企業(yè)管理學(xué)知識要點-全文預(yù)覽
【正文】 公司或項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案實施技術(shù)交底 2，分公司負(fù)責(zé)人向單位工程負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員，安全員，有關(guān)職能人員進(jìn)行施工方案，施工方法，等注意事項內(nèi)容交底3，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長進(jìn)行交底。 7，圖紙上的尺寸，標(biāo)高，軸線，坐標(biāo)及各種管線，道路，立體交叉，連接有無矛盾等。 3，設(shè)計計算的假設(shè)條件和采用的處理方法是否符合實際情況，施工時有無足夠的穩(wěn)定性對安全施工有無影響。 答：1，建立技術(shù)責(zé)任制 2，做好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì) 3，做好技術(shù)情報，信息管理工作 4，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 5，建立施工技術(shù)日志 6，建立工程技術(shù)檔案。 答：1，必須以按期完成最終建筑產(chǎn)品達(dá)到竣工投產(chǎn)為目標(biāo) 2，搞好工程排隊，確保重點工程施工 3，堅持按建設(shè)程序和施工程序辦事 4，要已施工組織設(shè)計為基礎(chǔ) 5，認(rèn)真搞好綜合平衡 6，講求經(jīng)濟(jì)效益 ？ 答：設(shè)計單位的影響 材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度的影響 資金的影響 施工條件的影響 技術(shù)影響 施工組織影響 不可預(yù)見事件影響 其他影響 ？ 答：1，改變工作間的邏輯關(guān)系 2，縮短某些工作的持續(xù)時間啊 3，改變施工方案 簡述施工生產(chǎn)計劃編制的綜合平衡。 答：編制依據(jù):外部經(jīng)營環(huán)境1，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢 2，市場的預(yù)測 3，競爭對手情況資料 4，原材料，能源，運(yùn)輸?shù)缺ＷC情況 5，技術(shù)和產(chǎn)品更新趨勢和發(fā)展速度 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營條件1，企業(yè)近期經(jīng)營業(yè)績和計劃完成情況 2，企業(yè)生產(chǎn)能力情況 3，企業(yè)技術(shù)能力情況 4，企業(yè)職工構(gòu)成變動情況 5，各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，定額和有關(guān)核算資料 ？有何優(yōu)點？ 答：是指一種將短期計劃，中期計劃和長期計劃有機(jī)的結(jié)合起來，根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計劃，并逐漸向前推移的方法。 2. 簡述計劃管理工作的主要內(nèi)容。 4，不受物質(zhì)資源約束而本身卻能物化為企業(yè)的資源和能力的知識或者學(xué)識。 特征：全局性 長遠(yuǎn)性 整體性 風(fēng)險性 社會性 2. 戰(zhàn)略管理應(yīng)遵循哪些基本原理？ 答：三要素平衡原理 局部優(yōu)勢原理 異軌超越原理 3. 什么是企業(yè)的競爭優(yōu)勢？企業(yè)競爭優(yōu)勢的確定應(yīng)考慮哪些因素？ 答：企業(yè)的競爭優(yōu)勢是指一個企業(yè)所具有的能夠維持持續(xù)的比其他企業(yè)更有效的向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得盈利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。第五章 建筑企業(yè)文化，有何特征？ 答：企業(yè)文化是指在一定的社會歷史條件下，企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中逐步形成的具有本企業(yè)特色的共同的思想，作風(fēng)，價值觀念和行為準(zhǔn)則。3. 試述提高企業(yè)素質(zhì)的意義和途徑 答：意義：1，是適應(yīng)國家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要。 5，有保證工程質(zhì)量和工期的手段和設(shè)施。第一章 具備條件：1，有獨立組織生產(chǎn)能力和獨立經(jīng)營的權(quán)利 2，有與承擔(dān)施工任務(wù)相適應(yīng)的經(jīng)營管理人員，技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)工人 3，有與承擔(dān)工程任務(wù)相適應(yīng)的注冊資本 4，有健全的會計制度和經(jīng)濟(jì)核算辦法，能獨立的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。 2，外在表現(xiàn)：競爭能力 應(yīng)變能力 盈利能力 技術(shù)開發(fā)能力 擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。第二章4. 什么是企業(yè)形象？通過哪些因素對其進(jìn)行評價？ 答：企業(yè)形象是指消費(fèi)者，社會公眾以及企業(yè)內(nèi)部員工和
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