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職場人士進化手冊-全文預覽

2025-07-20 04:58 上一頁面

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【正文】 。當尖耳朵信心十足的站在肥貓的面前的時候,肥貓的兩眼一亮,脫口叫道:不錯不錯,四腿筆直修長,兩耳尖尖,尾巴蹺老高,眼睛明亮有神,象是條好狗?! f,肥貓先生十年前白手起家,成立了鼎鼎大名的肥貓公司?! ∵@就是公司管理上為什么會存在那么多的問題,而老板卻置若罔聞的原因。剩下來的,只有那些競爭意識特別強烈,對狗性中惡的一面看得更透的老板或公司。  如前所述,這樣的員工小老板只要遇到一個,就會血本無歸。  員工投入產出計算表:(貼不上,略)  而公司的計算方式卻是這個樣子的:  公司產出:2000萬元  公司投入:包括:  該員工的培訓費用:2萬元  該員工的行政費用:10萬元  該員工的薪資投入:10萬元  該員工的社保及公司福利支出:10萬元  產品研發(fā)材料及成本費用:10萬元  項目前期立項市場調研費用:20萬元  項目申請專利公關費用:20萬元  項目投產模具及工藝改進:100萬元  車間工狗管理及薪資投入:100萬元  材料及運輸費用:100萬元  市場開發(fā)及渠道鋪設投入:800萬元  …………  林林總總的投入累計起來,新項目的利潤已經攤得很薄,一般不過是10%至15%左右。這就使員工的心理頓時感到了極大的不平衡。這些觀點無一例外的都將職場看作了一個生態(tài)圈,職場中全部的動物構成了一條食物鏈,處在鏈條的你,究竟是處于能量供應的最下層,還是高踞能量金字塔的頂端呢?  如果不能夠認清楚你所身處的位置,就很有可能會被居于你上一層的獵食者一口吞掉?! ÷殘稣斡蓙硪跃?,無所不在,對其采取不承認或視而不見的鴕鳥態(tài)度的狗,是處境最為危險的,用盲狗騎瞎馬,夜半臨深池來形容這些狗,一點也不夸張。另一種情況則有點不妙,你被淘汰出局了,因為你不善結黨,缺乏盟友,形成了以一對多的劣勢,失敗是必然的?! ≡S多人一聽到職場政治,就會產生強烈的抵觸心理,他們更多的傾向于狗性的光明一面,對職場的爾虞我詐缺乏清醒的認識。9)  肥貓獨白:  有狗就有是非,有利益就有爭奪,利益的爭奪就是政治。他的無能為公司內部的管理帶來了數不清的麻煩,可是令皮皮目瞪口呆的是,肥貓的公司卻避過了一個又一個經營上的陷阱,在那些管理上無懈可擊的公司紛紛倒閉之時,肥貓公司迅速占領了市場,形成了一家規(guī)模性的大公司。老朋友,做企業(yè)我不如我,但在用狗上,這我可要說你一句了,你看狗的眼光不行啊  就讓豬羅來干吧。肥貓告訴皮皮。  皮皮立即興致勃勃的投入了工作之中,他夾著皮包在肥貓的公司里跑來跑去,煞介其事的與管理層員工一個一個的談話,對他們分別進行測評打分,花費了足足一周的時間,才弄出一個眉目出來。他們做過的公司,總是帶來數不清的管理上的麻煩,老朋友,為了對你負責,我是決計不敢把這些狗推薦給你的,以免讓他們的無能影響到你公司的健康發(fā)展?! ∧敲雌てつ阏f,我應該找一個什么樣的狗來幫助我呢?肥貓問?! 」芬欢啵蛠y叫。  而員工卻很少有狗會意識到這一點,所以無論是解職、解聘還是其它形式的責罰,他們總是要習慣性的大吃一驚,并不負責任的將這種不公平視為主管的妒賢嫉能?! ∵@就是肥貓一直在做的事情?! ∽詈螅粝碌氖且粏我矝]有成交過的豬羅。  那么業(yè)務狗乙狐貍和業(yè)務狗綿羊,他們已經通過自己的業(yè)績證明了自己的工作能力,而且他們的提成也已經拿到,解聘他們也節(jié)省不了成本開支,為什么還要解聘他們呢?  原因是,他們已經有了業(yè)績,自認地位相當穩(wěn)固,不會被解聘了,所以他們的工作積極性必然會下降?! ∽鰹橐粋€資本家,他是這樣進行思考的:  為公司拉來大宗業(yè)務的業(yè)務狗丁,猴子,是首先要解聘的,那怕只是解聘一條狗,那也是就是他了。肥貓答應了他,兩只狗在辦公室里整整談了一個下午,到了下班的時間猴子才走出肥貓的辦公室,他腳步踉蹌的走出了寫字樓,從此再也沒回到肥貓公司來。責怪猴子沒有招待好客戶,導致了訂單流失,因此還要對猴子進行經濟上的處罰。猴子思前想后,終于想明白了,不管那么多,閑事都不管,只要咬牙頂住,等一簽合同的時候拿到提成,就立即走狗。如果被猴子說急了的話,他就干脆和猴子大吵大鬧,氣得猴子欲哭無淚,偏偏就是拿豬羅沒有辦法?! 【瓦@樣一段時間下來,搞得猴子一走進辦公室里兩腿就哆嗦。  從這一天開始,肥貓隔三岔五找猴子的麻煩,他經常漫不經心的吩咐猴子幾件事,然后再用繁重的文牘工作壓得猴子喘不過氣來?! ∮谑呛镒恿⒓锤銇硪淮蠖殉鲎廛嚻焙筒宛^的發(fā)票,然后填了張報銷單,上面寫著哪一天哪一天去了客戶處,請客戶吃飯花掉多少錢,出租車資開銷多少錢,然后把報銷單送到了肥貓的辦公桌上?,F在是狐貍和綿羊兩條狗雙雙違紀,肥貓當然要明正言順的扣掉他兩千元錢了?! I(yè)務部經理猴子,做為部門經理,對于員工長期遲到早退曠工事件置若罔聞,管理不善,嚴重失職,現按公司規(guī)定,扣除其2000元薪資做為責罰,希望猴子經理能夠以此為戒,加強管理。然后他把一本剛剛弄出來的厚厚的員工手冊交給猴子:這是公司的員工手冊,好好學習一下。肥貓用爪子指著猴子:還有一件事,從今天開始,你出門打出租、請客戶吃飯的票據,就可以報銷了。猴子聽了大喜:老板,那我的薪水……  肥貓沉吟著:嗯,公司薪資架構嘛,部門經理月薪三千元起,你就從下個月開始拿這個數吧?! 》守堈J真的傾聽著,不停的點頭:嗯,你很有想法,不錯不錯,還有什么想法再跟我說說?! ∪绻镜闹鞴芎蛦T工都處于如坐針氈的狀態(tài)之中,那么,這家公司一定會在大家的切齒痛恨之中發(fā)展壯大?! ∫仓?,所有的公司都在告訴大家:付出是最快樂的事情。所以,管理在其本質上來說,是限制你的快樂,強化你的痛苦?! 」芾淼墓?,是指主管不許你做你想做的事情。肥貓現在考慮目前的這四條業(yè)務狗中,只留下一條,留下哪一條,正是考驗老板智慧的時候,如果他留對了,就證明他有著一個典型的資本家的思維方式,公司必然會做大?! I(yè)務狗丙,綿羊:勤奮耐勞,善于死纏亂打,他除了跑業(yè)務還經常被肥貓指派一些其它方面的工作,目前他是唯一任勞任怨的員工。  目前四條業(yè)務狗的情形是這樣的:  業(yè)務狗甲,豬:老實聽話,但稍一放松管理就偷懶,工作不指派到頭上決計不會主動動手,叫苦的時間遠比干活的時間更多?! 【瓦@樣,受到狡滑的狐貍的牽扯,豬羅快樂的日子結束了,他不得不小心翼翼的瞞著狐貍,防止他再撬了自己的單,同時加緊與客戶聯系,盡可能的用業(yè)務提成來彌補自己的損失。等他們回來之后,肥貓宣布對貍貍的獎勵的時候,豬羅才知道這件事。豬羅畢竟年輕,沒有留意,只顧悶頭打電話:請問是你們是大灰狼有限公司嗎?是的是的,我是肥貓公司,請問你們有沒有業(yè)務需要我們做的?什么?正好有一單,那太好了,我們約個時間見面吧,您哪天有空兒?  和大灰狼公司約好了見面的時間,豬羅幸福的往椅子上一靠:嗯,如果把這個單抓到手的話,獎金肯定少不了,哈哈哈。  幾天之后,肥貓又新招了一條狗貍貍,然后他把豬羅和貍貍叫到辦公桌前,對他們明確了業(yè)績考核指標:你們這兩條狗,從現在起每狗每月的工資是八百元,但是你們的獎金和業(yè)績掛勾,完成一筆訂單,可按百分之十得到提成。肥貓心里憤怒起來。  掛斷了電話,肥貓返回公司,假裝什么事情也沒發(fā)生的樣子,繼續(xù)工作?! ∷宦飞细i羅,只見他出了門后上了一輛公共汽車,到了一個街邊花園停了下來,然后豬羅夾著皮包,走進公園里,撿了個蔭涼的地方,一頭躺倒呼呼大睡起來。3)  應屆畢業(yè)狗豬羅開始上班了,他每天到公司上班之后,就坐在肥貓為他指定的辦公桌前抱著電話機給客戶打電話,聯系業(yè)務,電話打得七七八八,就夾起一只黑色的公文包,興沖沖的出去與客戶約談。此外,根據主管所處身的環(huán)境不同及變化,其對員工的需要也不同,甚至連員工的愚笨、員工的壞脾氣都會成為主管鞏固自己地位的手段。  在大公司里,老板高高在上,主管掌握了對員工的生殺予奪之大權,這樣就形成了員工與主管的必然性沖突。  同樣,對于老板視為無效或低效的勞動,員工是決不會認同的。象這樣的老板,只要是翻船一次,就再也爬不起來了?! 《鴨T工則不承擔老板所冒的經營風險,更愿意以在老板看來是無效或低效的意即無市場回報的勞動,從老板身上弄錢。這種情況的出現,是由于員工和公司(老板)的利益天然沖突性所決定的。肥貓之所以請他們來到公司,就是想聽他們聊一聊這個行業(yè)的新的發(fā)展態(tài)勢。肥貓冷淡的告訴豬羅:很抱歉,肥貓公司試用期只有一千二。這一次肥貓對博士狗問的都是一些專業(yè)性很強的問題,博士狗果然不負肥貓所望,他侃侃而談,許多觀點和見解對肥貓來說很有啟發(fā)意義。 經理狗眼睛眨了眨,回答道:現在長臂猿公司與我在的時候情形已經不同了,當初欣賞我的高管也已經辭了職,回去也不是不可能,只不過,我是一條有才干的狗,如果刻意尋求再回長臂猿公司的門路的話,并不是我唯一的選擇?! 〉搅嗣嬖嚨哪且惶?,肥貓坐在辦公室里,就聽見門外的敲門聲,他喊了一聲進來,只聽有力的腳步聲響起,一只神彩奕奕的經理狗走了進來。  但是這種事情,著急也是無濟于事的,肥貓公司里只有他這一只貓,即要完成客戶的訂單,又要與那些競爭對手們的營銷員們去拼搶訂單,一只貓顧了東顧不了西,忙得尾巴尖直打前腦門?! ∮谑欠守堖x擇了距繁華的商業(yè)中心有一定距離的寫字樓上租了一個套間,選擇這里,是因為租金便宜,公司剛剛開張,一切從簡為宜。但是,無論皮皮如何踏破鐵鞋磨破嘴皮做珠寶商的生意,那些珠寶商就是不為所動,半年時間下來,皮皮只售出一套軟件,不得不宣布公司破產。波波親眼看到數不清的小公司倒閉,導致這些公司無以為續(xù)只好關門大吉的原因,就在于訂單。那家動物公司生意做得很大,對員工的回報也很高,幾年的功夫,波波手里有了些資本。  蠢驢或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運氣比野牛還要糟糕。  職場動物一欄表  狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會脫穎而出的員工,但數量稀少?! ∪齻€月的試用期馬上就要結束了,因為阿昌的公司較小,他決定四個人中只留下一個,予以重用。自從他進入公司以來,在第一個月和第二個分別完成兩筆訂單,共售出產品6臺。72 / 72.(.....) 25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....) 專業(yè)提供企管培訓資料職場動物進化手冊霧滿攔江 2004年5月26日 出處:『天涯雜談』  在讀這本書之前,請你先看一下下面這道題:  阿昌開了一家醫(yī)療器械代理公司,聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學生,小趙,小錢,小孫和小李,做為營銷員,四個人的月薪相差無幾,都在每月一千二至一一千五之間,并按銷售業(yè)績12%的比例提成,做為獎金收入?! ⌒″X:為人聰明機靈,表面上對老板唯唯諾諾,其實自己另有鬼主意,特別會干面子活,是得到老板夸獎最多的員工。  小李:為人心思靈活,眼觀六路,耳聽八方,有小錢的聰明,但不象小趙那樣懶,只是工作時不象小孫那樣憨,目前小鄧正在全力推動與一家大客戶的商談,對方有意向一次性訂購產品60臺。因此你有必要閱讀此書,學習進化為一條聰明的狐貍或獵犬?! ”控i:主管不是太欣賞,但地位相當穩(wěn)固的員工。序章:資本家大肥貓1)招聘  波波是一只肥胖的貍花咕嚕貓,大家都叫他肥貓,他曾在一家動物公司做高管。波波知道,開公司最重要的就是要有訂單,有可靠的客戶下訂單給你,這樣公司依靠客戶支付的預付款就能夠周轉開來。所以皮皮就興致勃勃的開起了自己的公司,投入了許多資金?! ‖F在,既然有客戶答應提供訂單,肥貓波波就決定離開動物濟濟的大公司,另立門戶施展自己的才華。就這樣肥貓公司的訂單開始呈現減少的趨勢,肥貓的心里一下子著急起來。  招聘啟事在動物日報上刊登之后,肥貓收到許多應聘者寄來的簡歷資料,經過篩選之后,肥貓初步敲定了三個應聘者,并打電話通知了他們分別在一個下午每隔半個小時的時間趕到肥貓公司接受面試。肥貓繼續(xù)問道:那么,你為什么不考慮重返長臂猿公司呢?如果你做得好的話,他們一定對你有印象,對你的回來應該是抱歡迎的態(tài)度的?! 〉诙€進來的是一條博士狗,頭戴博士帽,談話時溫文爾雅,給肥貓留下了很好的印象。肥貓又問:你要求的底薪是多少?應屆狗豬羅回答道:不能低于一千五?! 嶋H上,肥貓早就打算招聘一名剛剛畢業(yè)的應屆狗,他這是一家小公司,支付不起前邊那只經理狗和博士狗的薪資,他們每只狗的薪資要求都不可能少于五千,而肥貓最多只能出兩千。2)  肥貓獨白:  職場是天然的獵場,所有進入職場的動物,無論你情愿與否,都會主動或被動的卷入職場狩獵游戲之中?! ∷岳习鍟T工視為一樁風險投資,不可避免會采用短期經營或掠奪性開發(fā)的方法從員工身上弄錢。即使老板對員工嚴加防范,但一旦遇到員工中的搗蛋高手,如拉走老板的單或是搶走老板的客戶,都會將老板一竿子打翻。至于許多員工竟然莫名其妙的將老板視為慈善家,更是毫無道理的事情?! ⌒」臼沁@樣一種情形,大公司同樣也不例外?! χ鞴軄碚f,能夠鞏固其地位的,不一定要能力過強,能力過強反而威脅到了主管的地位。與大家想象不一致的是,政治斗爭是維護大公司良性運轉的有效手段?! 》守埍砻嫔宵c頭,心里卻有些納悶,就注意觀察著豬羅的動靜,等豬羅夾著皮包興沖沖出去之后,肥貓立即悄悄跟在他的后面,看他到底是在和什么動物約談。肥貓繼續(xù)跟蹤,他注意到豬羅走進了一家公司,跟對方攀談了起來,等豬羅離開后,他悄悄的給這家公司打了個電話:我是河馬公司的業(yè)務員,請問你們是不是有業(yè)務要做?對方回答:哦,是這樣的,不過剛才來了一個業(yè)務員,我們正在和他談著,不知道他是不是和你們同一個公司的?! ∨叮沁@樣?! ∧敲催@件事情到底應該怎樣處理呢?肥貓經過思考,終于決定引入競爭機制,再聘請一條狗來,以免讓豬羅一頭獨大,以為離了他公司就不轉了?! ⌒聲x員工狗貍貍剛剛進入這一行,還不知道業(yè)務應該怎么做,但是他為狗機靈,從上班的第一天,就注意偷偷的觀察著豬羅?! 》守埾残斡谏酒饋砼牧伺呢傌偟募绨颍耗愎槐蓉i羅強多了,干得不錯!  第二天,肥貓帶著貍貍去了大灰狼公司,當場和對方簽了合同。卻不想狐貍是最狡滑的動物,早已溜之乎也,氣得豬羅嗷嗷亂叫,卻無計可施。
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