【正文】 業(yè)更多從技術(shù)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)形態(tài)上做創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)更多是從應(yīng)用入手。TechStars共孵化出114家公司，另有98家還在孵化當(dāng)中。TechStars的公司完成項(xiàng)目時(shí)，平均募得1100萬(wàn)美元。TechStars還通過(guò)聯(lián)手StartupAmerica創(chuàng)立“全球加速器網(wǎng)絡(luò)（GlobalAcceleratorNetwork）”，與其它創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器分享關(guān)于其模式的信息。他正鼓勵(lì)其它孵化器也這么做，使得創(chuàng)業(yè)家在決定參加哪個(gè)孵化項(xiàng)目時(shí)能夠作出明智的選擇。相比數(shù)量更加注重質(zhì)量，希望資助的所有公司都能成功。2015年伊始，“眾創(chuàng)空間”概念提出，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新政浮現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)變革將起。賦予地方政府依法適度舉債融資權(quán)限。（2）行業(yè)政策動(dòng)向分析國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)2014年11月份，由國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布，《關(guān)于促進(jìn)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2014〕54號(hào))明確指出，促進(jìn)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。國(guó)務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知2014年12月9日，國(guó)務(wù)院頒發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》，對(duì)當(dāng)前在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中被廣泛使用的“優(yōu)惠”利器進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。同時(shí)，堅(jiān)決取消違法違規(guī)的財(cái)政支出優(yōu)惠政策，包括先征后返、列收列支、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼，以代繳或給予補(bǔ)貼等形式減免土地出讓收入等。未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，各部門(mén)起草其他法律、法規(guī)、規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域政策都不得規(guī)定具體稅收優(yōu)惠政策。適應(yīng)“眾創(chuàng)空間”等新型孵化機(jī)構(gòu)集中辦公等特點(diǎn)，簡(jiǎn)化登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊(cè)提供便利。（3）政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響在國(guó)務(wù)院辦公廳的一紙文件中，中央為扶持大眾創(chuàng)業(yè)送上大紅包，提出推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的八個(gè)重點(diǎn)任務(wù)（下稱(chēng)“國(guó)八條”）。此外，培育天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)等字眼也出現(xiàn)在文件中，意圖全方位推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。2月，科技部發(fā)文指出，以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實(shí)政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。顯然，“眾創(chuàng)空間”并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的物理概念，也不能等同于現(xiàn)有的創(chuàng)客空間。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街正在規(guī)劃建咨詢(xún)室，請(qǐng)一些律師、會(huì)計(jì)師、專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)面向大眾創(chuàng)業(yè)進(jìn)行服務(wù)。，基本符合預(yù)期。其次，服務(wù)業(yè)發(fā)展速度繼續(xù)加快。此外，節(jié)能降耗繼續(xù)取得新進(jìn)展。從環(huán)比看，3月份，%。分行業(yè)看，3月份，41個(gè)大類(lèi)行業(yè)中有35個(gè)行業(yè)增加值保持同比增長(zhǎng)。其中，鋼材9756萬(wàn)噸，%；水泥16139萬(wàn)噸，%；十種有色金屬415萬(wàn)噸，%；乙烯146萬(wàn)噸，%；，%；，%；發(fā)電量4511億千瓦時(shí)，%；原油加工量4469萬(wàn)噸，%。三大門(mén)類(lèi)增速均有明顯下降，其中電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)因季節(jié)因素增速出現(xiàn)負(fù)值。其中，限額以上單位消費(fèi)品零售額10834億元，%。13月份，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額60709億元，%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額10007億元，%。13月份，限額以上單位商品零售30534億元，%。未來(lái)消費(fèi)走勢(shì)還要看政策的配合和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。第二產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)投資3088。從環(huán)比速度看，3月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）%。雖然消費(fèi)延續(xù)增幅回落的趨勢(shì)，但今年以來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行總體穩(wěn)定，剔除價(jià)格因素，%，%基本持平。13月份，餐飲收入7458億元，%；商品零售63257億元，%。其中，限額以上單位消費(fèi)品零售額32472億元，%。考慮短期內(nèi)房地產(chǎn)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心焦點(diǎn)，盡管政策放松力度加大，房地產(chǎn)弱勢(shì)格局恐難顯著改善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)弱勢(shì)運(yùn)行可能性較大。工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口交貨值9694億元，%。分地區(qū)看，3月份，%，%，%，%。分三大門(mén)類(lèi)看，3月份，%，%，電力、熱力、%。因此，總體來(lái)看2015年一季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐正逐步加快。再次，城鄉(xiāng)居民收入差距進(jìn)一步縮小。首先，居民消費(fèi)價(jià)格及就業(yè)總體穩(wěn)定。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值7770億元，%；第二產(chǎn)業(yè)增加值60292億元，%；第三產(chǎn)業(yè)增加值72605億元，%。北京的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街在一定程度上就可以看作是“眾創(chuàng)空間”，在這里聚集了車(chē)庫(kù)咖啡、天使匯、36氪等眾多從不同角度為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的平臺(tái)?！皣?guó)八條”中提到，總結(jié)推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場(chǎng)等新型孵化模式，構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間。而下棋人的目的，“國(guó)八條”中有一句話可以窺見(jiàn)：孵化培育一大批創(chuàng)新型小微企業(yè)，并從中成長(zhǎng)出能夠引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干企業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。文件要求，加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間。“眾創(chuàng)空間”的政策措施為園區(qū)未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展打下基石。這次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議首次提出“眾創(chuàng)空間”，在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放式綜合服務(wù)平臺(tái)?！锻ㄖ窂亩愂辗矫嬉?guī)范了園區(qū)招商的路徑。嚴(yán)禁對(duì)企業(yè)違規(guī)減免或緩征行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，以?xún)?yōu)惠價(jià)格或零地價(jià)出讓土地?！兑庖?jiàn)》提出，“在發(fā)展理念、興辦模式、管理方式等方面加快轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)由追求速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變，由硬環(huán)境見(jiàn)長(zhǎng)向軟環(huán)境取勝轉(zhuǎn)變。剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能，融資平臺(tái)公司不得新增政府債務(wù)?！兑庖?jiàn)》從金融層面理清了政府與市場(chǎng)之間的融資關(guān)系。從TechStars畢業(yè)的公司包括SendGrid、Occipital、Orbotix、CrowdTwist和OnSwipe。（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒TechStars之所以與眾不同，是因?yàn)樗姆趸?xiàng)目的數(shù)量不多，并嘗試給每家初創(chuàng)公司提供巨大的關(guān)注。（4）公司孵化成果分析強(qiáng)調(diào)孵化器之間的透明性?？贫鳎―avidCohen）在各個(gè)孵化站點(diǎn)均招攬了總監(jiān)來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析TechStars也廣受歡迎，每年在全美各個(gè)城市獲得的4000份申請(qǐng)當(dāng)中，只有1%為它所接受。另外，從項(xiàng)目體制和學(xué)生的綜合創(chuàng)業(yè)素質(zhì)角度來(lái)看，國(guó)外比較開(kāi)放，國(guó)內(nèi)雖正在放開(kāi)，但放開(kāi)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。唯獨(dú)一點(diǎn)不同是，PlugandPlay有很多“老不休”：“我們有自己的ER，很多從GOOGLE、思科等這樣的公司退休的高管，他們不愿意脫離硅谷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，他們付費(fèi)給PlugandPlay，在PlugandPlay租一個(gè)辦公室接觸企業(yè)，同時(shí)對(duì)他們喜歡的企業(yè)進(jìn)行投資和輔導(dǎo)。PnP的任務(wù)是把物理設(shè)備和軟件（設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序）相配合，并操作設(shè)備，在每個(gè)設(shè)備和它的驅(qū)動(dòng)程序之間建立通信信道。一些大企業(yè)像IBM等等，他們常會(huì)來(lái)加速器中，與創(chuàng)業(yè)企業(yè)交流，甚至一些非高科技的企業(yè)，也愿意過(guò)來(lái)。（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析PlugandPlayTechCenter提供的服務(wù)主要有：辦公空間，包括基本的辦公設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)，會(huì)議室，數(shù)據(jù)中心等等，這也是SaeedAmidi的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。目前，WeWork的辦公空間已經(jīng)遍布全美各大城市，歐洲的倫敦、阿姆斯特丹等城市也有分號(hào)。商業(yè)模式很簡(jiǎn)單：租下各類(lèi)辦公空間，再以工位為單位分租給小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，并提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)。如果足夠幸運(yùn)回報(bào)率能超過(guò) 1 倍的話，500 startups會(huì)將扣除基金管理開(kāi)支后利潤(rùn)的2030%用于再投資。錢(qián)雖然不多，但在現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)公司大量使用 open source，AWS 或者 GAE 的情況下，這些錢(qián)也確實(shí)夠展開(kāi)工作了。Scribd 在 2007 年 5 月正式上線，隨即就是飛速地增長(zhǎng)，上線一個(gè)月之后就完成了 $ million 的 A 輪融資，2008 年 12 月又完成了 $9 million 的 B 輪融資，發(fā)展得很是不錯(cuò)。Y Combinator 只關(guān)注于最早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的起步階段介入并提供相應(yīng)的幫助。（1）公司基本信息分析Y Combinator成立于2005年，是美國(guó)著名創(chuàng)業(yè)孵化器，Y Combinator扶持初創(chuàng)企業(yè)并為其提供創(chuàng)業(yè)指南。它就是一個(gè)無(wú)為而治的黑客俱樂(lè)部，亂糟糟的表面下卻能按照類(lèi)似開(kāi)源社區(qū)的組織方式保持著井井有條地運(yùn)作；也許這里很難走出知名的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但要想體驗(yàn)原汁原味的創(chuàng)客文化，Noisebridge是一個(gè)不可不去的地方。（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析Noisebridge的獨(dú)特不僅表現(xiàn)在裝飾風(fēng)格和內(nèi)部陳設(shè)上，也表現(xiàn)在其管理和運(yùn)作方式上。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，Access Space現(xiàn)已涉及包括藝術(shù)、電子、科技、電腦、音樂(lè)、攝影等多個(gè)領(lǐng)域?？梢灾圃烊魏蜗胍臇|西，學(xué)生們?yōu)榇硕d奮，而這種可以實(shí)現(xiàn)隨心所欲的個(gè)性化需求的目標(biāo), 也逐漸成為Fab Lab萌芽的創(chuàng)新研究理念。目前，人類(lèi)正處于第三次數(shù)字革命的前夕，在這次以“個(gè)人制造”為核心的革命中，相關(guān)的材料技術(shù)和信息技術(shù)已經(jīng)露出苗頭?？梢灾圃烊魏蜗胍臇|西，學(xué)生們?yōu)榇硕d奮不已，而這種可以實(shí)現(xiàn)隨心所欲的個(gè)性化需求的目標(biāo)，也逐漸成為FabLab萌芽的創(chuàng)新研究理念。他們計(jì)劃在接下來(lái)五年內(nèi)在全世界范圍內(nèi)新建上百家 Techshop，并通過(guò)電視節(jié)目展示給大家，讓大家了解把想法變成產(chǎn)品是多么簡(jiǎn)單可行。Hackerspace可以是大學(xué)校園、社區(qū)交流中心或者是一些會(huì)議室。它聚集了眾多來(lái)自民間的創(chuàng)新想法，讓創(chuàng)新者把原始的想法做成原型，甚至做成一個(gè)完整的產(chǎn)品。與TechShop的商業(yè)化不同，這家創(chuàng)客空間不收會(huì)員費(fèi)，設(shè)置諸多課程和研討會(huì)，目的是推廣創(chuàng)客文化。TechShop所提供的工具和設(shè)備包括：焊接設(shè)備、金屬板材加工設(shè)備、示波器和其他電子設(shè)備、塑料和復(fù)合材料等。政府部門(mén)、企業(yè)界、研究教育機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體全面協(xié)作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)孵化器和虛擬孵化器是系統(tǒng)化的標(biāo)志服務(wù)對(duì)象由內(nèi)向外擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化；服務(wù)形式多樣化孵化集團(tuán)充當(dāng)在孵企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的牽頭投資人，孵化期在半年以?xún)?nèi)。提供創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)、種子資金和啟動(dòng)資金，增加區(qū)域技術(shù)供給，擴(kuò)大新創(chuàng)企業(yè)的社會(huì)影響等。保證孵化企業(yè)的生存與發(fā)展。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求主要特征政府和社區(qū)合作建立，大多數(shù)以非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)存在、混合型孵化器為主政府提供信息和網(wǎng)絡(luò)的支持，經(jīng)營(yíng)主體多元化。四個(gè)階段的比較如表。為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)孵化器以企業(yè)集團(tuán)為投資背景企業(yè)的最終成功新創(chuàng)企業(yè)融合風(fēng)險(xiǎn)投資、多元化控股、專(zhuān)業(yè)孵化器的功能，提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營(yíng)和公司治理結(jié)構(gòu)方面的支持。初級(jí)形態(tài)現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器官、產(chǎn)、學(xué)、研、社團(tuán)等共同投資追求孵化企業(yè)的快速發(fā)展新創(chuàng)和高速發(fā)展的中小企業(yè)中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、種子資金、溝通技術(shù)供應(yīng)渠道、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。在我國(guó)全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，孵化器國(guó)際化正成為我國(guó)孵化器發(fā)展的一種趨勢(shì)。Makerspace可以是一群有相同興趣的人們互相分享空間和工具的興趣團(tuán)體，也可以是商業(yè)公司或非盈利公司，還可以是學(xué)校或圖書(shū)館等的附屬組織。Metalab的主要項(xiàng)目包括提供基礎(chǔ)設(shè)施、提供IT、新媒體、數(shù)字藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)和黑客文化等領(lǐng)域的物理空間，為技術(shù)創(chuàng)意的愛(ài)好者、創(chuàng)客、創(chuàng)始人和數(shù)字藝術(shù)家之間的合作提供服務(wù)。cbase的總部，有時(shí)也會(huì)為柏林附近的其他團(tuán)體活動(dòng)提供支持。是一個(gè)設(shè)在德國(guó)柏林的非營(yíng)利性協(xié)會(huì)，成立于1995年，目前約450名成員。這些地方很快就用來(lái)設(shè)計(jì)及制造電子回路(從他們?cè)揪透信d趣的程序設(shè)計(jì)起步)，順應(yīng)自身興趣做出實(shí)體原型，開(kāi)設(shè)教室，發(fā)展活動(dòng)以募集會(huì)費(fèi)，添購(gòu)使用的工具。此后，Maker的概念被引入中國(guó)，形成“創(chuàng)客”概念，國(guó)內(nèi)也產(chǎn)生了類(lèi)似空間，如北京創(chuàng)客空間、上海新車(chē)間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等，大小和背景各不相同。此舉為國(guó)家層面首次部署“眾創(chuàng)空間”平臺(tái)，支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，中央文件第一次提到“眾創(chuàng)空間”。早在2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開(kāi)幕辭時(shí)，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新局面。這是誰(shuí)也不能改變的規(guī)律。正是在諸多要素疊加下，各種冠以“咖啡”字眼的眾創(chuàng)空間在中關(guān)村興起。實(shí)話實(shí)說(shuō)，眾創(chuàng)空間代表了一種新潮流。很簡(jiǎn)單，在政府補(bǔ)貼、減免房租的扶助下，找到適合自己的辦公場(chǎng)所，對(duì)眾多新生企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)孵化器就是一個(gè)安身立命的家。畢竟，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技企業(yè)的孵化，出現(xiàn)了多種形式。熱衷于“改名字”，是不是意味著傳統(tǒng)孵化器過(guò)時(shí)了？這是“套上別人外衣”背后隱含的話題。真正實(shí)現(xiàn)政府的戰(zhàn)略引導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)、龍頭公司的帶動(dòng)、公共平臺(tái)的支撐，聚集產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，完成新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育的功能要求。模式六：垂直產(chǎn)業(yè)型產(chǎn)業(yè)術(shù)平臺(tái)模式孵化器指針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，同時(shí)提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。主導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商。現(xiàn)階段較成功的包括如創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器BangCamp和36氪旗下孵化器氪空間等。當(dāng)下為了打造獨(dú)具特色的孵化器品牌，該類(lèi)孵化器正積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)者提供除了一個(gè)積極交流的氛圍，例如在某一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地時(shí)，共同辦公的創(chuàng)業(yè)者們互相成為了第一批用戶(hù)，給予幫助和意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)快速試錯(cuò)。模式三：開(kāi)放空間型辦公空間類(lèi)孵化器的孵化模式，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。模式二：“天使+孵化”型“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的成功模式。該模式孵化器的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)為孵化器帶來(lái)盈利，而著眼于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。支持有條件的地方對(duì)“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼，或通過(guò)盤(pán)活閑置廠房等資源提供成本較低的場(chǎng)所。注重創(chuàng)意：發(fā)起人必須先將自己的創(chuàng)意（設(shè)計(jì)圖、成品、策劃等）達(dá)到可展示的程度，才能通過(guò)平臺(tái)的審核，而不單單是一個(gè)概念或者一個(gè)點(diǎn)子，要有可操作性。只要是網(wǎng)友喜歡的項(xiàng)目，都可以通過(guò)眾籌方式獲得項(xiàng)目啟動(dòng)的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)作的人提供了無(wú)限的可能。（2）眾籌的定義及特點(diǎn)是指用團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)的形式，向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的模式。天使投資往往是一種參與性投資，也被稱(chēng)為增值型投資。通常天使投資是由一個(gè)人投資，并且是見(jiàn)好就收。對(duì)此，投資專(zhuān)家有一個(gè)比喻：如果對(duì)一個(gè)學(xué)生投資，私