【正文】 （）， 數(shù)據(jù)來源：2010年泉州市和廈門市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)泉州旅游業(yè)明顯不夠發(fā)達(dá)，按理說泉州比廈門歷史更悠久、景點(diǎn)更豐富，應(yīng)該比廈門強(qiáng)，但事實(shí)相反?？偛拷?jīng)濟(jì)商務(wù)大樓的興建，除了企業(yè)自用外，必然剩余大量的辦公樓層來招商，這是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)聚集的理想場所，既可容納老城區(qū)的轉(zhuǎn)移出來的企業(yè)提高樓宇的利用程度，還能就近配套江南新區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，可謂一舉兩得；三是開發(fā)沿江休閑旅游業(yè)，包括生態(tài)、游艇、垂釣、公園、度假等旅游項(xiàng)目，甚至可以學(xué)習(xí)英國牛津劍橋大學(xué)賽艇比賽，規(guī)劃一段江面用來吸引大學(xué)和企業(yè)參加劃艇比賽，以提高江濱旅游業(yè)的人氣和知名度。南岸用來建設(shè)工業(yè)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)再好不過，工業(yè)區(qū)能夠供給的土地不多了，那就讓那些上市公司等品牌企業(yè)在南岸建設(shè)管理總部，做市場和品牌的企業(yè)的管理人員和團(tuán)隊(duì)比做外貿(mào)的企業(yè)多，這個趨勢會隨著企業(yè)重視內(nèi)需市場的作用而加強(qiáng)，將會促使越來越多的外貿(mào)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型為自有品牌企業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)將越來越大，從事腦力勞動的白領(lǐng)階層將急劇壯大，最后建立地區(qū)管理總部成為必然。當(dāng)然靠工業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)沒問題，畢竟工業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)增長的動力最強(qiáng)勁，因?yàn)槿荞R車最強(qiáng)的固定資產(chǎn)投資大部分都是工業(yè)項(xiàng)目。這個地點(diǎn)，我個人認(rèn)為有三個地帶可以備選：三堡四堡居民區(qū)、舊車站小商品市場和龍頭山片區(qū)。城市綜合體或者豪布斯卡（HOPSCA音譯，包括Hotel－酒店，Office－辦公樓，Parking－停車場，Shopping mall－綜合商場，Convention――會議中心，Apartment――高檔公寓）是指集前述幾種業(yè)態(tài)于一身的綜合性場所，它就是為了避免城市開發(fā)功能的單一和建筑的分散無序而興起的，強(qiáng)調(diào)城市中心功能的完整，成為很受消費(fèi)者歡迎的的頂級商業(yè)模式，這恰恰是老城區(qū)商貿(mào)業(yè)的短板。將城市中心的黃金商業(yè)地段用來做行政服務(wù)辦公點(diǎn)，這個用法真是“奢侈”。三是結(jié)合人民醫(yī)院舊址改造項(xiàng)目，籌建打錫街南俊巷的高檔消費(fèi)品商圈。寄希望它來提升老城區(qū)的商貿(mào)規(guī)模不現(xiàn)實(shí)，還需要多利用中心市區(qū)優(yōu)勢引進(jìn)大型商貿(mào)企業(yè)。除了地段因素外，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是關(guān)鍵?？梢哉f，體驗(yàn)式營銷是未來商貿(mào)服務(wù)的發(fā)展方向，一切商圈的發(fā)展都應(yīng)該圍繞吸引消費(fèi)者的感觀，讓其眼觀、耳聽、嘴嘗、鼻聞、手動、心跳，全方位的感受，在將來，唯有真正的一站式體驗(yàn)服務(wù)才能聚集旺盛的人氣。而這些屬于服務(wù)業(yè)的設(shè)施項(xiàng)目，需要更高級別的業(yè)態(tài)容納，如大型商場、專業(yè)市場或者城市綜合體，才能發(fā)揮聚集效果，最大化提高商貿(mào)與服務(wù)娛樂捆綁消費(fèi)的綜合吸引力。讓消費(fèi)成拉動鯉城經(jīng)濟(jì)的主要引擎。八十年代美國常春藤名校的畢業(yè)生很多來得紐約帝國大廈抬頭仰望，心中發(fā)誓一定要進(jìn)入這棟大樓工作；每年上海大學(xué)畢業(yè)之際，許多畢業(yè)生來到浦東88層的金貿(mào)大廈觀光，心中充滿了在浦東這些知名樓宇里工作的憧憬。（2）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：建造更多辦公樓宇，以承載各種專業(yè)商務(wù)服務(wù)企業(yè)，發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)吸引三產(chǎn)的集群作用。因此將溫陵路和豐澤街交叉一帶打造成小額貸款、證券、典當(dāng)、擔(dān)保、私募和風(fēng)投等金融類公司集群發(fā)展區(qū)域，整合聚集各類金融機(jī)構(gòu)，將該地段打造成泉州市區(qū)的金融商務(wù)區(qū)。要深刻認(rèn)識到關(guān)系三產(chǎn)整體競爭力提升的三個主要因素，即：社會軟環(huán)境如價值體系、創(chuàng)新氛圍、政策導(dǎo)向；人力資源如企業(yè)家素質(zhì)和高級專業(yè)人才；金融市場如融資便利化、產(chǎn)品服務(wù)多樣化，以便更有針對性地尋找解決對策。打造江濱新區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。（一）確立調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略并切實(shí)貫徹實(shí)施確立三產(chǎn)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位。拉動經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)最大、創(chuàng)造就業(yè)最多、稅收產(chǎn)出最多，從而確保鯉城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有具體考核指標(biāo)要求，當(dāng)然只能讓位于有指標(biāo)要求的GDP和CPI。因此，對于這個兩難抉擇，消費(fèi)是靠不住了，只能靠政府固投拉動和財(cái)大氣粗的國企等上項(xiàng)目才能發(fā)揮明顯效果達(dá)到保9的目標(biāo)。” 郎咸平，《郎咸平說――新帝國主義在中國》，東方出版社，2010，P174衣食住行教育旅游等消費(fèi)才能年復(fù)一年的持續(xù)進(jìn)行，這才是消費(fèi)對于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵意義。這三架馬車的主次順序，使得經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和三產(chǎn)的培育動力不足。（四）三產(chǎn)發(fā)展整體環(huán)境不理想空間利用率低、樓宇經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)老城區(qū)面積小高度限制又不能突破，導(dǎo)致市區(qū)所謂的樓宇經(jīng)濟(jì)只是在九一路口的幾棟高樓內(nèi)存在，格局太小，輻射帶動不起來，無法吸引各式各樣的服務(wù)機(jī)構(gòu)入住，也就無法發(fā)揮城市中心中央商務(wù)區(qū)人財(cái)物等要素聚集功能，這也不難想象為什么市政中心就在老城區(qū)而鯉城卻沒有一個像樣的商務(wù)區(qū)。房地產(chǎn)開發(fā)銷售少由于古城保護(hù)和土地緊缺，老城區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目少且小。商貿(mào)業(yè)只有沃爾瑪、雷克薩斯汽車銷售和百匯，到資1683萬美元，%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)沒有。數(shù)量少的可憐。%，% 數(shù)據(jù)來源：《 人氣居內(nèi)地城市第一》，海峽導(dǎo)報(bào) 數(shù)據(jù)來源：《泉州市召開2011年全市旅游工作會議》，2011321，福建旅游之窗，超過中心市區(qū)鯉城和豐澤區(qū)的社會零售消費(fèi)品總額之和。在加上比較分散造成了無法形成合力使得泉州長期以來成為“旅游中轉(zhuǎn)站”而非目的地。餐飲業(yè)方面，美食街名不符實(shí)，不僅不能吸納更多餐飲商家反而不斷流失，造成泉州的特色小吃分散雜亂，不成集市不成規(guī)模?！?瑞士洛桑國際管理學(xué)院教授、《頂級競爭力》，何學(xué)文譯，東方出版社，2008年，P14規(guī)模是三產(chǎn)發(fā)揮主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。 鯉城統(tǒng)計(jì)月報(bào)，2010－12，鯉城區(qū)統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)實(shí)充分證明越倚重工業(yè)，本級財(cái)力越小，大部分稅收都為省級中央貢獻(xiàn)了。如果你拿同樣投資巨大的三產(chǎn)項(xiàng)目，像寶洲路的萬達(dá)城市綜合體，總投資90億， 豐澤區(qū)地稅局信息報(bào)道，《豐澤局發(fā)揮稅收職能助力“浦西城市綜合體”項(xiàng)目》，2010927營業(yè)后預(yù)計(jì)每年能產(chǎn)出2－3億的稅收，那納稅規(guī)模跟大型工業(yè)項(xiàng)目就沒差別了。地方政府熱衷于工業(yè)主導(dǎo)，主要有二：一是拉動GDP明顯，二是稅收產(chǎn)出大?？梢?，工業(yè)產(chǎn)出占GDP比重為45%，納稅卻達(dá)到75%，這從另一方面顯示了三產(chǎn)比重與產(chǎn)出稅收明顯不成比例，其中一個因素是商業(yè)街的商店規(guī)模小、稅源分散化、稅收難控管。而同期中閩百匯、嘉信茂沃爾瑪和安利三家商貿(mào)公司分別納稅868萬、709萬和1570萬共計(jì)3147萬。稅收產(chǎn)出少分散的單店組合而成的商業(yè)街，大部分都是個體戶，繳納稅收太有限。2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：作為大泉州中心城區(qū)的鯉城和豐澤區(qū)，一年的社會消費(fèi)品零售總額分別為123億和112億合計(jì)235億，低于晉江市的254億， 泉州市統(tǒng)計(jì)手冊，2010年12月凸顯了市中心商貿(mào)業(yè)的弱勢和消費(fèi)總量小的現(xiàn)狀。而這迎合了很多羨慕名牌又買不起原版只能買“山寨版”的年輕人的需求。與電子商務(wù)相比成本費(fèi)用高老城區(qū)的主要商業(yè)街，每平米每月租金在200－600元，如果2間店面50平米，月租金就要1萬－3萬，加上一筆轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少在10萬元以上，還有雇工成本、水電費(fèi)和稅收等，平均一個月成本費(fèi)用保守估計(jì)要2萬元，即現(xiàn)在開個店面，一年費(fèi)用基本要30萬以上，而網(wǎng)店基本不要成本，因此價格具有明顯優(yōu)勢，經(jīng)常是同樣一個商品，網(wǎng)上網(wǎng)下的價格差別巨大，這是吸引消費(fèi)者網(wǎng)購的最關(guān)鍵因素，因此一般的實(shí)體零售店競爭不過網(wǎng)店，也就不足為怪了。 《淘寶2010年交易額翻4倍 單日峰值超過北上廣》，網(wǎng)易新聞，2011/1/7網(wǎng)購規(guī)模及其擴(kuò)張速度只會讓實(shí)體商店越來越慘淡，這么大的網(wǎng)購金額絕大部分都是侵蝕傳統(tǒng)實(shí)體店的營業(yè)額，網(wǎng)購與傳統(tǒng)購物存在此消彼長的關(guān)系。單調(diào)的購物街魅力漸失，造成逛街的多，購物的少；開店的多，賺錢的少；大路貨多，特色貨少；店鋪數(shù)量多，稅收產(chǎn)出少。因此采取整合措施，聚集各種要素、發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng)，是一個重要手段。同時，資源整合也是本文一直強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。文化創(chuàng)意業(yè)需要各種創(chuàng)意人才，提供有特色、有個性和文化內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，還有營造良好消費(fèi)氛圍。可見生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)既有聯(lián)系又有區(qū)別。國家《十一五規(guī)劃》提及的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有交通運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù)業(yè)。可見三產(chǎn)基本是一種服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，除了商貿(mào)流通外。如何在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時保持工業(yè)的持續(xù)性增長，是一個難以平衡的問題。（2）古城的功能定位。新的威脅（Threat）（1）區(qū)位優(yōu)勢下降?！?張秀生主編《區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)》，武漢大學(xué)出版社，2007年，P130鯉城區(qū)作為中心城區(qū)，人財(cái)物的聚集、分工與專業(yè)化的深化必然要求城市不斷實(shí)施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，從而確立三產(chǎn)的主導(dǎo)地位，發(fā)揮出鯉城服務(wù)大泉州的城市功能?！叭绻贿M(jìn)行痛苦的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國的經(jīng)濟(jì)增長勢頭就有可能戛然而止。三產(chǎn)本身能夠容納很多的就業(yè)，就業(yè)多了才能帶動更多人敢于消費(fèi)；同時三產(chǎn)又需要大量的人才，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的人才要求更高，會促進(jìn)各種專業(yè)人才的匯集。服務(wù)業(yè)繳納的主要稅種――營業(yè)稅都?xì)w區(qū)級所有不必在分成給中央，區(qū)級財(cái)力增加。因?yàn)榘l(fā)展三產(chǎn)具有下列優(yōu)勢：（1）集約使用土地、提高畝產(chǎn)。財(cái)政收入仍然主要依靠工業(yè)，使得政府對于發(fā)展三產(chǎn)主導(dǎo)地位心存疑慮?；臼且陨虡I(yè)街形式出現(xiàn)，受電子商務(wù)沖擊大。舊城改造是貫穿鯉城發(fā)展的一條主線。江南片區(qū)用地基本飽和難以容納新的大中型工業(yè)項(xiàng)目，降低了工業(yè)投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的潛力，而且導(dǎo)致招商引資沒有足夠的載體支撐，發(fā)展空間受限。 （4）沿江經(jīng)濟(jì)：江濱地帶位置優(yōu)越，可塑性強(qiáng)，是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的理想場所，將成為鯉城區(qū)增長的第三極。（二）區(qū)情SWOT分析優(yōu)勢（Strength）（1）區(qū)位：老城區(qū)位于中心市區(qū)，屬于城市經(jīng)濟(jì)，人氣旺、商貿(mào)發(fā)達(dá)。老城區(qū)和工業(yè)園區(qū)并存，既有城市三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，又有縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)，還有一段江濱地帶尚待開發(fā)。2010年社會消費(fèi)品零售總額達(dá)125億元，列中心市區(qū)首位。2010年，全區(qū)GDP236億。注意：本文為個人學(xué)術(shù)觀點(diǎn)！【關(guān)鍵詞】第三產(chǎn)業(yè) 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整 產(chǎn)業(yè)競爭力【Abstract】The article firstly analyze Licheng’s actual situation and development reality through SWOT method, puting forward with the strategic goal of develop the tertiary e up with five aspects of improving tactics, namely industry structure adjustment, new economical growth point digging,city management, ways of investmentattraction innovation and the transformation of industry ,it suggest to choose the means of how to reach the goals, by perfecting the institutions, breaking the restriction of ancient city protection, implementing the supporting strategies of finance and Hr, last but not least, optimizing the overall environment of , we discuss how to establish, disassemble and implement the goal of tertiary industry development, the feasibility, at the same time, increasing :The viewpoints expressed in the article are author’s his own.【Key Words 】the tertiary industry, productive service,structure adjustment, industry petitivenessAuthor introduction:MPA graduated from PKU, double bachelor degrees, namely economics amp。最后，選擇好抓手和途徑，通過完善機(jī)制、突破古城保護(hù)限制、實(shí)施金融和人才支撐戰(zhàn)略、優(yōu)化綜合環(huán)境來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而整體的論述了鯉城區(qū)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的確立、分解和實(shí)施，提高了建議的可行性。鯉城區(qū)轄8個街道和一個高科園區(qū)，總面積53平方公里，是豐澤45%，其中，老城區(qū)的四個街道面積合計(jì)才9平方公里。 鯉城統(tǒng)計(jì)月報(bào)，201012，鯉城區(qū)統(tǒng)計(jì)局老城區(qū)主要產(chǎn)業(yè)是商貿(mào)流通業(yè)，包括涂門街、九一路和打錫街等老城區(qū)主要商業(yè)街，還包括江南片區(qū)的汽車銷售走廊、專業(yè)市場和汽配銷售等。 區(qū)域特點(diǎn)。特別要強(qiáng)調(diào)江濱地帶的高起點(diǎn)、高水平開發(fā)，將其打造成鯉城區(qū)十二五發(fā)展的主要增長引擎。主要發(fā)展適合城區(qū)的都市型工業(yè)，如光伏電子、紡織鞋服等。其中，老城區(qū)僅有9平方公里。缺乏現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施和大型商貿(mào)娛樂場所，民房分散老舊未能集約用地，高檔大型小區(qū)基本布局于豐澤區(qū)和洛江區(qū)，年輕人外遷，宜居程度下降。（4）三產(chǎn)基礎(chǔ)不強(qiáng)、商貿(mào)業(yè)態(tài)單一。，也顯示出差距。發(fā)展三產(chǎn)具有天然區(qū)位和人氣優(yōu)勢，只有靠三產(chǎn)帶動，不斷提升三產(chǎn)的規(guī)?；图夯?，才能解決好鯉城區(qū)經(jīng)濟(jì)“又好又快”發(fā)展的可持續(xù)性問題。（2）增加區(qū)級財(cái)政收入。人才是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，特別是三產(chǎn)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)含量，這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟(jì)增長從側(cè)重出口拉動向擴(kuò)大內(nèi)需轉(zhuǎn)變的過程?！熬奂猿蔀槌鞘凶畋举|(zhì)的特征，......高端活動對城市具有很強(qiáng)的依賴性，城市中的第三產(chǎn)業(yè)比重將越來越高，服務(wù)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)，這是城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢。鯉城區(qū)率先進(jìn)入核心灣區(qū)，二三產(chǎn)業(yè)的更換肯定要先行。因而鯉城面臨新一輪的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、招商引資競爭。有轉(zhuǎn)型就有“陣痛”。包括流通和服務(wù)兩大部門，具體分為四個層面：一是流通部門：交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通訊業(yè)、商業(yè)等；二是為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門：金融業(yè)、保險業(yè)、房地產(chǎn)管理業(yè)、公用事業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)和信息咨詢等；三是為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門：教科文衛(wèi)體和