)進行()方面的策劃。托正確答案:C,
2025-12-31 19:22
【摘要】2022年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》重點題型一、單項選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。.正確答案:D,第2題組織分工反映的是—個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。
2026-01-02 02:15
【摘要】2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試卷一本模擬題以新書內(nèi)容為依據(jù)。一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、建設(shè)工程項目管理的棱心任務(wù)是項目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2、項目管理目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是(),由此可見其在項目管理中的重要性。A.項目管
2025-03-27 23:55
【摘要】2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項目的全壽命周期包括()。A決策階段、實施階段和使用階段B設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C設(shè)計階段、施工階段和使用階段D可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段正
2025-12-31 09:56
【摘要】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題某高層建筑項目,承包單位中標(biāo)后,按照合同要求組建項目部。項目經(jīng)理部在工程開工之前,按單位時間編制了該高層建筑項目的成本設(shè)計(成本計劃)。計劃成本反映了在一定時期內(nèi)計劃要達到的成本水平。將它與計劃期內(nèi)實際成本進行比較,可作為項目經(jīng)理部考核和評價成本節(jié)超的依據(jù)。施工中運用成本偏
2025-12-31 19:45
【摘要】建設(shè)工程項目管理精講第1頁共32《建設(shè)工程項目管理》重要知識點1、建設(shè)工程項目管理概論合計25分2、建設(shè)工程項目施工成本控制合計25分3、建設(shè)工程項目進度控制合計15分4、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制合計25分5、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與
2025-11-25 14:52