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正文內(nèi)容

創(chuàng)造雙贏的溝通-全文預(yù)覽

  

【正文】 體語(yǔ)言,也應(yīng)該會(huì)想:“他或她一定有自己的想法。所以當(dāng)我們遇到危險(xiǎn),要自我保護(hù)時(shí),一定會(huì)抱胸?!?“他說(shuō)他不喜歡?”那同學(xué)的父親問(wèn)。 我有一位同學(xué)失業(yè)。 你只要稍稍讓對(duì)方覺(jué)察你在看表,他一定會(huì)不安。如果換成一般人,恐怕不會(huì)那么“敏感”。我相信自己辦得到。 接風(fēng)完畢,曹操令派在使者身邊的間諜問(wèn):“您覺(jué)得魏王怎么樣?” 匈奴使者答道: “魏王看起來(lái)很文雅,但是站在他旁邊拿著刀的人,可真是個(gè)英雄??!”   想想,如果那侍衛(wèi)硬是頂替國(guó)君去談事情,可能談得好嗎? 所以我們?cè)谂c人溝通之前,一定得充實(shí)自己的住心,使自己感覺(jué)有分量?!?請(qǐng)問(wèn),他憑什么判斷? 憑對(duì)方的“身體語(yǔ)言”。 我有個(gè)同學(xué),曾經(jīng)在餐館打工,他說(shuō)如果有一群客人走進(jìn)來(lái),只要從門口走到桌子坐下,這么短的時(shí)間,他就能看出誰(shuí)是當(dāng)天要付賬的主人。 “我不忙、我不忙,您可以慢慢看。 王董一頁(yè)一頁(yè)地翻。 “您下面有急事?”王董事長(zhǎng)一面請(qǐng)小李入座,一邊也看看手表,問(wèn)小李。 想想,現(xiàn)在商場(chǎng)上的大老板,哪一個(gè)不戴名表?雖然那表怎么看都又大又重,而且厚厚的,上點(diǎn)也沒(méi)有現(xiàn)代感。使每個(gè)原來(lái)是“被動(dòng)”、“被溝通”的人。 如果你是媽媽,你怎么辦? 這個(gè)故事里的媽媽很聰明 她把刀放在大孩子手上說(shuō): “你來(lái)切,由你弟弟挑?!?  人人的份,人人當(dāng)家   讓我說(shuō)個(gè)在心理學(xué)上非常有名的例子 媽媽買了一個(gè)蛋糕回來(lái),要兩個(gè)孩子分。但是,各位女士,如果你有一天碰到這種情況,可別昏了頭。 相對(duì)的,如果你改個(gè)方法問(wèn): “您要咖啡還是茶?” 他則很可能說(shuō): “就咖啡吧!”   前面賣領(lǐng)帶的三種問(wèn)法,當(dāng)然以后兩者為佳。 有什么比“抓在自己手上”更實(shí)在的呢?   大事我做主,小事你做主   一個(gè)賣領(lǐng)帶的小姐,可以站在柜臺(tái)后面問(wèn)你: “先生!要不要習(xí)條領(lǐng)帶?” 她也可以改個(gè)方法 “行政管理!您的領(lǐng)帶真漂亮我這邊有條類似的,也不錯(cuò),您看看?!?大家一定碰到過(guò)推銷員?!?便聽一群人搶著喊: “我要一架!” “我要兩架!”   請(qǐng)問(wèn)那個(gè)大漢用的是什么推銷技巧? 他從頭到尾都沒(méi)說(shuō)也照相機(jī)的優(yōu)點(diǎn),而是要小吳和杰克來(lái)答?!苯又N近杰克,再對(duì)小吳擠擠眼:“遠(yuǎn)道朋友和攝影專家,算八百,半賣半送?!贝鬂h又對(duì)著杰克比了個(gè)手勢(shì),“您猜how much?“ 杰克搖頭。”小吳看看相機(jī),“你這個(gè)鏡頭解析度會(huì)高嗎?” “內(nèi)行!內(nèi)行!”大漢向四周人群掃視了一圈,“碰到內(nèi)行人了。 “沒(méi)壞!沒(méi)壞!”大漢叫著把相機(jī)傳給大家看,“瞧!不但鏡頭大,而且摔不壞。 卻見大漢沒(méi)事似人把相機(jī)撿起來(lái),笑道: “沒(méi)事!沒(méi)事!”說(shuō)著,啪!又失手,掉在地上。杰克直點(diǎn)頭。它傻瓜,您聰明!” 四周哄起一片笑聲。瞧!左一個(gè)地?cái)?、右一個(gè)地?cái)?,旁邊還在炸臭豆腐,真奇怪,這老美居然不嫌吵、不嫌臭,好像覺(jué)得樣樣都新鮮 “看!這邊來(lái)了一位外國(guó)朋友!” 突然聽見不遠(yuǎn)處有人大喊,接著一群人朝小吳這邊看過(guò)來(lái),還讓出一條人縫,后面正有個(gè)黑臉的大漢,朝著小吳招手呢! “來(lái)!來(lái)!來(lái)!遠(yuǎn)客請(qǐng)進(jìn)。溝通兵法第四條 我操縱,您決定都是您內(nèi)行,他在您手上 小吳帶著客戶杰克逛夜市。所以大黨遇到小黨,即使可以一面倒地表決通過(guò),也會(huì)先做溝通?!闭f(shuō)著,總經(jīng)理已經(jīng)大跨步地走出來(lái),跟老王握手:“聽說(shuō)您有急事?”“也……也……也,其實(shí)也沒(méi)什么,幾位工友同事叫我來(lái)看看您……”不知為什么,老王憋的那一肚子不吐不快的怨氣,一下子全不見了。”“那就茶吧!”不一會(huì)兒,秘書小姐端進(jìn)連著托盤的蓋碗茶,又送上一碟小點(diǎn)心:“您慢用,總經(jīng)理馬上出來(lái)。總經(jīng)理在等你,不過(guò)不巧,有位同事臨時(shí)有急件送進(jìn)去,麻煩您稍等一下?!崩贤醭霭l(fā)之前,義憤填膺地對(duì)同事說(shuō),“我要好好訓(xùn)訓(xùn)那自以為了不得的總經(jīng)理。父親和我要過(guò)去幫忙,“高干”揮了揮手:“不必,我來(lái)!”說(shuō)著過(guò)去跟四個(gè)人打了招呼,還握了握手,作了自我介紹:“我加入,麻煩幾位同志,咱們?cè)僭囈淮???匆娺h(yuǎn)處有幾個(gè)工人,“高干”說(shuō):“叫他們來(lái)幫幫忙,抬一下。車子原本在郊外的道路上飛奔,但是突然停住了,因?yàn)榍懊媾錾狭怂?。如果你不認(rèn)為對(duì)方是你溝通的對(duì)象,你就不必去溝通;如果你看不起對(duì)方,你則不屑去溝通。那么,老人也猜錯(cuò)了。可是,為什么幾十年來(lái)他居然能場(chǎng)場(chǎng)都贏呢?難道就沒(méi)有陪審團(tuán)存心跟他過(guò)不去嗎?后來(lái),我讀了他寫的書《怎樣辯論而且每次都贏(How to Argue and Win Every Time)》之后,我懂了——書上說(shuō):(譯意)有一次,他遇到的正是比較有個(gè)性的陪審團(tuán),就在陪審團(tuán)要做最后決定,宣布被告有罪惡或無(wú)罪之前,:從前有一老一少。溝通兵法第三條 請(qǐng)坐上座,請(qǐng)喝好茶!無(wú)敵大律師 美國(guó)有位非常著名的律師——(Gerry Spence)。第二天又把家里的氣帶到辦公室,把家庭、事業(yè)全搞砸了。原來(lái)罵你的人,很可能才罵完,就向你道歉,說(shuō)都怪他自己太激動(dòng)。然后,當(dāng)老婆罵夠了,走開之后,林肯對(duì)朋友笑笑,說(shuō):“如果你知道我這樣任她罵,對(duì)她有多大紓解的效果,你就會(huì)肯定我給她這個(gè)機(jī)會(huì)。也可以說(shuō),她自己為自己找到了問(wèn)題,也把原來(lái)激動(dòng)的情緒化解了。 第二個(gè)故事中,那原來(lái)脾氣焦躁的司機(jī),態(tài)度為什么作了一百八十度的轉(zhuǎn)變?因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)否定他的看法,而且一直以體諒的心情看他的世界。我想,我還是非常愛他們,他們也是很愛我的。我當(dāng)然知道他是關(guān)心我,才看我的日記。我沒(méi)理他,他也沒(méi)理我,倒是從后面看他,他頭發(fā)又少了許多,再過(guò)兩年,大概就禿光了。我是我,他是他,我為什么要學(xué)他?后來(lái),我聽媽媽在掃地,把我砸在地上的碎片掃起來(lái)。他今天又罵我,只為了我看電視,晚一點(diǎn)到桌上吃飯?!〔黄届o的女生(這是一封讀者給我的住,在征求她同意后刊出。”“太辛苦了,等會(huì)兒先找個(gè)地方吃點(diǎn)東西吧!聽說(shuō)計(jì)程車開久了,有時(shí)候憋尿、有時(shí)候餓肚子,膀胱、腸胃都容易出問(wèn)題?!皩?duì)!碰上對(duì)面來(lái)輛大車,也堵?!澳阒v得對(duì),延吉街確實(shí)塞,但是現(xiàn)在塞的是這一頭,能一直排隊(duì)排到市民大道?!』鸨緳C(jī)“前面向右轉(zhuǎn),到南京東路。你知道我現(xiàn)在還欠四百多萬(wàn)嗎?”“我欠得比你多,我欠了八百多萬(wàn)??!”男人坐在陽(yáng)臺(tái)邊上哭了起來(lái),“八百多萬(wàn)哪!”“八百多萬(wàn),也不算多??!我以前也是欠八百多萬(wàn),一點(diǎn)、一點(diǎn)還,十幾年下來(lái),也還了四百萬(wàn)。不過(guò)我先問(wèn)你,是誰(shuí)不要你活?我是警察,如果有壞人逼你,我當(dāng)然要保護(hù)你。當(dāng)你不能安排好轉(zhuǎn)業(yè)或下一個(gè)去處的時(shí)候,無(wú)論你有多好的溝通技巧,都難成功?!倪@件事,我們可以知道,在與這些公娼溝通的過(guò)程中,最大的問(wèn)題,不是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),或合法違法,而是那二十萬(wàn)元的收。她們一個(gè)月平均賺二十萬(wàn)臺(tái)幣。有人主張把公娼制度完全廢除,有人主張繼續(xù)存在,使人們有個(gè)處理性欲的管道,有人主張逐漸讓公娼轉(zhuǎn)業(yè)。你不可能讓他全部得逞,他也不可能對(duì)你完全讓步?!昂美?!好啦!我要休息了,就八千啦!” 現(xiàn)在,每次我看到桌子上擺的這個(gè)木雕,就想起那個(gè)小販?!蔽覜](méi)有表情?!皟扇f(wàn)盧比。兒子要車是為了年輕人???、愛現(xiàn)。”兒子說(shuō)?!薄澳阋腥碎_的車,我的車夠大、夠男人吧!讓你開。老爸看了看,扔回去:“開車干什么?你媽不是天天送你嗎?”“我自己開,媽媽就不必送了?!≌J(rèn)清對(duì)方的目標(biāo)“我想要輛車。你先要設(shè)定目標(biāo),然后向著目標(biāo)走。何況,這樣硬討的禮物,就算拿到,又有什么意思?她丈夫的感覺(jué)也不好啊! 至于第二例,那太太就聰明多了。結(jié)果,你們猜怎么樣?生日那天,她還是得到了禮物——得到了一顆鉆戒。”“明年出不要送了?!拔乙餐?。沒(méi)意思嘛,一下子就用完了、吃完了,不如鉆戒,可以做個(gè)紀(jì)念。這世上溝通的方法太多了,但是整體來(lái)說(shuō),要?jiǎng)?chuàng)造雙贏的溝通,有幾個(gè)基本的原則.   溝通兵法第一條 認(rèn)清目標(biāo)與底線認(rèn)清自己的目標(biāo) 有個(gè)妻子要過(guò)生日了,她希望丈夫不要再送花、香水、巧克力或只是請(qǐng)吃頓飯。餐館侍者用了什么方法?他是單刀直入,威脅式的溝通。第三天,日本老板領(lǐng)一堆部屬到旅館來(lái),帶著美國(guó)代表,浩浩蕩蕩去相關(guān)企業(yè)的公司拜會(huì),晚上又由那公司的人請(qǐng)客、喝酒。“不為什么!”“為什么嘛?”小孩又問(wèn),一遍、兩遍、三遍?!⌒『⒆拥摹澳スΑ庇袀€(gè)小孩要出去玩,媽媽正在廚房忙,沒(méi)好氣地說(shuō):“不準(zhǔn)出去!”“為什么嘛?”小孩問(wèn)?!薄〖t胡子的深情日本電影《紅胡子》。惹得一屋子的人都轉(zhuǎn)頭看他們這桌。因?yàn)榫裏o(wú)戲言,廣東當(dāng)年真的不用上繳糧食了。可是皇帝不置可否,只說(shuō)“讓我想想”,就把事情擱下了?!皽贤ā本褪恰皽贤ā?,把不通的管道打通,讓“死水”成為“活水”,彼此能對(duì)流、能了解、能交通、能產(chǎn)生共同意識(shí)。其實(shí)溝通就是溝通,還是中國(guó)人造的這個(gè)詞比較妙,他用水溝的“溝”,以及通暢、通過(guò)、疏通的“通”。我希望像剛才一樣,透過(guò)許多小故事,很輕松地跟大家談?wù)劀贤ǖ募记?。可不是嗎?我解決了松鼠的大患,拯救了自己的西裝,更避免了正面沖突可能造成的傷害。它出就一顆一顆吃,砰一聲跳上窗臺(tái),銜起一顆花生沖了出去。隔了大概有半個(gè)鐘頭,聽到咔咔的聲音,它居然開始吃了。我知道,所有的小動(dòng)物都愛吃中國(guó)食物。 這一下子,我急了,天哪!衣柜里有我一百零一套的西裝,過(guò)兩天耶誕舞會(huì)要穿的,當(dāng)然,還有我的白襯衫,剛洗好的。我小心地,一步步靠探測(cè)它,嚴(yán)防它從旁邊溜起。我想,我可以把它扣住,狠狠地?fù)u,搖昏了再抓住,扔出窗外。果然,聽見悉悉卒卒的聲音,從桌子后面?zhèn)鱽?lái)。有一天,我回到宿舍,也是在最冷的天氣(我可沒(méi)出去跑步,是下課回家),進(jìn)門,天哪!屋子里鬧了小偷,CD掉了一地,書架上的小玩意出倒的倒、砸的砸。 我有個(gè)朋友,長(zhǎng)得很強(qiáng)壯,在最冷的天氣還出去跑步,而且居然沒(méi)戴帽子。引言 松鼠的啟示 我住在波士頓。也就是,我們以后要經(jīng)?!坝梦业睦碚摵退纳钭矒簟保a(chǎn)生新的火花。希望大家看完這些“經(jīng)過(guò)組織的小故事”,自己就能產(chǎn)生“溝通的兵法”。 這件事給我很大的啟示棗學(xué)問(wèn)是活的,不是死的,學(xué)校里學(xué)的東西絕對(duì)要與校外的生活連接。他記筆記,好像聽我講課。 我也了解到,為什么許多心理學(xué)重要的作品,竟然是作家、社會(huì)工作者和記者寫出來(lái)的。 為此,我特別回到哈佛,蹲在圖書館兩個(gè)月,并且復(fù)習(xí)我過(guò)去在大學(xué)及研究所的上課筆記,好像寫學(xué)術(shù)論文一樣,做一番“重組”和“思辨”的工作。 雖然過(guò)去已經(jīng)有許多演講經(jīng)驗(yàn),但是面對(duì)這種每場(chǎng)一兩千聽眾的場(chǎng)面,我仍然有相當(dāng)大的心理壓力。 所以在論文里談學(xué)理容易,在演講場(chǎng)上談生活,反而困難。 我把我找到的資料,逐條說(shuō)給他聽。那不再是“生硬的教條”,出不再是“平常的生活”,而成為“真實(shí)的見證”。只在重點(diǎn)處提到些理論。 他甚至笑說(shuō),他把好故事都給我了,他還寫什么?而與我約定棗我必須回饋給他更多的靈感。希望大家能有些領(lǐng)會(huì),使這個(gè)社會(huì)能溝通得更好,愿大家的心靈能夠溝通。雖然不至于需要小便的時(shí)候帶拐杖,卻也冷得讓人覺(jué)得危險(xiǎn)。幸虧當(dāng)時(shí)沒(méi)有狗在旁邊,不然,他就成了“獨(dú)耳人”,可見有多冷,凍得連耳朵掉了都沒(méi)感覺(jué)。我趕緊退到門邊,注意聽里面的動(dòng)靜,搞不好小偷還沒(méi)走。我趕緊抓起一個(gè)大紙盒,又戴上厚厚的手套,把紙盒舉在前面,向松鼠一步步逼近。我可以一下了把它罩住,再拉起下面的床單,把它連盒子一起包起來(lái),連搖也不必了。我愣了一下,就這么一下,它又跑了,跑進(jìn)我的衣柜。我不敢在往前走了,放下紙盒,向后退,退到桌邊,打開抽屜,拿出我最愛吃的澎湖花生。我干脆坐下來(lái),打開音響,又怕嚇到它,再撒泡尿,就把音響也關(guān)掉,看書。我繼續(xù)丟,一顆一顆,把它引到窗邊,又打開窗子,在窗臺(tái)上放了兩顆。好幾個(gè)女生,聽說(shuō)我養(yǎng)了一只松鼠,還到我房間來(lái)參觀呢! 我為什么一開始,就說(shuō)這個(gè)故事?因?yàn)檫@正合我這本書的主題。這是雙贏的溝通嗎?今天,這本書所談的就是“創(chuàng)造雙贏的溝通”。又可以說(shuō)是dialogue,意思是磋商、對(duì)話、談判……” 結(jié)果搞得人糊里糊涂。父母與子女之間有了“代溝”,出現(xiàn)了所謂叛逆的子女,霸道的父母,要溝通?!÷斆鞯脑紫鄰那坝形缓芎玫脑紫啵缽V東發(fā)生了大水災(zāi),請(qǐng)求皇上讓廣東那一年不用上繳糧食,也就是免稅。”宰相立刻跪在地上謝主隆恩。只是,誰(shuí)勸都不管用。侍者笑了笑說(shuō):“這很簡(jiǎn)單,我只是對(duì)他說(shuō):‘如果你再吵,我就把你送進(jìn)廚房,烤掉。但是,當(dāng)紅胡子仍然不生氣,以無(wú)比的耐心,再送上一勺藥時(shí),女孩子呆住了,不敢相信世上會(huì)有這樣關(guān)愛她的人,于是乖乖地服下了藥。“不為什么!就是不準(zhǔn)!”“為什么嘛?”小孩又問(wèn)。第二天,日本人一早就帶美國(guó)代表四處參觀,晚上先吃飯,再去酒廊喝酒?!『茫」适抡f(shuō)完了,讓我們看看那宰相用了什么溝通的方法?他是利用特殊情況,化明為暗的溝通。日本公司用了什么方法?那是日本式,多禮得讓你受不了,甚至用多禮來(lái)擾亂你,在握手、餐盤和酒杯之間所做的溝通?!笆裁矗俊薄拔也灰切┗ò?、香水啊、巧克力的。更妙的是,大吵完,兩個(gè)人都糊涂了,彼此問(wèn):“我們是為什么吵架???”“我忘了!”太太說(shuō)。但是她沒(méi)直說(shuō),卻講:“親愛的,今年不要送我生日禮物了,好不好?”“為什么?”丈夫詫異地問(wèn),“我當(dāng)然要送?!碧缓靡馑嫉匦÷曊f(shuō),“我希望你給我買一顆小鉆戒……”“噢!”丈夫說(shuō)。最后,她居然否定了夫妻的感情?!贤ň拖衽郎?。如同我們常常吵完架,卻忘了當(dāng)初為什么開始吵?!眱鹤拥靡獾靥统鰜?lái)?!薄拔也灰?,那是女人開的車?!崩习痔似饋?lái):“買輛新車?剛開車就要新車?”“我去買輛二手車。想想!一個(gè)十七歲的男孩子,他會(huì)想要一部方頭方屁股的車嗎?你給他全新的,他也不愿意開,寧愿開輛二手的“拉風(fēng)跑車”?。∽龈赣H的以為兒子要車是為了方便?!岸嗌馘X?”我問(wèn)?!薄鞍饲АM蝗灰粋€(gè)小孩跑來(lái),拉著我,我好奇地跟他走,原來(lái)是那攤販派來(lái)的,把我拉回那家店。雙向的溝通,有時(shí)候就像討價(jià)還價(jià)?!≌J(rèn)清對(duì)方的底線有一天,大概就在今年七月,我在紐約的電視上看到臺(tái)灣的電視座談,談的是“怎么處理公娼”?!绷硪粋€(gè)人說(shuō):“最重要的是不容易輔導(dǎo)轉(zhuǎn)業(yè)。好像娼妓真
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