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本質(zhì)安全模擬題及答案-全文預(yù)覽

  

【正文】 D,事故發(fā)生時(shí)傷害的發(fā)生不是必然的3,所謂變化的觀點(diǎn)是指( )。3,安全管理的基礎(chǔ)性工作包括建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10,對(duì)新工人、參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)的人員、參加生產(chǎn)勞動(dòng)的學(xué)生和新調(diào)到本廠工作的工人集中一段時(shí)間,連續(xù)進(jìn)行入廠教育、車間教育和崗位教育三個(gè)級(jí)別的教育。6,使得人員不能發(fā)生失誤或者發(fā)生失誤了也不會(huì)帶來(lái)事故等嚴(yán)重后果的設(shè)計(jì)。3,個(gè)別人容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人內(nèi)在的傾向。9,膽汁質(zhì)的人反應(yīng)速度快,最適合于安全工作。6,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)只不過是背后深層原因的反映。2,海因里希認(rèn)為,傷亡事故間接經(jīng)濟(jì)損失是直接經(jīng)濟(jì)損失的5倍。A,困難程度B,作業(yè)的不明確性C,工作負(fù)荷D,工作時(shí)間E,危險(xiǎn)性 3,影響人失誤的外界因素又稱績(jī)效形成因子,包括( )等方面的問題。 A,故障、人失誤 B,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài) C,管理缺陷 D,現(xiàn)場(chǎng)失誤、管理失誤4,根據(jù)海因里希的觀點(diǎn),( )是大多數(shù)工業(yè)事故的原因。機(jī)由于事故發(fā)生和后果的不確定性,導(dǎo)致了人們往往忽略了事故的危險(xiǎn)性而放松了安全工作。因?yàn)槿说牟话踩袨?、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因,管理缺陷是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)的背后原因。8,人員從事某種職業(yè)(或操作)應(yīng)該具備的基本條件。5, “明知有危險(xiǎn)卻仍然去做”的行為。 2,曾經(jīng)或可能引起事故的行為?;馂?zāi)時(shí)大多數(shù)人員的反應(yīng)是跳樓。4,絕大多數(shù)事故是可以預(yù)防的,不能預(yù)防的事故只是極少數(shù)5,人是容易犯錯(cuò)誤的動(dòng)物,人失誤是不可避免的。A,健全安全管理組織機(jī)構(gòu) B,資料收集與分析C,選擇對(duì)策D,實(shí)施對(duì)策E,評(píng)價(jià)結(jié)果。A,隨機(jī)失誤B,系統(tǒng)失誤C,感知失誤D,偶發(fā)失誤E,判斷失誤2,工作任務(wù)對(duì)心理緊張的影響取決于工作任務(wù)的( )。A,每330起事故中一定有一起產(chǎn)生了嚴(yán)重傷害B,知道了重傷人數(shù)就可以計(jì)算輕傷人數(shù)C,減少輕傷事故就可以減少重傷事故D,事故發(fā)生時(shí)傷害的發(fā)生不是必然的3,亞當(dāng)斯認(rèn)為,管理體系的問題主要表現(xiàn)在管理的( )方面。注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)安全管理中的決定性作用。2,答:人的不安全行為用得多。8,在群眾性活動(dòng)中或疏散過程中,由于擁擠等造成的踐踏等傷害事故。5,工程技術(shù)、教育、強(qiáng)制。五、回答問題(25分)1,人為什么會(huì)產(chǎn)生不安全行為?2,企業(yè)的日常安全管理工作中,術(shù)語(yǔ)“人的不安全行為”和術(shù)語(yǔ)“人失誤”哪個(gè)用得多?為什么?3,現(xiàn)代安全管理的特征有哪些?模擬試卷一答案一、解釋名詞、概念(30分)1,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。8,人4,危險(xiǎn)是相對(duì)的,安全也是相對(duì)的。A,健全安全管理組織機(jī)構(gòu) B,資料收集與分析C,選擇對(duì)策D,實(shí)施對(duì)策E,評(píng)價(jià)結(jié)果。A,隨機(jī)失誤B,系統(tǒng)失誤C,感知失誤D,偶發(fā)失誤E,判斷失誤2,人的信息處理能力包括( )能力等。A,每330起事故中一定有一起產(chǎn)生了嚴(yán)重傷害B,知道了重傷人數(shù)就可以計(jì)算輕傷人數(shù)C,減少輕傷事故就可以減少重傷事故D,事故發(fā)生時(shí)傷害的發(fā)生不是必然的3,所謂變化的觀點(diǎn)是指( )。 A,人的缺點(diǎn)B,遺傳,環(huán)境C,能量D,管理缺陷2,比例1:29:300說明( )。A,2002年6月29日 B,2002年11月1日C,2000年11月1日 D,2000年6月29日三、多選題(20分)1,按產(chǎn)生原因把人失誤分為( )。A,知識(shí)層次B,學(xué)歷層次C,規(guī)則層次D,反射層次E,管理層次5,安全管理的日常工作內(nèi)容包括( )。3,所謂變化的觀點(diǎn)是指事故的致因因素是變化的。7,新工人的失誤往往是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在大腦信息處理過程中對(duì)信息的壓縮處理產(chǎn)生的。10,目前職工素質(zhì)較低,又缺少安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),不得不制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4,人的行為明顯偏離預(yù)定的,要求的,或希望的標(biāo)準(zhǔn),或人的行為的結(jié)果超出了某種可接受的界限,其結(jié)果可能以某種形式給系統(tǒng)帶來(lái)不良的影響。 信息處理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都使情況惡化,造成危險(xiǎn)出現(xiàn)或危險(xiǎn)釋放。二、單選題(10分)1,B2,D3,C4,D5,B三、多選題(20分)1, A,B,D2, A,B,C,D,E3, A,B,D,E4, A,C,D5, B,C,D,E四、判斷對(duì)錯(cuò)(15分)1,2,√3,4,5,√6,√7,8,9,10,五、回答問題(25分)1,答:不正確的態(tài)度,缺乏知識(shí)或操作不熟練,身體狀況不佳,物的不安全狀態(tài)及不良的物理環(huán)境。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理,重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理。 A,人的缺點(diǎn)B,遺傳,環(huán)境C,能量D,管理缺陷2,比例1:29:300說明( )。A,2002年6月29日B,2002年11月1日C,2000年11月1日D,2000年6月29日三、多選題(20分)1,按產(chǎn)生原因把人失誤分為( )。A,知識(shí)層次 B,學(xué)歷層次 C,規(guī)則層次D,反射層次E,管理層次5,安全管理的日常工作內(nèi)容包括( )。3,所謂變化的觀點(diǎn)是指事故的致因因素是變化的。8,緊急情況下人員心理緊張,動(dòng)作失控。五、回答問題(25分)1,按人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺
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