【正文】 的下面。，但分析人員仍舊應(yīng)該熟悉在制程中受到特殊原因影響的那些點(diǎn)子所構(gòu)成的任何型態(tài)。 連續(xù)9點(diǎn)在C區(qū)或C區(qū)以外者。 5點(diǎn)中有4點(diǎn)在B區(qū)或B區(qū)以外者。/(n1)]T：規(guī)格中心Xi：樣本量測(cè)值ｎ：樣本數(shù)。 有8點(diǎn)在中線兩側(cè),但C區(qū)并無(wú)點(diǎn)子者。 連續(xù)14點(diǎn)交互著一升一降者。 如分配近乎對(duì)稱，檢定規(guī)則2亦能適用。「」號(hào)，表示制程不在統(tǒng)計(jì)的管制下。檢定規(guī)則8是顯示在一段時(shí)間內(nèi)樣組來(lái)自一個(gè)來(lái)源。這將使非真實(shí)信號(hào)的機(jī)率約提升到百分之二。，每一項(xiàng)檢定規(guī)則(不正確地)出現(xiàn)特殊原因信號(hào)的機(jī)會(huì)，小于千分之五。檢定規(guī)則3﹑4﹑7及8則用于管制圖的全部。A2`RUCLR＝D4`RLCLR＝D3`Rσ`R/d2＝`R/d2UCL`X、LCL`X＝`X 177。UCLp＝`P＋3 `P(1`P) / `n CLP＝`PLCLP＝`P3 `P(1`P) / `n雖然一般計(jì)數(shù)值不須計(jì)算制程能力指數(shù)或制程運(yùn)轉(zhuǎn)指數(shù)。S之n＝25*5＝125)。(X1`X)178。(2)制程運(yùn)轉(zhuǎn)——衡量制程之總變異是否在6σ以內(nèi)，其中σ ＝ 229。 (2)在繪點(diǎn)時(shí)，可將所有數(shù)據(jù)(同組)均點(diǎn)繪于圖上，再將中位數(shù)圈出，并將各種中位值連接起來(lái)即可。＋…＋Xn178。(Xi`X2)/(n1) ＝ 229。5σ222。制程能力＝`X 177。/(n1)(2)單邊規(guī)格Ｚ＝(SL`X)/σ雙邊規(guī)格Zmin＝(USL`X)/σ或(`X LSL)/σ(3)(4)Cpk＝Zmin/3＝(USL`X)/3σR/d2或(`XLSL)/3σR/d2較小者(5)Ppk＝Zmin/3＝(USL`X)/3σs或(`X LSL)/3σ s較小者?d2為常數(shù)，?σR/d2為估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差?σs為制程運(yùn)轉(zhuǎn)估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差?SL為規(guī)格界限?T為規(guī)格中心或目標(biāo)值?Z為制程中心距離規(guī)格界限的標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)?Cpk為制程能力指數(shù)?Ppk為制程運(yùn)轉(zhuǎn)能力指數(shù)當(dāng)Zmin＝3222。確定管制特性采用p采用p采用p或np是計(jì)量值嗎?是否依不良數(shù)計(jì)?是否依缺點(diǎn)數(shù)計(jì)?抽樣數(shù)是否固定?采用u采用u抽樣數(shù)是否固定?采用c或u采用XR每組平均值是否容易計(jì)算?特性相同嗎?或不可進(jìn)行分組抽樣嗎?采用XRm采用`XR每組抽樣數(shù)是否≥9?采用`XR每組標(biāo)準(zhǔn)差s是否容易計(jì)算?采用`XsNoNoYesYesNoNoYesYesNoYesNoYes No No 　 Yes Yes Yes第2章 計(jì)量值管制圖`XR Chart平均值與全距管制圖通常數(shù)據(jù)應(yīng)至少25組且100個(gè)數(shù)據(jù)以上，才能夠判定制程是否穩(wěn)定及其分配型態(tài)，而每組大約每2～5個(gè)連續(xù)數(shù)據(jù)定期取得。?增加制程產(chǎn)能，提升效率。管制圖是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單有用的制程管制工具，以有效的抽樣計(jì)劃，不用全數(shù)檢驗(yàn)，且利用作業(yè)員直接在生產(chǎn)線上繪點(diǎn)，提供一個(gè)可靠的資料，藉以預(yù)估不良及控制成本，使制程因?yàn)楣苤婆c改善，而趨于穩(wěn)定，更使品質(zhì)﹑成本﹑交期得以預(yù)測(cè)與掌握。另外，一般對(duì)于平均值應(yīng)取原數(shù)據(jù)位數(shù)多一位(例如Xi＝X．XX,則`Xi應(yīng)＝X．XXX)，標(biāo)準(zhǔn)差則應(yīng)取有效位數(shù)至小數(shù)點(diǎn)三位。故管制計(jì)劃制訂時(shí)除了應(yīng)考慮合理性之外，亦必須考慮其可行性。又如為同類產(chǎn)品雖然規(guī)格大小不一，但制程相同，亦可以產(chǎn)品特性選用計(jì)量值管制圖?！苤茍D，一是計(jì)量值管制圖，又分為四種?`XR Chart：平均值與全距管制圖? XR Chart：中位數(shù)與全距管制圖?`Xs Chart：平均值與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖? XRm Chart：個(gè)別值與移動(dòng)全距管制圖二是計(jì)數(shù)值管制圖，又分為四種：? p Chart：不良率管制圖? np Chart：不良數(shù)管制圖? u Chart：?jiǎn)挝蝗秉c(diǎn)數(shù)管制圖? c Chart：缺點(diǎn)數(shù)管制圖:決定制程的管制特性，并收集其數(shù)據(jù)點(diǎn)繪于圖上。? 目前在做什么?? 是否在管制狀態(tài)下?? 制程能力如何? DOPLANACT STUDY DOPLANACT STUDY DOPLANACT STUDYPLAN:計(jì)劃DO:執(zhí)行STUDY:研究ACTION:矯正行動(dòng)?共同原因解析與改善。狀態(tài)IV ：顯示制程既不在管制狀態(tài)下，且其產(chǎn)品亦不能符合規(guī)格要求，即存在共同原因與特殊原因，故必須雙管齊下，改善制程。它也常被視為成品合乎規(guī)格的比例，因?yàn)樵诮y(tǒng)計(jì)管制狀態(tài)下的制程，可以以其分配來(lái)預(yù)測(cè)產(chǎn)品超出規(guī)格的比例。預(yù)測(cè)間時(shí). 制程中有特殊原因的變異 制程中只有共同原因的變異:可由簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析(如管制圖)而得，且應(yīng)由直接負(fù)責(zé)制程的人員(即發(fā)生者)去尋找特殊原因及解決方法，必要時(shí)管理階層應(yīng)予以協(xié)助，一般稱為局部問(wèn)題對(duì)策。故變異通常規(guī)定：在規(guī)格以內(nèi)稱為合格；反之則稱為不合格。:是一種預(yù)防措施，用以預(yù)防制造出不合格的成品。以下將針對(duì)預(yù)防的工具統(tǒng)計(jì)制程管制系統(tǒng)的各項(xiàng)要素分別說(shuō)明。SPC統(tǒng)計(jì)制程管制～ 目 錄 ～第1章 統(tǒng)計(jì)制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10 …………………………………11…………… ………………………………131. 10如何選用適當(dāng)之管制圖 ………………………………14第2章 計(jì)量值管制圖 `XR Chart平均值與全距管制圖………………………15 `Xs Chart平均值與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖……………………17 XR Chart中位數(shù)與全距管制圖………………………17 XRm Chart個(gè)別值與移動(dòng)全距管制圖 ………………192. 5運(yùn)用計(jì)量值數(shù)據(jù)了解制程能力及制程運(yùn)轉(zhuǎn) ……………20第3章 計(jì)數(shù)值管制圖 p Chart不良率管制圖 ………………