【正文】 、內(nèi)容完整、字體工整。技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書,I、II級控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的測設(shè)與較核；測量組負(fù)責(zé)土建施工期間的日常測量工作；驗(yàn)線組負(fù)責(zé)各項(xiàng)測量放線的檢查驗(yàn)收工作。：建筑物軸線的幾何關(guān)系；平、立、剖面及細(xì)部節(jié)點(diǎn)大樣的幾何尺寸；各層標(biāo)高與總圖是否對應(yīng)。、光學(xué)水準(zhǔn)儀及50m鋼尺需經(jīng)市級計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；對于測力計(jì)量、盒尺、水平尺等普通計(jì)量器具應(yīng)按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動(dòng)人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動(dòng)人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中：安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊(duì)人員及花名冊。確保分包人的勞動(dòng)力及時(shí)到位、素質(zhì)合格，堅(jiān)決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。為落實(shí)施工計(jì)劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率?，F(xiàn)場成立勞動(dòng)人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的計(jì)劃和組織，分階段制定勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，及時(shí)組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。“足量供應(yīng)”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動(dòng)力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。本公司通過長期對勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍來源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊(duì)伍，足以滿足本工程的施工需要。，建立防火檔案，并對火災(zāi)隱患填發(fā)通知單，一旦發(fā)生火情要組織搶救，同時(shí)做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。14. 安全員，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。，積累資料，妥善保管。、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作。，采取針對性的質(zhì)量檢查措施，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。、整理和保管，督促機(jī)工做好履歷書填寫及機(jī)械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。，并參與對材料的檢驗(yàn)工作。，及時(shí)清退閑置的材料。應(yīng)現(xiàn)場狹小，應(yīng)合理組織材料進(jìn)場時(shí)間和數(shù)量，及時(shí)調(diào)配。，其資料真實(shí)有效。落實(shí)工程收入成本。，定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供成本運(yùn)營情況的資料分析。，做好針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)交底，保管好各項(xiàng)記錄及內(nèi)業(yè)資料。、保修、回訪工作。，負(fù)有主要責(zé)任。、計(jì)劃和措施的實(shí)施情況，定期上報(bào)主任工程師。4. 技術(shù)質(zhì)量組，編制科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、切實(shí)可行的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，技術(shù)節(jié)約措施。對質(zhì)量持有否決權(quán)。，主持對工程質(zhì)量的定期檢查，評審和整改工作。，材料、機(jī)械設(shè)備工程進(jìn)度和對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任。，各工地施工生產(chǎn)的年、季、月計(jì)劃，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。，遵守項(xiàng)目規(guī)章制度，廉潔自律。組織好工程的施工生產(chǎn)和施工管理，施工安全等。、訂貨合同的簽訂，復(fù)查、報(bào)批和實(shí)施，檢查，監(jiān)督總分包合同的執(zhí)行情況。，對整個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。崗 位人 數(shù)資 格項(xiàng)目經(jīng)理1一級建造師、工程師項(xiàng)目副經(jīng)理（安全）1二級建造師、工程師項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）1二級建造師、工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1高級工程師資料員1工程師 持證上崗試驗(yàn)員1工程師 持證上崗質(zhì)檢員1工程師 持證上崗測量員1工程師 持證上崗材料員1助理工程師 持證上崗裝修工長1助理工程師 持證上崗鋼筋工長1工程師 持證上崗電氣工長1助理工程師 持證上崗安全員1助理工程師 持證上崗消防保衛(wèi)員1助理工程師 持證上崗預(yù)算員1造價(jià)師 持證上崗第二節(jié)、項(xiàng)目管理框架圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 綜合辦公室技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢部質(zhì)量總監(jiān)工程部工程總監(jiān)安全部材料部技術(shù)員測量員消防保衛(wèi)員專業(yè)工長質(zhì)檢員預(yù)算員資料員材料員安全員勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)作 業(yè) 組第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)內(nèi)主要成員職責(zé)的主要職責(zé)主要管理人員及管理部門職責(zé)如下：。他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)能力，確保全面履行對業(yè)主的承諾、協(xié)助業(yè)主處理好與周邊鄰居的關(guān)系、密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑⑻峁┝己玫谋ＷC。第三章 項(xiàng)目管理班子的人員配置、素質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)第一節(jié)、管理人員配備我公司已按照GB/T190012000、GB/T240012004標(biāo)準(zhǔn)和GB/T280012001規(guī)范的要求建立起質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系。說明：我們以工程的質(zhì)量高、工期快、文明、安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為中心思想編制本施工組織設(shè)計(jì)。第二章 編制依據(jù)第一節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)：工程招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙施工現(xiàn)場條件和實(shí)地勘察資料油漆保溫施工手冊油罐除銹防腐蝕驗(yàn)收規(guī)范油漆防腐涂料說明書SY5225—1994《石油天然氣鉆井、開發(fā)、運(yùn)輸、防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)則》建筑行業(yè)現(xiàn)行國家及地方的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)定作用：為業(yè)主編制科學(xué)合理的工程建設(shè)計(jì)劃提供依據(jù)能作好施工前的準(zhǔn)備工作，為保證資源供應(yīng)提供依據(jù)為確定低成本、高質(zhì)量、快工期的施工可行性和經(jīng)濟(jì)合理性提供依據(jù)重要性：施工應(yīng)本著“精心設(shè)計(jì)、優(yōu)化選材、科學(xué)規(guī)范的施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相結(jié)合，剛?cè)岵⑴e，綜合治理”的原則，在主材的選用上要遵循“使用安全，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)耐用，技術(shù)先進(jìn)“的原則，確保工程質(zhì)量。殷切希望貴方的批評、指導(dǎo)。針對本工程的質(zhì)量要求及特點(diǎn)，由公司優(yōu)秀的管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。技術(shù)負(fù)責(zé)人：高級工程師，具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，并主持過多個(gè)同類工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。，確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和保持的決策責(zé)任。，檢查、考核項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況。（安全項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理）、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系的有效運(yùn)行。，指導(dǎo)和監(jiān)督及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。、質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度的完成。工程竣工驗(yàn)收、回訪、保修。，年度技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃，人員培訓(xùn)計(jì)劃。及時(shí)處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，參加處理工程質(zhì)量事故，對