【正文】 行巡視檢查和監(jiān)督，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題。在試驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)確認(rèn)之前不得開(kāi)工。嚴(yán)格施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度，按有關(guān)部門的規(guī)定見(jiàn)證取樣。2. 協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，將設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)難題和重點(diǎn)的處理意見(jiàn)做好記錄、形成會(huì)議紀(jì)要，作為工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)。12. 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真預(yù)驗(yàn)。⑤ 擅自將工程轉(zhuǎn)包。出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師在征求業(yè)主意見(jiàn)后指示承包單位立即停工整改：① 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)。7. 針對(duì)工程的具體情況，每周召開(kāi)例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，檢查上次例會(huì)提出問(wèn)題的落實(shí)情況，重點(diǎn)解決本周施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題，并提出下周質(zhì)量要求。嚴(yán)格各個(gè)工序環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢驗(yàn)。2. 督促承包單位技術(shù)和管理人員到位，建立和完善質(zhì)量控制體系，符合有關(guān)規(guī)定。本工程監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)為：建設(shè)單位的滿意率100％，項(xiàng)目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及批準(zhǔn)施工承包單位施工組織設(shè)計(jì)前，與施工承包單位詳細(xì)討論施工組織設(shè)計(jì)，確保經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)可執(zhí)行。監(jiān)理單位將督促施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定組織施工，完善施工單位的質(zhì)控體系，項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好施工單位自檢資料的簽認(rèn)和監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄，確保工程質(zhì)量至少達(dá)到業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。1. 協(xié)助總監(jiān)理工程師提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對(duì)進(jìn)度與投資控制的影響評(píng)估報(bào)告；2. 參加和協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格評(píng)審和合同價(jià)格談判；3. 借鑒FIDIC合同條件和運(yùn)用工程承包合同和設(shè)備采購(gòu)合同條款標(biāo)準(zhǔn)文本，熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，協(xié)助業(yè)主擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，防備索賠和制定嚴(yán)格的索賠程序和條件；4. 恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧，收集和掌握有關(guān)索賠與反索賠的原始記錄和根據(jù)，及時(shí)作出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)；5. 評(píng)估合同實(shí)施過(guò)程中的索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括來(lái)自合同文件本身、業(yè)主和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備承包人、現(xiàn)場(chǎng)條件與氣候、周邊環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個(gè)方面，向業(yè)主提出防止索賠的建議報(bào)告；6. 協(xié)助總監(jiān)理工程師及業(yè)主解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的合同糾紛。4. 評(píng)審承包人提出的索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件。1. 在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下編制進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)總監(jiān)審批實(shí)施；2. 審查承包單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃和年季月計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)在實(shí)施過(guò)程中檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，掌握實(shí)施過(guò)程中的資金、材料、機(jī)具、人力投入情況，以及實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的環(huán)境等情況；4. 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的平衡、調(diào)整和優(yōu)化，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和組織協(xié)調(diào)；5. 負(fù)責(zé)定期向總監(jiān)報(bào)告工程進(jìn)度情況，并提出優(yōu)化實(shí)施進(jìn)度的合理措施；6. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)工期嚴(yán)重偏差的調(diào)查，提出報(bào)告和糾正意見(jiàn)；7. 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度記錄，核查開(kāi)工、竣工、復(fù)工條件，提供工期索賠審查意見(jiàn)供總監(jiān)參考；8. 參加工程例會(huì)，協(xié)助總監(jiān)組織日常協(xié)調(diào)工作；9. 負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)，匯編相關(guān)專業(yè)工程師監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容。、暖通專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 本專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約工程投資；2. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施；3. 參加本專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；4. 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；5. 審查承包商、分包單位的資質(zhì)，審查施工管理人員、技術(shù)人員資格，對(duì)特殊工種人員（如焊接、煤氣）要持有操作證上崗；6. 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作；7. 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或承包單位采購(gòu)的管道材料，設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn)，向安裝承包單位辦理移交、保管手續(xù)；8. 審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分、確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；9. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理，對(duì)質(zhì)量有異議材料的負(fù)責(zé)督促送有資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測(cè)；10. 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；11. 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行；12. 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；13. 審查本專業(yè)工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；14. 參加和組織分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收、參加分部和專業(yè)工程驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范辦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；15. 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；16. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算和工程計(jì)量的審查。將監(jiān)理工作程序和審批驗(yàn)收過(guò)程公開(kāi)化、透明化、互相制約、逐級(jí)把關(guān)。（6）工程完工后應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行節(jié)能效果的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（3）審查承包單位編制的節(jié)能施工方案，并督促落實(shí)。5. 做好信息的傳遞工作，不斷將信息輸送到有關(guān)單位或部門。1. 收集項(xiàng)目監(jiān)理部的文件、資料，做好圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳達(dá)、立卷、編目和歸檔工作。8. 進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制和檢查，進(jìn)行工程款支付的審查。4. 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令。3. 檢查并督促承包單位落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，消除安全隱患。3. 對(duì)實(shí)際完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià),審查工程付款申請(qǐng)。2. 定期檢查工程的進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，分析偏差的原因。5. 審查各種測(cè)量放樣的方案，并對(duì)放樣結(jié)果進(jìn)行檢查和復(fù)核。項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備一覽表 表2序號(hào)專 業(yè)擬任崗位性別資 質(zhì)職 稱1.工民建總監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師2.工民建土建專業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師3.工民建土建專業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師4.工民建土建專業(yè)監(jiān)理工程師女國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師5.給排水給排水專業(yè)監(jiān)理工程師女國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師6.給排水給排水專業(yè)監(jiān)理工程師男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師7.電氣電氣專業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師8.電氣電氣專業(yè)監(jiān)理工程師男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師9.暖通設(shè)備暖通專業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師經(jīng)濟(jì)師10.造價(jià)造價(jià)工程師女國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師高級(jí)工程師11.土建土建專業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師12.土建土建專業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師13.土建土建專業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師14.土建土建專業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師15.土建土建專業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師16.土建土建專業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師17.給排水水電專業(yè)監(jiān)理員女省注冊(cè)監(jiān)理工程師助理工程師18.智勇建筑水電專業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師助理工程師19.水電水電專業(yè)監(jiān)理員男****市監(jiān)理崗位證工程師（ ：主要職責(zé)， ：相關(guān)職責(zé)）總監(jiān)節(jié)能管理質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水、暖通專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師造價(jià)工程師安全文明監(jiān)理工程師監(jiān)理員圖27．監(jiān)理人員的職責(zé)分工 監(jiān)理工作主要職責(zé)1. 審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案。6．監(jiān)理組織方案及專業(yè)配套根據(jù)本工程規(guī)模較大、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，本著有利于項(xiàng)目合同管理、有利于決策指揮、有利于信息溝通的原則，我司將建立高效、協(xié)調(diào)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖1)，以確保工程建設(shè)質(zhì)量、工期、投資、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到關(guān)系協(xié)調(diào)、分工合理，使項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)層次明確。1. 制定例會(huì)制度，定期組織主持召開(kāi)工地例會(huì)；2. 根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議和專家會(huì)議，解決各種難題問(wèn)題和事項(xiàng)；3. 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位、供應(yīng)商之間的關(guān)系；4. 審核施工單位或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量；5. 采取巡視、平行檢驗(yàn)和旁站等監(jiān)理手段及方法，及時(shí)處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。 具體監(jiān)理指導(dǎo)思想如下：⑴.確定的項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)；⑵.確定的監(jiān)理工作內(nèi)容；⑶.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)（選擇組織機(jī)構(gòu)形式、合理確定管理層次與管理跨度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門劃分、制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員）；⑷.監(jiān)理工作流程（控制體系）。、質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位組織專業(yè)知識(shí)深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，收集各類有關(guān)資料，以公正、科學(xué)的態(tài)度分析其成因。保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容包括單體建筑的土建、水電、設(shè)備安裝、室外總體及本項(xiàng)目總體配套工程等。 收集各項(xiàng)竣工報(bào)告及填好驗(yàn)收表格，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系 驗(yàn)收階段的監(jiān)理內(nèi)容 核對(duì)工程是否按圖紙及合同要求已經(jīng)全部完成。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用。9. 對(duì)施工過(guò)程中的高危工作等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。5. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度。1. 圖紙會(huì)審：對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)提出，要求設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中提出指導(dǎo)意見(jiàn)。4. 進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。5. 當(dāng)由于外界因素或施工主觀原因影響工期滯后，應(yīng)審核施工單位的調(diào)整計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況，具體分析不利因素，并采取措施彌補(bǔ)工期損失。1. 督促施工單位根據(jù)合同工期定出節(jié)點(diǎn)工期，檢查督促施工單位采取有效的措施保證節(jié)點(diǎn)工期按期完成。2. 復(fù)核已完工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格），按照施工合同約定簽署工程付款憑證。⑤ 對(duì)于量大、面廣如裝飾工程采用樣本間(件)做法，在對(duì)樣本間(件)的使用材料、操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實(shí)難以整改。① 對(duì)一般分項(xiàng)工程采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。4. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)行“二見(jiàn)證”制度：見(jiàn)證取樣和見(jiàn)證檢測(cè)（復(fù)核）。1. 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。5. 設(shè)備、機(jī)具是否滿足要求。： 1. 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等證書(shū)齊全，特殊行業(yè)許可證。1. 測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施：① 查專職人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備鑒定證書(shū)。1. 審查質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)是否健全及有否健全的生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。⑤ 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行，并寫出會(huì)審紀(jì)要。① 場(chǎng)地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開(kāi)工要求。4. 把好施工組織設(shè)計(jì)關(guān)：認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)審查勞動(dòng)力、機(jī)械、材料需要量計(jì)劃，并督促其實(shí)施。：1. 把好合同關(guān)：嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓煤贤苊獍l(fā)生不必要的爭(zhēng)議，凡發(fā)生違約均有相對(duì)合理的處理措施，力求減少損失。2. 協(xié)助業(yè)主編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。但是工程項(xiàng)目的建設(shè)受很多因素的干擾，主動(dòng)控制也可能發(fā)生偏差，因此只有主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合，才能既未雨綢繆，又能及時(shí)糾偏，從而減少不合格品出現(xiàn)。⑸.制定必要的備用方案以應(yīng)付可能出現(xiàn)的意外情況。 主動(dòng)控制措施：⑴.詳細(xì)調(diào)查并分析研究工程項(xiàng)目的外部環(huán)境條件，確定影響建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃運(yùn)行的各種有利因素，并將他們考慮在工程建設(shè)計(jì)劃和有關(guān)的管理或監(jiān)理工作職能當(dāng)中。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求，總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：⑴.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。據(jù)此，監(jiān)理工程師才能展開(kāi)監(jiān)理活動(dòng)。監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。、獨(dú)立、自主的原則 監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。：本工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保溫隔熱層做法：25厚擠塑泡沫板保溫層，上做40厚C20細(xì)石混凝土內(nèi)配￠4＠200鋼筋網(wǎng)作為防水保護(hù)層?；A(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁，質(zhì)式結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。1. 編制依據(jù) 本建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要； 本建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件； 現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)條件； 工程建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工與驗(yàn)收規(guī)范及規(guī)程； 國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策； 建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)性文件； 本公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。、6（）層、7層、9層的住宅，其中1幢4層辦公樓及幼兒園；16幢6～7層住宅；6幢9層住宅。屋面防水采用4厚高聚物改性瀝青防水卷材。：約人民幣7500萬(wàn)元。、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 工程建設(shè)文件（批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等）；、施工合同和其他有關(guān)本工程建設(shè)的合同；、地質(zhì)水文資料、地下管網(wǎng)及周