中國企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行力提升-全文預(yù)覽
【正文】 略關(guān)鍵行動的“顯得化”顯得更加重要，可以說它是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略“精確制導(dǎo)”的核心。所謂目標(biāo)就是企業(yè)要有一個明晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措，同時企業(yè)還要善于把目標(biāo)與舉措轉(zhuǎn)化為可操作的執(zhí)行語言，即如何化戰(zhàn)略為行動。 如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略“精確制導(dǎo)”（目標(biāo)與責(zé)任）？252。正如我們每次和中國企業(yè)家交流時說的那樣：在你描繪你的宏偉藍(lán)圖時，你有沒有認(rèn)真地思考過戰(zhàn)略執(zhí)行的問題呢？你的偉大戰(zhàn)略決策是否得到你公司全體員工的認(rèn)同？他們個人的工作目標(biāo)與你公司的目標(biāo)能保持協(xié)同嗎？你公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是否轉(zhuǎn)化成你公司中層經(jīng)理和每一個員工的執(zhí)行計(jì)劃，去實(shí)施、執(zhí)行？而你公司又提供了多少資源去幫助他們來實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？他們是否受到了有效的激勵并愿意主動去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)與計(jì)劃？ 所以戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵！1． 22 戰(zhàn)略執(zhí)行力提升解密戰(zhàn)略是企業(yè)管理的核心，執(zhí)行是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵 ！這一點(diǎn)在通往集團(tuán)帝國的道路上也不例外，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)管控的真正的目的是為了確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 戰(zhàn)略執(zhí)行是如此的重要！然而我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分中國企業(yè)的老總重視戰(zhàn)略決策，卻輕視戰(zhàn)略執(zhí)行的管理。即使是在一些非常知名的企業(yè)，戰(zhàn)略往往也難以得到最有效地實(shí)施。因?yàn)榻裉熘袊呀?jīng)開始融入全球的市場競爭，未來全球化競爭徹底改變了中國企業(yè)原有的競爭邊界，開放意味著更多的國外的企業(yè)將會進(jìn)入中國，也意味著國外市場的大門在對你的公司敞開著。1．21 戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵回顧中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程，中國的企業(yè)家們幾乎沒有什么時期象今天一樣重視企業(yè)的戰(zhàn)略。1999年《財(cái)富》雜志一篇文章曾經(jīng)指出：70%的首席執(zhí)行官不是因?yàn)樵愀獾膽?zhàn)略而失敗，而是因?yàn)樵愀獾膽?zhàn)略執(zhí)行而失敗。在這種背景條件下，在未來的全球化競爭中，中國的企業(yè)能否有效地進(jìn)行管理的變革，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)與方法，從而獲得足夠的戰(zhàn)略執(zhí)行能力與國外企業(yè)抗衡，必然成為中國企業(yè)管理實(shí)踐中所面臨的一個新的課題。有好的想法和思路，
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