培訓(xùn)工作考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 訓(xùn)結(jié)果使單位滿意 抽查培訓(xùn)方案的執(zhí)行情況 2 分 其 他 需要追蹤的項(xiàng)目（ 4 分） 完成上次考核需追蹤事項(xiàng) 以上月考核表記錄需追蹤事項(xiàng)完成為準(zhǔn) 2 分 上個(gè)月門(mén)店培訓(xùn)需求在本月的實(shí)施情況 對(duì)比門(mén)店上月培訓(xùn)需求和本月 培訓(xùn)總結(jié) 2 分 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 評(píng)價(jià) 考核人簽名： 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 總部職能部門(mén)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn) 分值 日 常 工 作 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì) （ 4 分） 應(yīng)有指定的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 （ ）填名字 應(yīng)有時(shí)間和精力從事培訓(xùn)工作 1 分 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人了解自己的角色與責(zé)任 熟悉職能部門(mén)培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容 1 分 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月有統(tǒng)一組織員工培訓(xùn) 以培訓(xùn)記錄為準(zhǔn) 1 分 部門(mén)人員了解網(wǎng)絡(luò)大課堂的主要內(nèi)容 抽查部門(mén)人員對(duì)網(wǎng)頁(yè)的了解情況 1 分 職能部門(mén)訓(xùn)練資料及檔案 （ 12 分） 是否有健全的書(shū)籍使用管理制度 書(shū)籍借閱程序是否正確 1 分 各部門(mén)是否有自行組織培訓(xùn)的培訓(xùn)資料 是否有制定培訓(xùn)方案 2 分 是否有教師備課教案 2 分 是否有培訓(xùn)組織和講師工作調(diào)查表 2 分 是否有本次培訓(xùn)工作總結(jié)和評(píng)估 2 分 及時(shí)了解總部培訓(xùn)部的有關(guān)文件 詢(xún)問(wèn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或檢查文件 1 分 每月的培訓(xùn)反饋表是否及時(shí)、完整、準(zhǔn)確 檢查每月培訓(xùn)反饋表上報(bào)情況 2 分 主要培訓(xùn)活動(dòng) 員工訓(xùn)練 （ 28分 ） 是否團(tuán)隊(duì)有組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí) 是否舉行本部門(mén)人員管理技能提高訓(xùn)練 2 分 是否完成部門(mén)零星補(bǔ)員崗前技 能培訓(xùn) 2 分 是否完成本部門(mén)人員轉(zhuǎn)崗、升遷培訓(xùn) 2 分 是否完成公司或培訓(xùn)部布置或建議的培訓(xùn) 2 分 部門(mén)每月人均受訓(xùn)時(shí)間達(dá)到當(dāng)月目標(biāo) 2 分 是否完成本部門(mén)涉及的專(zhuān)業(yè)教材編寫(xiě) 2 分 人才培養(yǎng)跟蹤系統(tǒng) 是否根據(jù)公司人才發(fā)展計(jì)劃制定部門(mén)人才培養(yǎng)計(jì)劃 2 分 及時(shí)發(fā)放和更新《培養(yǎng)跟蹤表》 2 分 培養(yǎng)計(jì)劃填寫(xiě)及時(shí)、完整、詳細(xì) 2 分 培養(yǎng)對(duì)象的 培養(yǎng) 計(jì)劃符合預(yù)期進(jìn)度 2 分 教練和學(xué)員應(yīng)有定期的書(shū)面溝通記錄 2 分 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)一帶一情況是否清楚 2 分 檢查一帶一學(xué)員的學(xué)習(xí)情況 2 分 每月是否訓(xùn)練各門(mén)店業(yè)務(wù)直屬人員 檢查培訓(xùn)記錄 2 分 其他 需要追蹤的項(xiàng)目 （ 6 分） 每次培訓(xùn)結(jié)束后報(bào)帳是否及時(shí) 1 分 每次培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)帳時(shí)是否同時(shí)上交課件 1 分 上次檢查需要完成的項(xiàng)目本月是否完成 依照上月檢查記錄檢查 2 分 上個(gè)月培訓(xùn)需求在本月的實(shí)施情況 對(duì)比上月培訓(xùn)需求和本月培訓(xùn)總結(jié) 2 分 備注：月人均受訓(xùn)時(shí)間按《全司人均在崗受訓(xùn)時(shí)間年度 40 小時(shí)考核方案》中的規(guī)定計(jì)算 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 評(píng)價(jià) 考核人簽名： 。 各考核人在考核結(jié)束后將考核結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)部存檔。 職能部門(mén)部長(zhǎng)是部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，所以職能部門(mén)的獎(jiǎng)懲只取第一負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲值。 單 項(xiàng) 工 作 項(xiàng) 目 條 件 獎(jiǎng) 懲 優(yōu)秀教練獎(jiǎng) 教練能夠嚴(yán)格執(zhí)行《人才培養(yǎng)
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