【正文】 有限公司； （七） 天能電池（蕪湖）有限公司。 提供本人身份證復(fù)印件一張，一寸免冠照片一張， IC 卡費工本費 20 元，由經(jīng)辦部門前往社保辦辦理補卡手續(xù)。 （二） 醫(yī)療保險卡費用的提取 省外農(nóng)村戶 籍 人員離職，醫(yī)療保險卡費用可隨同基本養(yǎng)老保險費用一并提取。 參保人員持《長興縣職工醫(yī)療保險證歷本》和 IC 卡到縣內(nèi)指定醫(yī)院住院治療，應(yīng)向定點醫(yī)院交納一定額度的預(yù)付金，用于需由個人承擔(dān)的醫(yī)療費用。 （三） 省內(nèi)人員和省外非農(nóng)村戶 籍人員一次性提取 省內(nèi)人員和省外非農(nóng)村戶 籍 參保人員，中途若不想繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險的，到達法定退休年齡后，可到社保辦可一次性 領(lǐng)取個人帳戶存儲額。 1997 年 12 月 31 日前參保累計繳費年滿 10 年以上， 1998 年 1 月 1 日后參保累計繳費年滿 15 年。 男年滿 60 周歲，女年滿 50 周歲。 特殊情況下，按有 關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行。 第三十條 繳納標(biāo)準(zhǔn) （一） 員工繳納社會保險費按企業(yè)所在地上年度職工月平均工資的 60%作為繳費基數(shù)繳納； （二） 中層（副科長或主管）以上管理人員，經(jīng)本人同意，可按企業(yè)所在地上年度職工月平均工資的 100%作為繳費基數(shù)繳納。 第二十九條 參保手續(xù) （一） 首次參保的員工需提供本人身份證（或戶籍證明或戶口本或暫住證或駕 駛證）復(fù)印件兩份， 近期免冠一寸彩照四張 。情況特殊，只能在次月辦理社會保險。如發(fā)現(xiàn)監(jiān)督人知情不報或故意疏失，需受連帶 處分。 法律、行政法規(guī) 和規(guī)章制度 規(guī)定的其他情形。 備注：對于關(guān)鍵管理崗位超過年齡者，經(jīng)個人提出申請，由所在部門（車間）、分管 領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后，按編外人員管理。 （三） 自動離崗 員工有下列情形之一的，屬自動離崗： （ 1）不辭而別； （ 2）請假期限已到，但未如期上班； （ 3）已離崗，但未辦理書面離職手續(xù)的。處理決定由人力資源管理部門在公司內(nèi)部予以公告，并按照程序依法送達 被開除者本人。 被辭退人員，在接到辭退通知后。 （ 2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度。 （ 3） 《員工離職交接表》最終交人力資源管理部門。 離職面談： 人力資源管理部門在接到《員工離職申請表》時，需及時做好與辭職員工的離職面談工作，聽取他們對公司意見，包括對公司的制度、工作環(huán)境、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，探究離職的主要原因。 ，按規(guī)定至少提前 30 日（試用期內(nèi)需提前 3 日）申請，填寫《員工離職申請表》， 填寫完畢后經(jīng)部門負(fù)責(zé) 人及分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并 經(jīng)下屬企業(yè)主持工作的“副總經(jīng)理”或“總經(jīng)理”批準(zhǔn)后，報總公司人力資源部。 （三） 試用期員工培訓(xùn)考核不及格，則終止試用期。 （一） 對培訓(xùn)授課質(zhì)量評估：通過受訓(xùn)人填寫的《培訓(xùn)評估表》來反映，授課質(zhì)量總體評分高于 90 分（不含），視為優(yōu)秀； 7090 分，視為合格；低于 70 分（不含），視為不合格。因公司需要定向培養(yǎng)辦證的，費用公司承擔(dān)。 （二） 公司內(nèi)部專業(yè)人員擔(dān)任講師者，可給予 50100 元 /小時授課獎勵（宣講制度、政策，播放光盤等一般情形除外），但必須與培訓(xùn)滿意度評估及培訓(xùn)獎勵政策掛鉤。 同時對培訓(xùn)效果評價、跟蹤，寫出培訓(xùn)小結(jié)。 （二）內(nèi)調(diào)員工的崗前培訓(xùn) 對于內(nèi)部調(diào)動的員工，若崗位專業(yè)之間差別較大，須在指定人員的指導(dǎo)下進行專業(yè)培訓(xùn)，實施“傳幫帶”。以下員工必須接受相應(yīng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。 （三）各級管理者的培訓(xùn)職責(zé)是： 公司各級管理人員（含各級領(lǐng)導(dǎo)干部和高薪外聘的技術(shù)、管理等人員）皆可列入公司兼職培訓(xùn)講師行列； 培訓(xùn)員工既是各級管理者的主要職責(zé)之一，也是為公司培育后備人才梯隊的有效方式； 公司各級管理人員的培訓(xùn)工作將納入部門考核指標(biāo)中。培訓(xùn)學(xué)習(xí)具體分為如下形式： （一） 提供學(xué)習(xí)材料自學(xué)； （二）上級在工作中對下屬現(xiàn)場示范及“導(dǎo)師帶徒”； （三）公司組織內(nèi)部師資實施的專題培訓(xùn)會； （四）公司請外部專業(yè)培訓(xùn)師實施的專題培訓(xùn)會； （五）公司選派 部分人員參加專業(yè)培訓(xùn)公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)； （六）公司組織人員參觀考察。對仲裁裁決不服的，自收到仲裁裁決書之日起 15 日內(nèi)向公司所在地人民法院提起訴 訟。 第十七條 勞動合同的解除 （一） 員工提出要求解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前 30 天 (試用期內(nèi)應(yīng)提前 3 天 )以書面形式通知人力資源管理部門。勞動合同簽訂后，勞動合同當(dāng)事人各執(zhí)一份。 （四） 因特殊工作需要以完成一項工作任務(wù)為目的的招聘（用）人員，可以簽訂以完成一項工作任務(wù)為期限的合同。 第四章 員工勞動合同管理 第十五條 勞動合同期限確定 （一） 勞動合同期限含試用期限。 集團范圍內(nèi)下屬企業(yè)非計件制人員調(diào)動，須報總公司人力資源部備案。 員工的調(diào)動有以下幾種形式： （ 1）同一公司部門（車間）內(nèi)部； （ 2）同一公司部門與部門、車間與車間、部門與車間之間； （ 3）集團范圍內(nèi)各下屬企業(yè)之間。申請時需填寫《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》。 綜 合考核結(jié)果有以下幾種情況： （ 1）提前轉(zhuǎn)正。 試用期人員轉(zhuǎn)正辦理程序： （ 1）根據(jù)勞動合同中簽訂的試用期限，人力資源管理部門須提前半個月，將《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)放到員工本人。 （ 2）實行計件制人員，雖然試用期為兩個月，但學(xué)徒工期限可縮短，學(xué)徒期間，發(fā)放生活補貼。試用期根據(jù)崗位的性質(zhì)與《勞動合同》的期限確定，最長不超過六個月，最短兩個月。 （四） 在辦理了所有手續(xù)后，新員工持人力資源管理部門開 具的《員工上崗?fù)ㄖ獑巍返剿诓块T（車間）報到。人事檔案代理費用由公司直接墊付，若員工在代理期內(nèi)離職，公司根據(jù)人事代理費用按月分?jǐn)偤螅鄢礉M 代理期限的費用）。 《面試登記表》需經(jīng)所有面試者簽字確認(rèn)。 初試由人力資源管理部門進行。硬性條件主要指學(xué)歷、年齡、專業(yè)等；軟性條件主要指德、能、勤、技、體等方面 。 （四） 下屬企業(yè)也可將需求崗位報總公司人力資源部協(xié)助招聘。 計件制人員招聘 （ 1） 計件制人員招聘，需提前一周申請，填寫《人員增補申請單》，經(jīng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源管理部門招聘。 編制范圍外的招聘： 招聘 新增崗位的人員 申請均 報總公司人力資源部 ，重新修改編 制后進行招聘。 （四） 每個崗位招聘詳細(xì)要求，參照《職位說 明書》。女性， 1848 周歲。必須具有身份證或戶籍證明。 （四） 近親回避制度。 負(fù)責(zé)對行政管理人員勞動合同的備案。 負(fù)責(zé)對總公司所有行政管理、后勤服務(wù)人員的人力資源管理，并且指導(dǎo)車間員工的人力資源管理工作。 第四條 本制度部分條款依照 相關(guān)政策法規(guī)制定，當(dāng)政策法規(guī)有變動時，本制度作相應(yīng)修訂。正式員工是 指與本公司正式 簽訂勞動合同的員工，是 本公司員工隊伍的主體，享受公司 規(guī)章 制度中所規(guī)定的各種福利待遇 。 為響應(yīng)國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的號召，天能集團將積極致力于新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn) “ 矢志成為全球領(lǐng)先的環(huán)保動力能源供應(yīng)商 ” 的戰(zhàn)略目標(biāo)，爭取為改善民生發(fā)展、踐行產(chǎn)業(yè)報國、構(gòu)建和諧社會作出更大的 貢獻。集團經(jīng)營規(guī)模位居中國制造業(yè)企業(yè) 500 強、中國民營企業(yè) 500 強、中國電池行業(yè)十強、浙江省百強企業(yè)、浙江省民營企業(yè) 100 強。目前，集團已發(fā)展成為擁有 14 家國內(nèi)全資子公司， 3 家境外公司，總資產(chǎn)逾 25 億元，年產(chǎn)值超 60 億元，員工 11000 余名的大型國際化集團公司。 集團實力雄厚，管理科學(xué)，行業(yè)地位優(yōu)勢明顯，于 20xx 年 6 月 11 日，以中國動力電池第一股，在香港主板成功上市（ ）。 集團是國家重點扶持高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，全國輕工行業(yè)先進集體、浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、國家蓄電池標(biāo)準(zhǔn)化委員會副主任委員單位。 集團 “ 天能 ” 牌電池先后被評為國家重點新產(chǎn)品、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省高新技術(shù)產(chǎn)品； “ 天能 ” 商標(biāo)先后榮獲馳名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)；天能品牌榮獲 20xx 中國動力電池最佳品牌、中國最具價值品牌 500 強、亞洲品牌 500 強。 （二） 公司 員工分為 兩 類：正式員工和 編外人員 。 （二） 總公司人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團范圍內(nèi)其他下屬企業(yè)開展該項工作。 第二章 人力資源管理部門的 職責(zé)與范圍 第六條 職 責(zé)與范圍 （一） 總公司人力資源部的管理職責(zé)與范圍： 負(fù)責(zé)對集團產(chǎn)業(yè)投資管理中心所有人員的人力資源管理。 （二） 天能電源公司人力資源 管理部門的職責(zé)與范圍： 負(fù)責(zé)除行政管理人員外的其他人員的人力資源管理。 第三章 員工招聘管理 第 七 條 員工的招聘， 遵行 下列原則 (一 ) 非計件制崗位 編制控制，按計劃 配置 ； (二 ) 內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合； (三 ) 全面考核， 擇優(yōu) 錄用。 第八條 招聘條件 （一） 身體健康，品行端正。（有技術(shù)或管理特長的人員，經(jīng)審批后，可適當(dāng)放寬） 后勤服務(wù)人員：男性， 1855 周歲。（有技術(shù)特長的人員，經(jīng)批準(zhǔn)后，可適當(dāng)放寬） （三） 特殊工種人員必須持證上崗。 （ 2）集團范圍內(nèi)其他下屬企業(yè)如因關(guān)鍵崗位人員流動，崗位空缺，需補充人員，應(yīng)提前一個 月申請，填寫《人員增補申請單》，經(jīng)下屬企業(yè)主持工作的副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報總公司人力資源部。 （ 2）編制范圍外招聘： 各部門（車間）如在現(xiàn)行 編制的基礎(chǔ)上增加人員，應(yīng)提前一個月申請，需填寫《人員增補申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報請下屬企業(yè)主持工作的副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報總公司人力資源部，經(jīng)批準(zhǔn)后， 重新修改編制 ， 由下屬企業(yè)人力資源管理部門招聘。 意向人員審核： 下屬企業(yè)在實施非計件制人員招聘時，需將意向人員基本情況報總公司人力資源部審核，方可正式錄用。 (二 ) 招聘簡章制作時 ,招聘條件必須明確，包括硬性的條件和軟性的條件。 第 十一 條 測評、面試及社會調(diào)查 （ 一） 所有求職者，應(yīng)按要求進行詳細(xì)登記，由人力資源管理部門組織安排面試。對于競聘崗位時，應(yīng)組織集體面試，人力資源管理部門需填寫《面試登記表》，如實登記被面試者情況，面試 意見分 “ 考核合格、建議在 崗位試用 ” 或 “ 基本合格，建議存檔待用 ” 或 “ 不符合要求，建議放棄 ” 三種。人事檔案代理一年度代理一次。 辦理考勤備案； 需住宿的新員工應(yīng)提前通知宿舍管理部門安排宿舍； 為新進員工建立文本的人事檔案和電子檔的人事檔案； 介紹公司的相關(guān)情況和工作情況。 第 十三 條 試用轉(zhuǎn)正 （一） 試用期限 新聘人員 應(yīng)在勞動合同中約定試用期。 計件制人員 （ 1）車間員工，試用期一般為兩個月。 （二） 試用期考核 試用人員由其 直接上級 對其進行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核， 直接上級 每周要對試用員工的工作進行考核或評價，填寫 《 試用員工周考核表 》 ， 并進行面談， 對連續(xù)三周考核不合格者，辦理辭 退手續(xù)。員工自評后，交部門負(fù)責(zé)人考評，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，下屬企業(yè)主持工作的副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，再由總公司人力資源部綜合考評。 若員工在試用期工作表現(xiàn)出色且已能勝任工作崗位要求，由所在部門（車間）負(fù)責(zé)人或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。 第 十四 條 人員調(diào)動 （一） 人員調(diào)動 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可根據(jù)本人意愿申請在同一公司各部門（車間）之間、集團范圍內(nèi)各下屬企業(yè)之間流動。 （ 3）非計件制人員在集團范圍內(nèi)下屬企業(yè)內(nèi)調(diào)動，經(jīng)總公司人力資源部同意，由員工本人申請，填寫《人員調(diào)動申請表》，經(jīng)調(diào)出企業(yè)、調(diào)入企業(yè)主持工作的副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意，報總公司人力資源部備案。 中層以上人員薪酬調(diào)整，職務(wù)以文件發(fā)放為準(zhǔn)。 （三） 續(xù)簽合同時，視情況，勞動合同期限可延長。 （二） 勞動合同應(yīng)以書面形式訂立。其它情況合同期滿，按《勞動合同法》相關(guān)條件辦理。 第十八條 勞動合同的爭議 勞動合同履行中發(fā)生勞動爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向公司所在地勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，調(diào)解不成的，可以自勞動爭議發(fā)生之日起 60 日內(nèi)向公司所在地勞動爭議仲裁委員會提出書面仲裁申請；也可直接向公司所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。自我學(xué)習(xí)主要針對自己的專業(yè)和愛好充實自己；培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要根據(jù)公司的需要和員工的實際，通過內(nèi)部集中或外派學(xué)習(xí)的方式進行。 （二）各職能部門的培訓(xùn)職責(zé)是： 制定本部門的培訓(xùn)計劃； 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)的具體實施工作； 負(fù)責(zé)向人力資源管理部門報送本部門培訓(xùn)實施情況。 第二十一條 培訓(xùn)組織及其職責(zé) 公司所有員工具有主動學(xué)習(xí)的義務(wù)，公司具有組織培訓(xùn)的責(zé)任。 對于同崗位或相近崗位工作經(jīng)驗比較豐富的新進員工，可不進行崗位知識與技能培訓(xùn)。 （二） 培訓(xùn)組織與跟蹤 人力資源管理部門根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容擬報參訓(xùn)人員名單，選擇時間地點，確定師資，申請相關(guān)費用。 第二十三條 培訓(xùn)費用 （一） 公司撥出年度培訓(xùn)專項資金或列出年度培訓(xùn)資金計劃，費用包括：聽課費、場地費