制造公司各部門業(yè)務(wù)流程圖匯總-全文預(yù)覽
【正文】 填寫定崗工資并簽字總經(jīng)理審核、簽字 、工資核算發(fā)放流程工資核算發(fā)放流程企 管 部發(fā)放效益點數(shù)分配表匯總各班組部門考勤表生產(chǎn)部 車間生產(chǎn)報表質(zhì)檢部 質(zhì)量報表生產(chǎn)、輔助各班組企管部依據(jù)報表核算產(chǎn)量效益企管部依據(jù)報表核算考核效益企管部依據(jù)班組考勤及效益點數(shù)對生產(chǎn)班組進行效益分配各生產(chǎn)班組進行效益再分配企管部依據(jù)生產(chǎn)班組效益核算平均效益企管部依據(jù)生產(chǎn)報表核算管理人員效益工資企管部依據(jù)質(zhì)量報表發(fā)布質(zhì)量獎罰通報計算輔助班組及車間主任效益工資表制作工資表公示部門、車間負責人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認總公司經(jīng)理辦、結(jié)算中心審核總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批工資表簽字，發(fā)放 生產(chǎn)計劃部業(yè)務(wù)流程圖 、生產(chǎn)流程 銷售下發(fā)生產(chǎn)計劃單生產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃部內(nèi)審計劃、下發(fā)生產(chǎn)計劃單及工藝參數(shù)，并通知轉(zhuǎn)料規(guī)格、數(shù)量依據(jù)生產(chǎn)計劃內(nèi)容防腐（保溫）部生產(chǎn)計劃單由部長簽字確認車間生產(chǎn)計劃單由車間主任簽字確認生產(chǎn)計劃部依據(jù)生產(chǎn)所需用料及庫房現(xiàn)有用料情況供應(yīng)公司聯(lián)系蘭州站轉(zhuǎn)料并出具銷貨清單外委縱剪聯(lián)系蘭州站轉(zhuǎn)料至外委單位縱剪，并向其出具縱剪通知單維修班維修班依據(jù)生產(chǎn)計劃部下發(fā)的縱剪料計劃單安排縱剪生產(chǎn)計劃部下發(fā)轉(zhuǎn)料通知單，儲運部做好轉(zhuǎn)料登記車間依據(jù)到料情況安排生產(chǎn)成品質(zhì)檢部檢驗（初檢、終檢及X光抽檢）質(zhì) 檢 部、儲 運 部核實入庫規(guī)格數(shù)量，質(zhì)檢部打入庫單，儲運部入成品庫不合格品返車間補休 、材料申購流程 原材料申購計劃流程生產(chǎn)計劃部依據(jù)銷售部特殊合同、零售計劃生產(chǎn)計劃部依據(jù)銷售部合同計劃、庫存計劃生產(chǎn)計劃部臨時計劃生產(chǎn)計劃部月用料計劃生產(chǎn)計劃部形成正式的申購計劃供應(yīng)公司審核螺旋管銷售部審核保管員審核確認供應(yīng)公司采購 、材料采購流程 其它部特殊、不常用物品計劃防腐（保溫）部防腐涂料、保溫材料計劃設(shè)備部外加工、外委維修、維修用計劃儲運部月、日常用備品備件計劃材料采購流程匯總至生產(chǎn)計劃部日常：每周周二、五發(fā)計劃登記材料申購電腦臺賬有特殊要求的，由提出計劃部門聯(lián)系供應(yīng)公司儲運部保管員 審核確認依據(jù)領(lǐng)料單按領(lǐng)料程序辦理生產(chǎn)計劃部統(tǒng)計員三聯(lián)申購生產(chǎn)計劃部統(tǒng)計員儲運部消耗品保管員 天和力德財務(wù)辦理具體業(yè)務(wù)一般發(fā)傳真供 應(yīng) 公 司采購員采購送貨上門儲運部消耗品保管員核收設(shè)備部設(shè)備管理員驗收供應(yīng)公司采購員辦理銷貨清單（包括材料采購費用、修理費及采購過程中產(chǎn)生的其它需報銷的費用），經(jīng)由儲運部、設(shè)備部、生產(chǎn)計劃部主管、采購員簽字方可生效供應(yīng)公司采購員，依據(jù)簽字手續(xù)完整的銷貨清單，申請內(nèi)部支款單，由天和力德總經(jīng)理簽字儲運部依據(jù)銷貨清單，辦理入庫手續(xù)四聯(lián)入庫兩聯(lián)留底財務(wù)部儲運部 、材料領(lǐng)用流程 材料領(lǐng)用流程車間依據(jù)生產(chǎn)計劃部下發(fā)的生產(chǎn)計劃單由班長填寫領(lǐng)料單，由車間主任審核儲運部依據(jù)領(lǐng)料單按領(lǐng)料程序辦理主材輔材備品備件 設(shè)備部業(yè)務(wù)流程圖 、設(shè)備檢修流程圖設(shè)備檢修流程圖 備品備件設(shè)備調(diào)整交于機組驗收組織實施設(shè)備檢修申請或機組口頭通知維修班安排維修人員設(shè)備檢修填寫維修記錄記錄歸檔 、設(shè)備采購流程圖設(shè)備采購流程圖設(shè)備部填寫設(shè)備購置申請表由申請部門主管及公司副總審核簽字由公司總經(jīng)理批準簽字由董事長最終審核簽字將申請表交于 生產(chǎn)部審核生產(chǎn)部傳于供應(yīng)公司設(shè)備到貨驗收合格后填寫固定資產(chǎn)驗收報告將報告歸檔 、設(shè)備報廢流程圖設(shè)備報廢流程圖車間報廢申報設(shè)備部填寫設(shè)備報廢申請表由董事長最終審核簽字由公司總經(jīng)理批準簽字由公司副總審核簽字將報廢設(shè)備分類處理將申請表歸檔 、備品備件流程圖備品備件申購流程圖對備品備件檢驗合格入庫審核簽字交于生產(chǎn)部通過機組、庫存量需求設(shè)備部填寫申購單 、設(shè)備工具管理流程圖設(shè)備部工具管理流程由工具所
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