【摘要】組織管理中的管理機制2012-07-0215:44:07??????作者:長松咨詢??????閱讀次數(shù):8?次 管理目標的實現(xiàn),最終是要落實到部門和崗位職責上,而部門和崗位職責的落實,需要以相應的管理制度和機制來保障。合理的管理機制是員工才能得以發(fā)揮的前提
2025-04-18 23:46
【摘要】建龍管理運行體系主講人:張志祥(主要學習對象:集團各子公司中高層主管)第四章專業(yè)支撐:支撐戰(zhàn)略落地和績效進步課程目錄第一章建龍管理運行體系框架第二章戰(zhàn)略管理:建立競爭優(yōu)勢第三章運營管理:推動績效持續(xù)進步第五章高效執(zhí)行體系建龍文化總部定位總部的工作目的落實總部定位的“
2025-01-11 06:17
【摘要】題目:現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度姓名學號2095130422學院工商管理專業(yè)會計指導教師邵麗盛摘要現(xiàn)代公司是利益各方按照一定的合約關系形成的整體和集合,公司平衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展應當通過建立健全有效的內(nèi)部控制制度與約束機制完成,
2025-04-13 01:51
【摘要】企業(yè)流程再造中的組織結構和管理機制再造研究第一章企業(yè)流程及其再造亞當·斯密200多年前提出的分工理論一直主宰著企業(yè)管理的理論和實踐。隨著時代的變遷、人們思想觀念的變化和科學技術的發(fā)展,分工理論日益呈現(xiàn)出不能適應客觀環(huán)境變化和社會發(fā)展需要的局限性,從而引起企業(yè)管理的理論研究者和實踐者重新審視在分工理論指導下形成的業(yè)務流程和官僚體制,導致了企業(yè)流程再造運動的興起。第一節(jié)企業(yè)
2025-06-22 21:07
【摘要】企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機制研討企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機制問題是廣為理論界和實務界所關注的話題,只有不斷完善和加強我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機制制度,才能提高國內(nèi)企業(yè)競爭力,才能解決國內(nèi)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。本文從企業(yè)外部環(huán)境的建設和內(nèi)部經(jīng)營管理機制的加強兩方面入手,對如何完善和加強我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機制制度進行了闡述?! ∫弧⒏纳破髽I(yè)外部環(huán)境 目前,我國尚未正式出臺一部關于
2025-01-17 22:59
【摘要】企業(yè)集團財務戰(zhàn)略研究??企業(yè)集團戰(zhàn)略管理層次與財務戰(zhàn)略定位????具體涵義???天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)集團戰(zhàn)略:未來規(guī)劃?企業(yè)集團戰(zhàn)略管理系
2025-01-05 19:25
【摘要】第二章企業(yè)集團治理機制?一、公司治理?二、企業(yè)集團治理第二章企業(yè)集團治理機制?一、公司治理?早在1932年,伯利(Berle)和米恩斯(Means)通過對當時美國200家大公司的考察,發(fā)現(xiàn)占公司數(shù)量44%、占財產(chǎn)58%的公司是由并未掌握公司股份的經(jīng)理人員所控制,公司的實際控制權事實上已為管理者所控制。他們還
2025-01-15 10:21
【摘要】11/12論基金管理公司的內(nèi)控體系 近年來,國內(nèi)基金管理公司的風險控制日益顯示出其重要意義,并近乎成為基金管理公司的第一要務。基金管理公司的風險控制是對公司管理和基金運作中的風險進行識別、評估、測量、管理和持續(xù)監(jiān)控的過程。對各種風險進行管理和控制的目的是保護投資者利益,提高基金管理公司風險控制能力和經(jīng)營管理水平,以取信于市場,取信于社會?! 』鸸芾砉?/span>
2025-06-28 20:47
2025-08-24 11:35
【摘要】第一篇:企業(yè)集團財務戰(zhàn)略研究 本科生畢業(yè)設計(論文)封面 (2015屆) 論文(設計)題目作者學院、專業(yè)班級指導教師(職稱)論文字數(shù)論文完成時間 大學教務處制 會計原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題(20...
2025-10-12 06:41
【摘要】山東科技大學學士學位論文1摘要當前,施工項目成本管理工作沒有得到很好的開展,其癥結在于對成本核算工作的模糊認識和缺乏重視。而加強項目成本核算,將是建筑企業(yè)進入成本競爭時代的利器,也是企業(yè)推進成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。成本管理的中心環(huán)節(jié)就是企業(yè)成本核算,只有做好這點,才能使成本最大程度的降低,達到以最少的消耗取得最大經(jīng)濟效益的目的。論文基于施工
2025-07-09 08:32
【摘要】1【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)集團的組織形式具有多樣性,但作為企業(yè)集群,最大的優(yōu)勢在于整體性、規(guī)模性。為了實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標,企業(yè)集團要加強對資金的管理,提高資金使用效率。資金是聯(lián)接企業(yè)集團核心企業(yè)與各二級企業(yè)成員單位之間的重要紐帶之一,資金管理是企業(yè)財務管理的核心,對于企業(yè)集團具有十分重要的意義。本文對我國現(xiàn)階段企業(yè)集團財務資金管理模式的
2025-01-21 01:18
【摘要】本科畢業(yè)論文企業(yè)集團財務控制研究FINANCIALCONTROLOFENTERPRISEGROUP學院(部):經(jīng)濟與管理學院專業(yè)班級:2007級金融學1班學生姓名:指導教師:
2025-06-28 12:09
【摘要】I商務學院本科畢業(yè)論文(設計)企業(yè)集團財務控制問題研究EnterpriseGroupFinancialControlProblem姓名:學號:
2025-06-02 22:18
【摘要】商務學院 本科畢業(yè)論文(設計)企業(yè)集團財務控制問題研究EnterpriseGroupFinancialControlProblem姓名:學號:系部:會計系
2025-01-18 04:21