【正文】 測(cè)點(diǎn)的告警信息，進(jìn)行事件的登記及報(bào)告；216。突發(fā)事件的訓(xùn)練是對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)和指揮能力。可視化仿真推演可分為預(yù)案訓(xùn)練模式和突發(fā)事件訓(xùn)練模式。用戶通過系統(tǒng)工具在三維仿真場(chǎng)景中可以制定和推演各類應(yīng)急預(yù)案?；謴?fù)階段的工作成果是企業(yè)以后進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)手段重要依據(jù)。n 應(yīng)急處置階段：在事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急與救援行動(dòng)，涉及報(bào)警、信息接報(bào)、續(xù)報(bào)、指揮調(diào)度、人員疏散、事故后果預(yù)測(cè)與分析、事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)等。隨著通信、GIS、仿真、監(jiān)測(cè)等技術(shù)的不斷應(yīng)用，某石化需加強(qiáng)安全管理的技術(shù)含量，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)測(cè)預(yù)警、對(duì)各類預(yù)案的模擬仿真演練、對(duì)突發(fā)事件的快速處置及事后的追溯和評(píng)估等，形成現(xiàn)場(chǎng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理雙管齊下的良好局面。按2008年前31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）完成應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，其市場(chǎng)已至少達(dá)到約10億元，2008年以后，國家應(yīng)急平臺(tái)體系將向各地（市）、縣（市）級(jí)延伸，其市場(chǎng)容量將達(dá)到100億以上，更加不可估量。據(jù)國家發(fā)改委、財(cái)政部等相關(guān)部委于2006年預(yù)測(cè)，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)年容量500~1000億元，如果包括所帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，年容量近4000億元。216。2008年全省共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故45103起，按可減少20%的損失估算，每年全省可減少約6805萬元的經(jīng)濟(jì)損失。其中，高端產(chǎn)品為80萬，二線產(chǎn)品為60萬，三線產(chǎn)品為40萬，在項(xiàng)目前期重點(diǎn)以高端產(chǎn)品和高危企業(yè)為目標(biāo)客戶，預(yù)計(jì)可銷售直接收益：營銷年度數(shù)量單價(jià)銷售服務(wù)收益項(xiàng)目驗(yàn)收后第一年度1080萬元800萬元項(xiàng)目驗(yàn)收后第二年度5080萬元4，000萬元項(xiàng)目驗(yàn)收后第三年度20080萬元16，000萬元預(yù)期在五年內(nèi)，廣東省內(nèi)銷售500套，國內(nèi)其他省銷售500套，將實(shí)現(xiàn)68億的銷售及服務(wù)收益。3) 使演練內(nèi)容更豐富，可以實(shí)現(xiàn)多次、重復(fù)演練以及實(shí)戰(zhàn)演練不可進(jìn)行的高難度高風(fēng)險(xiǎn)的演練項(xiàng)目。基于真三維技術(shù)的GIS平臺(tái)比二維或二維半GIS平臺(tái)具有更強(qiáng)大的生命力，能夠支持更廣泛、更深入的應(yīng)用，將大大促進(jìn)地理信息服務(wù)業(yè)在上述領(lǐng)域的發(fā)展。通過建立依法監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、技術(shù)保障相結(jié)合的良性機(jī)制，完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用環(huán)境。環(huán)保部門要配合基站站址專項(xiàng)規(guī)劃審批，積極做好3G網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)環(huán)評(píng)工作，依法優(yōu)化審批程序，加快審批速度。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，共創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境各地要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)本地區(qū)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和TD發(fā)展的各項(xiàng)工作。推動(dòng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G技術(shù)與各項(xiàng)新技術(shù)融合。依托各類研發(fā)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，組織產(chǎn)學(xué)研用各方面力量，加強(qiáng)對(duì)LTE等后續(xù)演進(jìn)技術(shù)的研究。各級(jí)信息化主管部門和財(cái)政、科技部門要大力推動(dòng)3G技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，引導(dǎo)社會(huì)資源加大投入。支持中國聯(lián)通在廣東建設(shè)全國音樂平臺(tái)，建立3G商務(wù)運(yùn)營中心，帶動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（四）構(gòu)建移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)基地。強(qiáng)化對(duì)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)，加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，組織和動(dòng)員我省企業(yè)積極參與新一代寬帶無線移動(dòng)通信網(wǎng)國家重大專項(xiàng)。（二）推動(dòng)3G信息服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。研究制訂相關(guān)扶持政策，支持符合條件的企業(yè)或聯(lián)合體搭建服務(wù)3G技術(shù)發(fā)展的公共服務(wù)支撐平臺(tái)。鼓勵(lì)發(fā)展與人民群眾生活相關(guān)的3G信息服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，提高服務(wù)質(zhì)量。完善無線寬帶領(lǐng)域的信用、認(rèn)證、支付等電子商務(wù)支撐體系。利用3G基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣和溝通便捷的優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)手機(jī)郵箱、WAP網(wǎng)站、移動(dòng)辦公平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。二、加快推動(dòng)3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)和信息化應(yīng)用（一）大力推進(jìn)3G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。我們希望以省安監(jiān)為龍頭，帶動(dòng)應(yīng)急軟件、應(yīng)急硬件、信息服務(wù)、培訓(xùn)教育等相關(guān)企業(yè)的聚集和發(fā)展，培育和扶持廣東省內(nèi)的應(yīng)急相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)，共建國內(nèi)首家應(yīng)急領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)基地，為我國應(yīng)急管理提供自主科技支撐提供保障，也同時(shí)為廣東省打造一個(gè)100億級(jí)的朝陽應(yīng)急產(chǎn)業(yè)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展，各地各級(jí)政府在和諧社會(huì)主導(dǎo)政策精神之下將繼續(xù)加大投入以完善城市應(yīng)急與聯(lián)動(dòng)體系，貝葉思咨詢預(yù)計(jì)，在2008年以后的未來5年中國城市綜合應(yīng)急與應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)方面的投資仍將維持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，%的年度復(fù)合增長(zhǎng)率，系統(tǒng)建設(shè)按部委的縱向需求與各級(jí)政府區(qū)域橫向需求將呈現(xiàn)層級(jí)化發(fā)展，不同領(lǐng)域與不同層次的需求相互交織共同推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展，未來市場(chǎng)空間仍然讓人充滿想象。2007年，國家頒布實(shí)施了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，“應(yīng)急產(chǎn)業(yè)化”的概念終于被提了出來。本課題所研究的工具平臺(tái)為各級(jí)基層安全生產(chǎn)管理部門和企事業(yè)單位構(gòu)建一套應(yīng)急仿真與演練的體系，固化應(yīng)急演練模式和機(jī)制，旨在通過科學(xué)化、規(guī)范化、低成本的應(yīng)急演練，使演練成為應(yīng)急管理的必備訓(xùn)練課程，通過強(qiáng)化仿真的訓(xùn)練，使之成為一種習(xí)慣。”“高級(jí)應(yīng)急官員”、“政府監(jiān)察員”的工作僅僅是負(fù)責(zé)演練過程的觀察監(jiān)督，而應(yīng)急預(yù)案演練人員的主要工作則時(shí)演練本身，以“演”帶“練”，通過本身的演練提高預(yù)案的執(zhí)行能力，更好的預(yù)防突發(fā)事件。事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)隨著條件的變化而調(diào)整，以適應(yīng)新條件的要求?？吹竭@些信息我們著實(shí)興奮了一翻，這反映了國家近幾年下大力度著抓得應(yīng)急管理工作取得了明顯的成果。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過對(duì)各類災(zāi)害數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真，在虛擬空間中仿真災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展的過程，以及人們?cè)跒?zāi)害環(huán)境中可能做出的各種反應(yīng)；并在演練平臺(tái)上，在最大限度仿真實(shí)際災(zāi)害的條件下，開展應(yīng)急演練，在此基礎(chǔ)上，制定各類企事業(yè)單位的數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案。正是他的執(zhí)著與堅(jiān)持，安縣桑棗中學(xué)2300多名師生才能在地震發(fā)生后僅僅用時(shí)96秒全部逃生。. 項(xiàng)目的意義. 項(xiàng)目意義. 應(yīng)急演練價(jià)值和意義的詮釋在2008年發(fā)生的汶川地震中，受災(zāi)最嚴(yán)重的是學(xué)校和醫(yī)院。通過對(duì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)和災(zāi)害過程的模擬仿真，為參訓(xùn)者在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上提供執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)的虛擬環(huán)境。經(jīng)過多年的努力，我國對(duì)防洪、地震、消防、民防、公安、市政、海上搜救、森林火災(zāi)、礦山和化學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急做了大量的研究，并且大多建立了各自使用的信息管理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)，在各自領(lǐng)域的應(yīng)急救援工作中發(fā)揮了重要作用[1113]。日本在災(zāi)害應(yīng)急建設(shè)過程重，雖然政府機(jī)關(guān)與醫(yī)院經(jīng)常實(shí)施“災(zāi)害應(yīng)急實(shí)兵演練”，但是有許多地方是沒有實(shí)施“災(zāi)害應(yīng)急模擬演習(xí)”。兵棋推演是來自于軍隊(duì)進(jìn)行實(shí)兵演練的紙上操作系統(tǒng)，在軍事部分的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)已逐漸發(fā)展成熟[16]。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局二○○九年十月十五日. 應(yīng)急演練目的1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性；2）磨合應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化政府及其部門與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與救援隊(duì)伍、企業(yè)內(nèi)部不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合；3）鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力；4）教育廣大群眾，推廣和普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與自救、互救能力；5）檢驗(yàn)并提高應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、適用性和可靠性；6）研究特定突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處置的有效方法與途徑；7）找出其他需要解決的問題。. 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南（征求意見稿）》各省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位：為規(guī)范和指導(dǎo)全國安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心組織起草了《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南（征求意見稿）》，擬以安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開展的表演性演練。（3）按目的與作用劃分，應(yīng)急演練可分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。注重針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)參與單位（崗位）的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。實(shí)戰(zhàn)演練通常要在特定場(chǎng)所完成。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，針對(duì)事先假定的演練情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過程，從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。　相關(guān)企業(yè)對(duì)安全宣傳和應(yīng)急預(yù)案開發(fā)、應(yīng)急演練也舍不得投入，無法做到防患于未然。例如：日本各道府縣下屬區(qū)、市都設(shè)有危機(jī)管理機(jī)構(gòu)，開設(shè)危機(jī)管理課，宣傳各種防災(zāi)知識(shí)；澳大利亞政府專門設(shè)立災(zāi)害管理學(xué)院，培養(yǎng)危機(jī)管理專業(yè)人才；韓國設(shè)立“全國防災(zāi)日”，對(duì)政府官員和民眾進(jìn)行防災(zāi)演練。在2009年“兩會(huì)”會(huì)議中，有不少關(guān)于提升我國政府、企業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力的提案，比如全國政協(xié)十一屆一次會(huì)議第 0157 號(hào)提案就建議：我國各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、環(huán)境、生產(chǎn)、生活狀況綜合研究各類風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)害發(fā)生的可能性及其影響，制定、完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的應(yīng)急演練。. 應(yīng)急演練，讓災(zāi)備不再“紙上談兵”2009年1月底，美國許多地區(qū)遭遇冰風(fēng)暴襲擊，造成至少24人死亡，逾130萬戶住宅和商用建筑斷電，銀行、電信、機(jī)場(chǎng)等眾多關(guān)系國計(jì)民生的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)被迫中斷。2009年12月30日凌晨，中石油蘭鄭長(zhǎng)成品油管道渭南支線發(fā)生柴油泄漏，事故對(duì)黃河水質(zhì)產(chǎn)生影響，目前黃河中下游相關(guān)城市已經(jīng)采取措施確保用水安全。. 安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨安全生產(chǎn)是各級(jí)政府和企事業(yè)單位一項(xiàng)具有根本性質(zhì)的大事，它不僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，更重要的還是一項(xiàng)政治性工作。近年來災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失每年約2000億元以上，其增長(zhǎng)速度明顯超過全國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，災(zāi)害人口傷亡也相當(dāng)嚴(yán)重。戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害、恐怖活動(dòng)，以及人為疏忽而引發(fā)的突發(fā)事件接連不斷，使各國政府和人民措手不及，防不勝防。 近幾十年，世界上各類突發(fā)公共事件不斷發(fā)生，如何科學(xué)應(yīng)對(duì)和及時(shí)、有效地加以處置，是當(dāng)今各國政府必須面對(duì)的一個(gè)重大課題。從間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益角度分析，通過工具平臺(tái)展開各種類型的仿真演練，不僅可以避免傳統(tǒng)實(shí)地演練對(duì)正常的生產(chǎn)工作所造成的影響，更加重要的是能對(duì)反復(fù)多次的進(jìn)行仿真演練，對(duì)過程進(jìn)行推敲，減少事故的發(fā)生，降低安全事故所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。n 小型移動(dòng)指揮車：應(yīng)急指揮中心指揮平臺(tái)的必要延伸和補(bǔ)充，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，迅速到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)附近，領(lǐng)導(dǎo)和專家可通過移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮 。包括：n 3G上網(wǎng)本應(yīng)急輔助：具備指揮中心調(diào)度臺(tái)的全部功能，能夠?qū)崿F(xiàn)與應(yīng)急指揮中心的通信、數(shù)據(jù)、信息的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)和共享。本項(xiàng)目中的預(yù)案生成器通過語義分析、形式化描述、案例推理等多種理論技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)數(shù)字化預(yù)案生成、桌面推演和綜合評(píng)價(jià)。n 實(shí)現(xiàn)省安監(jiān)采集演練數(shù)據(jù)、修正應(yīng)用模型，實(shí)現(xiàn)綜合評(píng)估，指導(dǎo)宏觀監(jiān)督和決策。n 參訓(xùn)者在此環(huán)境中按照職能和任務(wù)的不同，模擬不同的角色，各角色相互合作，協(xié)同訓(xùn)練，完成所設(shè)定的任務(wù)。（二）通過真三維GIS技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中多種模擬情景下的交互式可視化仿真推演，可視化仿真推演是為了滿足應(yīng)急演練和各種預(yù)案落實(shí)和考核的需要，建立在虛擬現(xiàn)實(shí)和災(zāi)害仿真技術(shù)的基礎(chǔ)之上。n 依托傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化文本方法，構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)模式的框架，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的形式化描述[11] 。通過這些狀態(tài)的描述，我們就可了解當(dāng)時(shí)的突發(fā)事態(tài)。n 將描述邏輯應(yīng)用于事故應(yīng)急管理，應(yīng)急預(yù)案的邏輯模型用基于應(yīng)急知識(shí)的描述來建立[8]。l “戰(zhàn)”：可與其他預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)控系統(tǒng)無縫對(duì)接，在突發(fā)事件應(yīng)急處置中發(fā)揮綜合研判、動(dòng)態(tài)預(yù)案、指揮調(diào)度、信息報(bào)送、回溯評(píng)估等應(yīng)急處置關(guān)鍵作用。企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工具平臺(tái)的研究及示范應(yīng)用可行性報(bào)告 ..企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用目錄1. 項(xiàng)目概述 42. 立項(xiàng)依據(jù) 10. 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 10. 突發(fā)事件社會(huì)危害 10. 安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨 11. 應(yīng)急演練，讓災(zāi)備不再“紙上談兵” 12. 國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》 13. 國家安監(jiān)總局印發(fā)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南（征求意見稿）》 15. 國內(nèi)外同類產(chǎn)品和技術(shù)情況 17 19 1產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用 2社會(huì)效益及發(fā)展前景分析 32 32 33 3方法、技術(shù)路線 35 35 35 36 39 39 39 40 40 51 80 82 82 84 8服務(wù)市場(chǎng)的創(chuàng)新性和有效性分析 85 86 88 90 90.**應(yīng)急管理與技術(shù)研究中心 90**有限公司 90 93 94 95.**應(yīng)急管理與技術(shù)研究中心 95**有限公司 95 96 96 98 98 98 99 100 101 101 10支出情況 102(近五年內(nèi)) 103 10專著情況 103 103 1041. 項(xiàng)目概述題 目 企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工具平臺(tái)的研究及示范應(yīng)用專項(xiàng)名稱： 課題：聯(lián)合體 主投標(biāo)單位 **應(yīng)急管理與技術(shù)研究中心次投標(biāo)單位 廣東省**有限公司某直升機(jī)應(yīng)用服務(wù)有限公司項(xiàng)目?jī)?nèi)容：以某石化總廠為具體應(yīng)急研究對(duì)象，融合真三維GIS和3G等多種技術(shù)，實(shí)驗(yàn)性研究、開發(fā)一套易于配置、簡(jiǎn)單通用的企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工具平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱工具平臺(tái)）。l “平”：融常態(tài)應(yīng)急管理于各種應(yīng)急演練中，滿足常態(tài)下基于應(yīng)急預(yù)案的情景推演、模擬演練、考核評(píng)估，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)預(yù)案、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制和科普宣傳的目的。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的形式化建模分為四個(gè)步驟：事件狀態(tài)識(shí)別、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)分析與描述、任務(wù)指派、應(yīng)急組織動(dòng)態(tài)特性描述。而這些狀態(tài)又可下分為一些子狀態(tài)。一個(gè)工作流包括一組活動(dòng)及它們之間的連接關(guān)系，還包括過程的啟動(dòng)和終止條件，及對(duì)每個(gè)活動(dòng)的詳細(xì)描述。n 基于特征向量的表示方式進(jìn)行預(yù)案形式化描述[12] 。n 系統(tǒng)通過對(duì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)和災(zāi)害過