【正文】 驗(yàn)施工現(xiàn)場所用計(jì)量器具和測量儀器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場計(jì)測工具具有準(zhǔn)確度和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。本公司實(shí)力雄厚，設(shè)備先進(jìn)，有一支高素質(zhì)的敢打“硬仗”的技術(shù)隊(duì)伍，在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并建立了一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系。鋼管立柱采取異地焊接拖至現(xiàn)場?；踊靥詈笄鍧嵚懵兜孛娴牡芈菟ńz口，加注機(jī)油后用塑料袋包裹，以防損壞絲口。由混凝土工人用振動(dòng)器將混凝土振搗密實(shí)，不要漏振。第七節(jié) 宣傳牌混凝土基礎(chǔ)施工：6②涂刷工具，應(yīng)選用適合該涂料特性的工具，如改用其他涂料時(shí)，則把全套工具徹底洗凈。噴涂工序的技術(shù)要點(diǎn)：在噴漆過程中，應(yīng)注意仿木圍欄的漆表面均勻有度，光潔度等，做到漆表面均勻，有亮度。5若安裝時(shí)，砂漿等濺到產(chǎn)品表面上，應(yīng)及時(shí)以水刷拭干凈，以防粘附在產(chǎn)品表面，影響產(chǎn)品表面美觀。清潔清理采用榫接方式連接,現(xiàn)場放線安裝,先固定立柱,。第六節(jié) 仿木圍欄圍欄安裝m）的縫合繩與四周支撐繩進(jìn)行縫合并預(yù)張拉，縫合繩兩端各用兩個(gè)繩卡與網(wǎng)繩進(jìn)行固定聯(lián)結(jié)。從上向下鋪掛格柵網(wǎng)，格柵網(wǎng)間重疊寬度不小于5㎝，㎜鐵絲進(jìn)行扎結(jié)，當(dāng)坡度小于45176。（1）、注漿時(shí)采用人工注漿；鋼繩錨桿的原材料及砂漿配合比，應(yīng)遵守下列規(guī)定：應(yīng)在砂漿初凝后灑水覆蓋養(yǎng)生7~14d。④施工時(shí)須掛線砌筑，并經(jīng)常對(duì)其復(fù)核，以保證線型平順、砌體平整。7用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。21清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施?；炷翂|層1 第四節(jié) 級(jí)配碎石墊層、砼墊層、片石花臺(tái)級(jí)配碎石攤鋪過程中,應(yīng)隨時(shí)檢查攤鋪層厚度。因此，對(duì)于新建的草坪，如果天然降雨滿足不了草坪草生長需要時(shí)，就需要進(jìn)行人工灌溉。施肥也可結(jié)合灌溉進(jìn)行，應(yīng)將肥料事先溶于水中，然后使用輕型噴灌機(jī)或自動(dòng)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行噴施，這種方法可連續(xù)施肥，～，但必須要考慮到噴灌的均勻性，以免肥料分布不均，從而造成草坪草的長勢不一，甚至可能引起局部草坪草的肥害。當(dāng)然，是否追肥常根據(jù)草坪草的顏色和生長狀況來決定，當(dāng)幼苗呈淡綠色，接著老葉呈褐色，而且生長緩慢時(shí)，這是缺肥的征兆。修剪時(shí)草坪草上應(yīng)無露水或水珠，這樣也可以避免修剪對(duì)幼苗的過度損傷，最好是在葉子不發(fā)生膨脹的下午進(jìn)行修剪。新建草坪當(dāng)枝條垂直高度達(dá)到2厘米時(shí)才能開始有計(jì)劃地進(jìn)行修剪管理，草坪的修剪時(shí)期和標(biāo)準(zhǔn)通常依草坪的種類和培育的強(qiáng)度不同而異。另外，工業(yè)生產(chǎn)的玻璃纖維、干凈的聚乙烯膜、彈性多聚乳膠等均能用于覆蓋。⑤坪床土壤質(zhì)地黏性，易板結(jié)，為減少灌溉水和雨水的沖擊形成板結(jié)土壤，需進(jìn)行覆蓋，使土壤保持良好的透氣性和滲透率。③播種季節(jié)正處于夏季高溫期，為減少地表水分蒸發(fā)，為幼苗生長提供一個(gè)較濕潤的小環(huán)境，需進(jìn)行覆蓋。防治方法：5%氯氰菊酯100ml／畝，或5%抑太保乳油50ml／畝。一般需用藥12次，嚴(yán)重的可噴藥34次，殺菌劑可交替使用。該病害發(fā)生時(shí)間是梅雨期或出梅以后，氣溫迅速上升，高溫高濕時(shí)導(dǎo)致病但須注意澆水宜在傍晚進(jìn)行，切不可在氣溫較高時(shí)的中午澆水。(2)施肥特別是開春后4月中旬－6月上旬是草生長最為旺盛的季節(jié)，此時(shí)要求每間隔710天修剪一次，其它時(shí)間視草坪生長情況可每二周至一個(gè)月適當(dāng)修剪一次，修剪高度控制在68cm。草草播種的泥塊直徑應(yīng)小于12cm，泥塊太大會(huì)影響種子的發(fā)芽和出苗。適宜的播種期是春、秋兩季。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。；。買土回填檢驗(yàn)回填土的含水率是否在控制范圍內(nèi)，通過擊實(shí)試驗(yàn)測定最優(yōu)含水率與相應(yīng)的最大干密度，施工含水率與最優(yōu)含水率之差控制在4%～+2％范圍內(nèi)，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土、白灰等措施；如果回填土的含水率偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土方工程整理土地（1）場地清理后，應(yīng)首先進(jìn)行豎向堆坡造型，高差平緩過渡，其余基本找平的綠地散水坡度控制1%3%以便綠地自然排水。導(dǎo)線采用銅芯橡皮線BX—325+216mm2。二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。(2)、上水布置：按建設(shè)單位提供的水源，沿主要道路、建筑物布置，并設(shè)置消防栓。 公司質(zhì)量管理體系總經(jīng)理總工程師工程部施工技術(shù)科質(zhì)量安全科材料設(shè)備科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長質(zhì)量檢查員內(nèi)業(yè)技術(shù)專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長作業(yè)班質(zhì)檢員作業(yè)班質(zhì)檢員作業(yè)班質(zhì)檢員材料員測量員試驗(yàn)員 安全管理體系公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司總經(jīng)理質(zhì)安科技術(shù)科材料設(shè)備科工會(huì)組織項(xiàng)目經(jīng)理安全小組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施工員文明施工檢查材料員勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查機(jī)械員機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)工會(huì)組長落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)第五節(jié) 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境，本著實(shí)行安全文明施工、合理節(jié)約施工的原則，對(duì)該工程施工環(huán)境、施工道路、臨時(shí)給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下說明：施工臨時(shí)給排水及排污消防根據(jù)本工程設(shè)計(jì)情況，所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械等情況，對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì)：(1)、施工用水量計(jì)算①、施工用水按高峰時(shí)每小時(shí)現(xiàn)澆混凝土16 m3,故用水量為：q1=k1=(L/S) ②、項(xiàng)目現(xiàn)場生活用水q2==(L/S)③、總用水量Q=(q1+q2)=(L/S)④、管徑計(jì)算D==(m)故施工現(xiàn)場臨時(shí)給水總管管徑選DN50即可，其余主管分別DNDN32，其余支管選DN25。四、施工展開順序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。第三節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃工期要求：工期約為施工工期為365日歷天。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。二、運(yùn)作保證措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。以制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢單位的聯(lián)系及各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機(jī)具等問題，確保工期按期完成。質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。施工員負(fù)責(zé)施工全過程管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。一、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下：安全組內(nèi)業(yè)員環(huán)保、消防員安全員保安預(yù)算員會(huì)計(jì)員勞資員工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理資料員綠化施工員土方施工員材料員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員施工組技術(shù)組責(zé)任工程師計(jì)量、技改員材料組質(zhì)檢員核算組責(zé)任材料員勞管組責(zé)任工長責(zé)任安全員質(zhì)檢組二、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)主要成員職別職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；現(xiàn)場文明施工。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、壓證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。水工程季節(jié)性施工較強(qiáng)，應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)密切注視氣象動(dòng)態(tài)，做好施工臨時(shí)排水，做好排水溝，充分做到施工的主動(dòng)性。環(huán)境保護(hù)：達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，做好環(huán)境保護(hù)、水土保持。工程質(zhì)量：工程質(zhì)量要達(dá)到合格要求。群眾的擁護(hù)，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程的重視，為工程創(chuàng)建了極為有利的外部環(huán)境條件。（2）場地項(xiàng)目區(qū)場地開闊，工程施工均不受工程場地影響。五、本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 目 錄第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 工程項(xiàng)目概況第三節(jié) 工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件第四節(jié) 工程目標(biāo)第五節(jié) 工程特(難)點(diǎn)分析第二章 組織機(jī)構(gòu)和施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作保證第三節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃第四節(jié) 施工部署第五節(jié) 施工總平面布置第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土方工程第二節(jié) 種植草、草籽、栽種灌木第三節(jié) 灌溉、養(yǎng)護(hù)第四節(jié) 級(jí)配碎石墊層、砼墊層、片石花臺(tái)第五節(jié) 草原防護(hù)網(wǎng)第六節(jié) 仿木圍欄第七節(jié) 宣傳牌第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理第五章 施工機(jī)械配備第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工期及進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 保證施工工期的具體措施第七章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全目標(biāo)第二節(jié)、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第三節(jié) 工程安全施工管理第四節(jié) 工程文明施工措施第五節(jié) 消防工作第六節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)第七節(jié) 從機(jī)械設(shè)備使用降低工程成本第八節(jié) 從經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析上降低工程成本第八章 成本控制措施第九章 對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)的措施和承諾第一節(jié) 與建設(shè)單位協(xié)調(diào)第二節(jié) 與當(dāng)?shù)厝罕?、派出所協(xié)調(diào)第十章 其他保證措施部分第一節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用第二節(jié) 關(guān)鍵部位質(zhì)量控制第三節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第四節(jié) 原材料管理第五節(jié) 成品保護(hù)措施第六節(jié) 計(jì)量保證措施第十一章 夜間及冬雨季施工措施第一節(jié) 夜間施工措施第二節(jié) 冬季施工措施第三節(jié) 雨季施工措施第十二章 施工協(xié)調(diào)管理措施第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)措施第二節(jié) 施工管理措施第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十四章 治安管理突發(fā)事件第十五章 資源配備計(jì)劃第十六章 安全預(yù)案附表：附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)一、德格縣國道317線五一橋至八一橋段花?；ê?xiàng)目、德格縣國道317線麥郎山至門扎寺段道路綠化項(xiàng)目、德格317線獨(dú)木嶺段花?；ê?xiàng)目施工二標(biāo)段招標(biāo)文件。四、管渠的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。工程計(jì)劃工期：施工工期為365日歷天第三節(jié) 工程規(guī)模、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件工程規(guī)模工程規(guī)模：麥郎山段：，設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)示碑牌2座，建設(shè)圍欄49533米；施工現(xiàn)場條件（1）項(xiàng)目區(qū)建筑材料運(yùn)輸較為方便。建設(shè)條件項(xiàng)目區(qū)建成后不但可以美化環(huán)境，周圍的群眾都會(huì)受益。第四節(jié) 工程目標(biāo)本項(xiàng)目全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，工程質(zhì)量目標(biāo)定為標(biāo)準(zhǔn)工程。安全工傷事故頻率為2‰以下。工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對(duì)較大，我們將總結(jié)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，保證按工期、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)。第二章 組織機(jī)構(gòu)和施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)針對(duì)此工程我公司將實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，組建一個(gè)由公司工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。綜合施工員按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理和各相關(guān)專業(yè)配合和現(xiàn)場勞動(dòng)力的使用和分配。技改、計(jì)量員推廣實(shí)施新技術(shù)；計(jì)量管理。 為保證工程的順利進(jìn)行，抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組，支持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。二、施工程序圖建設(shè)單位辦理中標(biāo)通知簽定施工合同統(tǒng)籌安排擬定規(guī)劃施工單位施工準(zhǔn)備開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)成立項(xiàng)目經(jīng)理部人員準(zhǔn)備進(jìn)場技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工場外準(zhǔn)備施工工藝設(shè)計(jì)全面組織施工質(zhì)量控制安全控制進(jìn)度控制成本控制竣工驗(yàn)收交付使用建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位整理交工驗(yàn)收資料