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招投標法及其應(yīng)用資料-全文預(yù)覽

2025-07-20 01:33 上一頁面

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【正文】 進度款中扣除竣工拖期違約損失賠償金。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或租賃費計算,不包括運轉(zhuǎn)費部分;人工費損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用;一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失,而且只按成本費用計算,不包括利潤。作為一名造價工程師應(yīng)該批準延長工期多少天?索賠款額多少萬元?5.你認為應(yīng)該在業(yè)主支付給承包商的工程進度款中扣除因設(shè)備故障引起的竣工拖期違約損失賠償金嗎?為什么?分析與參考答案:1.(1)與合同相比較,已造成了實際的額外費用或工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失;(3)造成費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險;(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。但是開工后,檢查該砂質(zhì)量不符合要求,承包商只得從另一距工地20千米的供砂點采購。本工程采用承包商不熟悉的英文合同文本、英國規(guī)定未在招標文件中明確規(guī)定,造成承包商投標文件編制與招標人意圖不符而返工,屬于A方的過錯。B方應(yīng)該在接到招標文件后對招標文件的完整性進行審查,將圖紙和圖紙目穿校對,如果發(fā)現(xiàn)缺少,應(yīng)要求A方補充,同時向業(yè)主提出索賠。因此,不宜采用固定總價合同方式。由于采用固定總價合同,B方最終應(yīng)承擔(dān)損失。施工中,由于工程變更又增加了290t,即整個工程實際鋼筋用量約l0l0t。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的內(nèi)容,增加了示范文本的幾個條款?! ”竟こ滩捎霉潭們r合同,合同總價為 1751.8萬元人民幣(其中包括不可預(yù)見風(fēng)險費120.0萬元)。故業(yè)主退回投標文件,要求重新報價。由于工期緊,招標過程很短,從發(fā)招標文件到收投標文件僅10天時間。什么條件構(gòu)成廢標、招投標過程的注意事項如一般敘述:1)A施工單位投標報價明顯低于其他投標單位的報價且未能合理說明理由;2)B施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額; 3)C施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;4)D施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;5)E承包商將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字?! ?)弄虛作假或串通報價的標書。落實技術(shù)交底制。如果招標文件說明允許投標人提供多方案報價時,有實力的投標人在做好正常投標書的基礎(chǔ)上,可以另行提出改變招標文件中預(yù)定的施下方案,可使招標人獲得提高項目功能、減少投資等實際利益的替代實施方案。采用不平衡報價一定要建立在對工程量表中工程量仔細核對分析的基礎(chǔ)上,特別是對報低單價的項目,如工程量執(zhí)行時增多將造成投標人的重大損失;不平衡報價過多和過于明顯,可能會引起招標人反對,甚至導(dǎo)致廢標。(4)暫定項目,又叫任意項目或選擇項目,對這類項目要具體分析。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報價:(1)早日結(jié)賬收款的項目(如臨時設(shè)施費、基礎(chǔ)工程、土方開挖、樁基等)可適當提高單價。——如果工程不分包,不會由另一家投標人施工,則其中肯定要做的單價可高些,不一定做的則應(yīng)低些。上述兩種情況要統(tǒng)籌考慮,即對于工程量有錯誤的早期工程,如果實際工程量可能小于工程量表中的數(shù)量,則不能盲目拾高單價,要具體分析后再定。3.復(fù)核工程量的重要性及對策  對于總價固定合同,因是以總報價為基礎(chǔ)進行結(jié)算的,要規(guī)避風(fēng)險,如果工程量出現(xiàn)差異,就會帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。2)商務(wù)報價策略可采?。骸黄胶鈭髢r法——多方案報價法——增加建議方案法——突然降價法——無利潤競標法——先虧后盈法等方式進行報價。(2預(yù)計今后工程量會增加的項目,單價適當提高,這樣在最終結(jié)算時可多盈利;將工程量可能減少的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大。因為這類項目要在開工后再由招標人研究決定是否實施,以及由哪家投標人實施。1)不平衡報價法不平衡報價法是指一個工程項目總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。(3設(shè)計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的,可以提高單價:而工程內(nèi)容說明不清楚的,則可適當降低一些單價,待澄清后可再要求提價。如果工程分包,該暫定項目也可能由其他投標人承接時,則不宜報高價,以免抬高總報價。這樣可以降低總價,吸引招標人。擬定質(zhì)量、環(huán)境、安全技術(shù)保證措施?! ?)投標文件有明顯不符合要求的重要缺陷,如投標文件未按招標文件格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊無法辨認、投標人名稱或組織機構(gòu)與資格審查不一致等。  6)未按招標文件要求提交投標保證金的標書?! 《?、復(fù)習(xí)掌握以下案例的題型和答案案例1背景資料  某大型涉外投資擬建工程項目,由外方出資85%,中國方出資15%,總投資為1800萬美元,該項目包括15個單項工程。共有10家中國公司參加投標,第一次收到投標文件后,發(fā)現(xiàn)
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