【正文】 二）員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且可以不支付經濟補償：在試用期內被證明不符合錄用條件的；嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；嚴重失職、營私舞弊的，學歷、專業(yè)資格、工作經歷及個人資料造假的，對公司利益造成重大損害的；被依法追究刑事責任的；其它達到公司可以解除勞動合同條件的。勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。維護融洽、和諧的員工關系是我們共同的責任，讓我們樹立“主人翁”的心態(tài)，營造彼此的尊重和認同。（二）員工與考核人或上級主管討論考核內容和結果后，如有異議，可先向部門主管提出申訴，由部門主管進行協(xié)調；如部門主管協(xié)調后仍有異議，可向人力資源部門提出申訴，由人力資源部門進行調查協(xié)調。（七）集團注重團隊的力量，通過考核引導團隊的價值取向。在進行員工績效面談時，相關人員要做好面談記錄，并由面談當事人簽名確認?？己说闹饕獌热莅▎T工年度工作目標和任務完成情況、個人能力素質提升目標完成情況、職責履行情況和綜合表現(xiàn)情況。員工所在部門通過季度工作例會或績效考評會，對員工在上一季度工作目標和任務完成情況、職責履行情況、綜合表現(xiàn)等進行考核評估，與員工進行溝通與交流，編制員工季度考核評語，對員工的下一步工作提出建議和意見。如年度、季度、月度考評等。（四）各級員工均應遵守績效管理規(guī)定，及時、認真編制績效計劃、報告，借助績效考核認真回顧、總結考核期內的工作情況，發(fā)揚成績，彌補不足，爭取更大的進步。二、考核組織（一）集團人力資源中心是員工績效管理的主管部門，負責績效管理制度體系建設及維護，組織集團各部門/單位績效管理工作的落實，對績效考核工作進行指導和監(jiān)督，保證績效管理工作的正常開展。（四）一般在每月和每季度初，員工須根據計劃會議要求，經與直接上級討論后確定本月、本季度的工作目標與任務。雖然績效考核未必十全十美，但決不致于顛倒黑白，您的一切努力都會被你的上級主管看在眼里，記在心里。凡公司未提供住房的員工，公司按其職級，每月給予一定額度的補貼。員工通訊補貼根據費用補貼標準，按崗位性質，給予員工每月通訊費補貼。 （4）圖書角：公司統(tǒng)一為員工征訂雜志圖書和在行政部門設立圖書角，提供員工閱讀便利。節(jié)日補貼中秋、端午等特殊節(jié)日的公司將發(fā)放過節(jié)費、購物券、現(xiàn)金等。（5） 喪假：三代以內直系親屬亡故者可以請帶薪喪假。未轉正員工不享有帶新年假。凡公司未提供住房的員工，公司按其職級，每月給予一定額度的公積金補貼（住房補貼）。員工自動離職不予發(fā)放工資福利、績效獎金等。（四）工資調整：在每年的一季度，根據公司經營狀況及市場薪酬水平，公司進行年度薪資調整，對在上一年度考核中成績優(yōu)秀的員工，給予晉級；在上一年度考核中成績未達標者，給予降級。（三）薪金支付：薪金計算周期為當月一日至月末最后一日止，并于次月15日前計算發(fā)放，遇節(jié)假日順延。特別獎金包括：合理化建議獎，優(yōu)秀經理、員工獎，特殊貢獻獎，技術創(chuàng)新獎等，按照《員工獎懲管理辦法》等相關規(guī)定執(zhí)行。基本工資：員工固定可以獲得的薪酬；附加工資：包括技能工資、住房補貼及其它津貼、補貼等；加班工資：是指員工因工作的需要在規(guī)定工作時間之外繼續(xù)生產勞動或者工作所獲得的勞動報酬；月度考核工資：根據員工月度考核結果，按基本工資的一定比例（或固定額度）計算所得的報酬，試用期員工第一個月不享有考核工資；季度績效工資：視部門/單位效益并根據員工季度考核結果，按基本工資的一定比例（或固定額度）計算所得的報酬；年終雙薪：每年年終，公司發(fā)給員工一個月的基本工資作為獎金。對于新來員工，因為沒有過往的記錄，晉升較慢，這需要一個過程。6. 若逃生之路被封鎖，立即退回室內，關閉門窗、堵住縫隙，有條件的話向門窗澆水。2. 火勢不大，要當機立斷披上浸濕的衣服裹上濕毛毯、濕被褥，勇敢的沖出去，千萬別披塑料衣物。8. 煤氣、液化氣灶著火，要先關閉閥門，用圍裙、衣物、被褥等浸水后捂蓋往上澆水。4. 個別物品著火，要趕緊把著火物搬到室外滅火。（三）員工必須對自身和同事的安全與健康負責，同時也應承擔由于自已的不慎行為而可能導致的不良后果。（五）發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本企業(yè)人員有竊取機密的行為或動機，應及時阻止并向上級領導匯報。（二）對涉及到企業(yè)秘密的相關人員，公司與其簽訂《保密協(xié)議》、《競業(yè)禁止協(xié)議》，必要時需提供經濟利益擔保。④未經部門總經理安排或未填寫加班申請單的人員。員工加班須填寫加班申請單，由部門/單位負責人審核，總裁批準后交人力資源部門備案。月累計曠工3天者，按12個工作日扣除員工當月工資，不發(fā)月度考核工資、季度績效工資，記大過1次，情節(jié)嚴重者，公司可與其解除勞動關系，不給予其任何補償。五、曠工未經請假、請假未獲批準或請假超期未經續(xù)假而擅自不到崗者即為曠工。員工因病住院治療，半年內請假累積22個工作日（含）的，發(fā)基本工資60%；請假累積超過22個工作日（不含）的，超過部分發(fā)基本工資30%。（二）請假期間待遇事假：員工假期無基本工資、附加工資和福利。普通員工請假3天以內（含3天）的由部門負責人審批，3天以上由部門負責人審核后報事業(yè)部總裁（職能中心總監(jiān)）或集團分管領導批準。月遲到/早退/溜崗累計達4次，除按上述標準進行處罰外，并按曠工一日處罰。（六）員工遲于上班時間到崗即為遲到，早于下班時間離崗即為早退，工作時間無故離開崗位的即為溜崗。（二）員工上下班應按規(guī)定打卡，即上午上班、下班和下午上班、下班各打一次卡，上班時間滯后打卡和下班時間提前打卡，按遲到和早退處理。集團行政部門安排專人進行紀律監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并進行登記。（十二）在看見辦公室無人時，關燈和空調，節(jié)約用電。（九）員工的辦公桌內不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。（五）注意工作場所不要大聲喧嘩或隨意聊天，影響別人工作，要提高工作效率。除外勤工作人員以外，員工上班應遵守著裝規(guī)定和要求。一、工作時間（一） 集團總部實行每周五天工作制。任何有關工作的具體事務，新員工都可咨詢入職指導人并取得入職指導人的協(xié)助。 （三）根據部門工作目標，與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標。（四）經新員工同意，由于各種原因，新員工不能按時轉正或無法判斷試用是否合格，可以延期轉正，并辦理延期轉正補充協(xié)議簽訂手續(xù)。三、試用與轉正（一）試用期一般不超過六個月，以入職勞動合同為準。（三）對于《新員工試用期手冊》中要求新員工編寫提交的內容，應按要求和流程認真填寫，字跡清晰，表達清楚。（七）公司保留審查新員工所提供個人資料的權利，如有虛假，將視情節(jié)與新員工進行重新確認錄用條件，不排除終止或解除勞動合同。（三）應聘人員經核準錄用后，人力資源部門通過《錄用通知單》或以電話形式通知新人報到，對未錄用人員予以婉言辭謝。第五部分 錄用與試用新員工入職公司，除了要了解公司的歷史和文化，樹立身為XX人的自豪感和自信心、盡快熟悉工作環(huán)境之外，更要有積極良好的心態(tài)，要懂得所有的成績不能一蹴而就，這需要一個循序漸進的過程并適應這一過程，要堅信團隊的力量。五、工作氛圍：協(xié)作互助，平等交流。三、職業(yè)形象：言談舉止，端莊文雅。二、職業(yè)紀律：學法知法守法，遵守勞動紀律。一、職業(yè)道德：熱愛XX，竭誠奉獻。學習創(chuàng)新能力：包括①學習能力；②知識運用能力；③創(chuàng)新能力。綜合素質：包括①分析判斷能力；②溝通能力；③策劃籌劃能力；④運作能力；⑤專業(yè)水平。廉：廉潔，自律。謙虛謹慎，不驕傲自滿。團結協(xié)作，不自私本位。樹立嚴格的服從意識：■堅持個人服從組織、下級服從上級的原則；■做到遵章守紀、聽從指揮、服從管理、政令暢通、步調一致；■反對不講原則、討價還價、自由散漫、我行我素；■反對有令不行、有禁不止、陽奉陰違、無理取鬧。樹立強烈的責任意識：■堅持認真細致，扎實嚴謹，負責到底的原則；■做到作風扎實，精益求精，盡職盡責，恪盡職守；■反對三心二意、丟三拉四、虎頭蛇尾、半途而廢；■反對敷衍搪塞、糊弄差事、作風浮夸、草率行事。一個人的優(yōu)秀品行需要良好的習慣養(yǎng)成，學習、踐行集團公司員工標準，就要求我們自覺加強個人修養(yǎng)，努力規(guī)范自我行為，從日常小節(jié)做起，身體力行，不懈不怠。第三部分 XX員工標準我們相信XX未來會跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，這是我們的抱負。責任決定態(tài)度，責任勝于能力。我們必須構建安全管理的長效機制，風險控制制度應覆蓋企業(yè)運營的各項工作和各級人員，并滲透到決策、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、反饋等每一個環(huán)節(jié)；做到遵章守紀，規(guī)范操作，嚴控過程，超前預防，全面消除隱患與風險。公司員工信條就是XX員工日常工作的信念，它是我們走向成功的動力和方向。④人可以不偉大，但不可以沒有責任心。1XX警言：你可以忽視風險，但風險不會忽視你。1XX員工面貌：熱情、主動、樂觀、向上。XX管理理念：以人為本，科學決策，規(guī)范管理，高效激勵。我們將以誠信為本，塑造文化先進、管理科學、隊伍卓越、效益一流的企業(yè)品牌形象。公司在總結20多年管理實踐的基礎上，吸收現(xiàn)代管理的先進思想，形成了以崇尚品質為核心的質量管理體系。XX人才理念：認同企業(yè)文化，德才兼?zhèn)?，以德為先。只有熟悉了解公司文化理念，適應公司的文化氛圍，認知、認同公司價值觀，熱愛生活、充滿激情、誠實守信、忠誠企業(yè)、品才兼優(yōu)的員工才是公司所需要的人才。XX經營理念：一切服從于市場，一切服務于客戶。XX企業(yè)宗旨：價值發(fā)現(xiàn)，科學投資，做價值增值的杠桿；資源融合，快捷服務，做資源配置的平臺。集團公司以追求永續(xù)經營、培育核心競爭力為事業(yè)成長的出發(fā)點，以做實力雄厚、管理先進、具有世界影響力和競爭力的大型投資控股企業(yè)集團為奮斗目標。第二部分 XX文化理念一、 企業(yè)理念企業(yè)理念是圍繞集團公司使命宗旨和宏偉愿景，為拓展和維持競爭優(yōu)勢而形成的精神和規(guī)范。本手冊解釋權屬于集團人力資源中心。本手冊從公司相關制度中摘錄的部分條款，其細節(jié)及執(zhí)行要求可咨詢相關部門，或參照公司有關規(guī)定。為了建立和維護這種理解與信任，我們依據公司的經營理念、企業(yè)精神以及公司相關制度編制了本手冊。XX集團會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于搭建一個能充分發(fā)揮您才能的舞臺，只要您有能力，只要您能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，只要您為企業(yè)付出了忠誠的心，那么，XX就一定會記住您，也一定會讓您得到您所希望的回報及榮譽！ 我希望每一位新同事能盡快地融入XX，認同XX的企業(yè)文化，成為XX每個企業(yè)、每個部門、每個崗位的中流砥柱；我真誠希望XX發(fā)展的功勞簿上有您光輝的名字，同時也希望您能夠熱愛在XX的工作并為之幸福、為之快樂。有付出就會有回報，有忠誠就會有信任。在今后的日子里，我們將在相互信任和理解的基礎上，度過您在公司的歲月。熟悉了這些內容后，您將對公司的行為要求和管理風格有一個更清晰的了解，包括您對公司的期望和公司對您的期望。本手冊適用于集團總部及各直管單位所有與公司簽訂了勞動合同或服務合同的人員。目前XX集團各業(yè)務板塊均頗具規(guī)模，投資的企業(yè)市值約1800億元人民幣，資產規(guī)模和年營業(yè)額均超過700億元人民幣，員工約18萬人，產業(yè)涉及汽車產業(yè)、新能源新材料產業(yè)、IT產業(yè)、投資業(yè)、礦產業(yè)等，事業(yè)分布在世界眾多的國家和地區(qū)，已經成為一家多元化經營的跨國企業(yè)?！白鰞r值增值的杠桿”和“資源配置的平臺”是我們基本的戰(zhàn)略定位與發(fā)展要求。我們注重每一個服務過程和細節(jié)的完美，時刻把握市場的脈搏，想客戶所想，急客戶所需，力求超越顧客的期望價值，以真誠贏得客戶，贏得市場，贏得事業(yè)的發(fā)展永恒。XX企業(yè)精神：創(chuàng)新、進取、卓越、自信。人才是推進公司持續(xù)健康發(fā)展的基礎和保障。XX經營策略：實業(yè)、資本經營和服務業(yè)同時并舉，走綜合經營之路。 XX管理理念是我們進行決策、制定政策、建立規(guī)章、組織建設、解決問題以及選擇行為方式的指導方針，標志著XX為實現(xiàn)企業(yè)愿景所追求的人本理念和管理上的卓越思想。